Anda di halaman 1dari 23

Varians Bauran dan

Varians Hasil
pengantar
Pabrik yang menggunakan beberapa jenis bahan
baku yang komposisinya dapat diubah-ubah maka
perusahaan tersebut apabila menggunakan sistem
biaya standar harus menentukan standar
komposisi bahan baku dan standar hasil bahan
baku. Dengan adanya standar komposisi dan
standar hasil akan dapat dipakai untuk
menganalisis komposisi dan hasil sesungguhnya,
sehingga diharapkan dapat menekan biaya
serendah mungkin. Dalam perusahaan semacam ini
manajemen memerlukan analisis selisih komposisi
atau bauran (mix) dan hasil (yield) bahan baku.
definisi
 Standar komposisi bahan baku adalah komposisi dari
setiap jenis bahan baku yang seharusnya dikonsumsi
dalam pengolahan produk tertentu.
 Selisih komposisi bahan baku adalah selisih biaya yang
timbul karena perbedaan antara biaya bahan baku pada
komposisi sesungguhnya dengan biaya bahan baku pada
komposisi standar.
 Standar hasil bahan baku adalah hasill yang seharusnya
diperoleh dari pengolahan bahan baku-bahan baku
tertentu.
 Selisih hasil adalah selisih yang timbul antara hasil yang
diharapkan atau hasil standar dengan hasil sesungguhnya.
KRITERIA VARIANS BAURAN
(KOMPOSISI) DAN HASIL

perusahaan yang memiliki kondisi sebagai


berikut:
 Mengolah produk dengan beberapa

jenis bahan baku


 Untuk menghasilkan produk dengan

kualitas standar, beberapa jenis


bahan baku dapat diubah komposisinya
analisis selisih kegiatan produksi meliputi:
a. Selisih bahan baku, terdiri dari:
 Material price variance
 Material mix variance
b. Selisih Tenaga Kerja , terdiri dari:
 Selisih tarif TKL (Labor rate veriance)
 Selisih Efisiensi TKL (Labor Eficiency Variance)
c. Selisih Overhead Pabrik, terdiri dari
 METODE DUA SELISIH
 Selisish Terkendali
 Selisih Volume
 METODE TIGA SELISIH
 Selisih Pengeluaran
 Selisih Kapasitas menganggur
 Selisih Efisiensi Biaya FOH
 METODE EMPAT SELISIH
 Selisih Pengeluaran
 Selisih Kapasitas menganggur
 Selisih Efisiensi Biaya FOH tetap
 Selisih Efisiensi Biaya FOH variabel
 Selisih hasil terdiri dari:
 Selisih hasil bahan Baku (Material yield variance)
 Selisih hasil TKL (Labor yield variance)
 Selisih hasil overhead pabrik
VARIANS BAHAN BAKU

 Varians atau selisih bahan baku, terdiri dari:


 a. Selisih harga bahan baku ( material price variance)

 Rumus: Material price variance =

 (Harga ssg – harga st )x kuantitas pembelian

 b. Selisih bauran/komposisi bahan baku (material mix


variance)
 Rumus: Material mix variance =

 ((kuantitas ssg x harga st) – (total kuantitas ssg x rata2

input*))
*Rata2 input = Total Biaya BB : total unit input
 c. Selisih Hasil bahan baku (material yield variance)
 Rumus: Material yield variance =

 ((Total kuantitas ssg x rata2 input) – (Produksi ssg x

rata2 output*))
Rata2 Output = Total Biaya BB : total unit output
 Selisih kuantitas bahan baku (material quantity variance)
 Rumus: Material quantity variance =

(Kuantitas ssg yang dipakai – kuantitas st ) x harga st


Varians Tenaga Kerja
 Selisih biaya tenaga kerja, terdiri dari:
 a. Selisih tarif TKL (labor rate variance)
 Rumus: Selisih tarif TKL (Labor rate variance) =
(Tarif ssg – Tarif st )x jam ssg
 b. Selisih Efisiensi TKL (labor efficiency variance)
 Rumus: Selisih Efisiensi TKL (labor efficiency
variance) =
(Jam ssg- jam st)x tarif st
 c. Selisih hasil TKL (labor yield variance)
 Rumus: Selisih hasil TKL (labor yield variance) =
(Total kuantitas ssg x rasio output/input x
tarif/unit) – (produksi ssg x tarif/unit)
Varians Overhead Pabrik
 Selisih biaya FOH terdiri dari:
 a. Selisih pengeluaran (spending variance)

Rumus: Selisih pengeluaran =


FOH ssg – FOH budget pada kapasitas ssg*
*FOH budget pada kapasitas ssg =
(Tarif FOH tetap x kapasitas normal) + ( tarif FOH variabel
x jam ssg)
 b. Selisih kapasitas menganggur (idle capacity variance)
 Rumus: selisih kapasitas menganggur =

FOH budget pada kapasitas ssg – (jam ssg x tarif FOH)


 c. Selisih efisiensi
 Rumus: Selisih efisiensi =

(jam ssg x tarif FOH) – (jam st x tarif FOH


 d. Selisih hasil
 Rumus: Selisih hasil =

(Total kuantitas ssg x rasio output/input x tarif/unit) –


(produksi ssg x tarif/unit)19
CONTOH
Diketahui standar untuk 20.000 produk x adalah sebagai berikut:
Bahan A 10.000 Kg @ Rp 1.300 = Rp 13.000.000
Bahan B 15.000 Kg @ Rp 800 = Rp 12.000.000
Input 25.000 Kg Rp 25.000.000
Total output adalah 20.000 Kg
Data sesungguhnya
Bahan baku dibeli dan dipakai
A: 10.750 Kg @ Rp 1.350
B: 16.250 Kg @ Rp 780
Jika untuk mengubah 25.000 Kg input menjadi 20.000 Kg output memerlukan
40 jam TKL dengan tarif Rp 4.500 per jam. Atau tarif standar per liter adalah
Rp 9 per liter (dihitung dari (40 jam : 20.000) X Rp 4.500). jam
standar per liter adalah 0,002 jam. Total jam aktual 35 jam dengan tarif aktual
Rp 4.700
FOH dibebankan berdasarkan tarif jam kerja langsung Rp 5.000 per jam atau Rp
10 per Kg (dihitung dari (Rp 40 ; 20.000) x Rp 5.000). Tarif FOH variabel
standar adalah Rp 3.000 per jam dan FOH tetap Rp 100.000. FOH sesungguhnya
adalah Rp 210.000
Diminta : Selisih bahan baku, tenaga kerja dan FOH
SELISIH BAHAN BAKU
a. Material price variance
(Harga ssg – harga st )x kuantitas pembelian
A: (Rp 1.350 – Rp 1.300) x 10.750 Rp 537.500
(TM)
B: (Rp 780 – Rp 800) X 16.250 Rp 325.000
(M)
Rp 212.500
(TM)
SELISIH BAHAN BAKU
b. Material mix variance
((kuantitas ssg x harga st) – (total kuantitas ssg x rata2
input*))
A: 10.750 x Rp 1.300 Rp 13.975.000
B: 16.250 x Rp 800 Rp 13.000.000
Rp 26.975.000
(10.750+16.250) x 1.000 Rp 27.000.000
Rp 25.000 (M)

*Rata2 input = Total Biaya BB : total unit input


= Rp 25.000.000 : 25.000 =1.000
SELISIH BAHAN BAKU
c. Material yield variance
((Total kuantitas ssg x rata2 input) – (Produksi
ssg x rata2 output*))
= (27.000 x 1.000) – ( 19.800 x 1.250)
= Rp 27.000.000 – Rp 24.750.000
= Rp 2.250.000 (TM)
*Rata2 Output = Total Biaya BB : total unit
output
= 25.000.000 : 20.000 = 1.250
SELISIH BAHAN BAKU

Rekapitulasi selisih bahan baku:


M TM
Material price variance - Rp 212.500
Material mix variance Rp 25.000 -
Material yield variance - Rp 2.250.000
Rp 25.000 - Rp 2.462.000 = Rp 2.437.500 (TM)
SELISIH TENAGA KERJA
a. Selisih tarif TKL (Labor rate veriance)
= (Tarif ssg – Tarif st )x jam ssg
= (Rp 4.700 – Rp 4.500 ) x 35
= Rp 200 x 35
= Rp 7.000 (TM)
SELISIH TENAGA KERJA
b. Selisih Efisiensi TKL (Labor Eficiency Variance)
= (Jam ssg- jam st)x tarif st
= (35 – 43,2*) x Rp 4.500
= Rp 36.900 (M)

* dihitung dari
=0,002 x ((20.000/25.000) x (10.250 + 16.750)
= 0,002 x (0,8 x 27.000)
= 0,002 x 21.600
= 43,2
SELISIH TENAGA KERJA
c. Selisih hasil TKL (Labor yield variance)
= (Total kuantitas ssg x rasio
output/input x tarif/unit) – (produksi
ssg x tarif/unit)
= (27.000 x (20.000/25.000) x Rp 9) –
(19.800 x Rp 9)
= (27.000 x 0,8 x Rp 9) – (19.800 x Rp 9)
= Rp 194.400 – Rp 178.200
= Rp 16.200 (TM)
SELISIH TENAGA KERJA
Rekapitulasi selisih biaya tenaga kerja:
M TM
Selisih tarif TKL - Rp 7.000
Selisih efisiensi TKL Rp 36.900 -
Selisih hasil TKL - Rp 16.200
Rp 36.900 - Rp 23.200 = Rp 13.700 (M)
SELISIH BIAYA FOH
a. Selisih pengeluaran
= FOH ssg – FOH budget pada kapasitas ssg*
= Rp 210.000 – (Rp 100.000 + (Rp 3.000 x 35)
= Rp 210.000 – (Rp 100.000 + Rp 105.000)
= Rp 210.000 – 205.000
= Rp 5.000 (TM)
*FOH budget pada kapasitas ssg =
(Tarif FOH tetapxkapasitas normal) + (tarif
FOH variabel x jam ssg)
SELISIH BIAYA FOH
b. Selisih kapasitas menganggur
= FOH budget pada kapasitas ssg – (jam
ssg x tarif FOH)
= Rp 205.000 – (35 x Rp 5.000)
= Rp 205.000 – Rp 175.000
= Rp 30.000 (TM)
SELISIH BIAYA FOH
c. Selisih efisiensi
= (jam ssg x tarif FOH) – (jam st x tarif
FOH)
= (35 x Rp 5.000) – (43,2 x Rp 5.000)
= Rp 175.000 – Rp 216.000
= Rp 41.000 (M)
SELISIH BIAYA FOH
d. Selisih hasil FOH
= (Total kuantitas ssg x rasio
output/input x tarif/unit) – (produksi
ssg x tarif/unit)
= (27.000 x 0,8 x Rp 10) – (19.800 x Rp
10)
= Rp 216.000 – Rp 198.000
= Rp 18.000 (TM)
SELISIH BIAYA FOH
Rekapitulasi selisih biaya FOH:
M TM
Selisih pengeluaran - Rp 5.000
Selisih kapasitas menganggur - Rp 30.000
Selisih efisiensi Rp 41.000 -
Selisih hasil FOH - Rp 18.000
Rp41.000 - Rp 53.000 = Rp 12.000 (TM)
\

TERIMA KASIH

Anda mungkin juga menyukai