Tenaga Perawat
1. Metode Douglas
KLASIFIKASI PASIEN
Klasifikasi Pasien
Jumlah
Pasien Minimal Parsial Tota
Pagi Siang Malam Pagi Siang Malam Pagi
lSiang Malam
Dst
4
CONTOH
Ruang rawat dengan 22 klien (3 klien dgn
perawatan minimal, 14 klien dengan
perawatan parsial dan 5 klien dengan
perawatan total) jumlah perawat yang
dibutuhkan untuk jaga pagi ialah :
3 x 0,17 = 0,51
14 x 0,27 = 3,78
5 x 0,36 = 1,80
jumlah 6,09
6 orang 5
LATIHAN SOAL :
Ruang rawat Bedah STIKes MP
dengan 16 klien diantaranya:
(3 klien dgn perawatan minimal, 10
klien dengan perawatan parsial dan 3
klien dengan perawatan total) jumlah
perawat yang dibutuhkan untuk jaga
siang ialah :
2. Metode Rasio
Metode Rasio (SK Menkes No. 262/Menkes/Per/VIU79
SK MENKES NO.262/MENKES/PER/VII/79:
RASIO TEMPAT TIDUR DAN PERSONEL RUMAH SAKIT
perawat
TT : tempat tidur
3. Metode Gillies
(2000)
Formula Gillies (1992)
Keperawatan Langsung
Gillies (1999):
AxBx365
Tenaga Perawat(TP)
(365 C)x jam Kerja /
hari
A = Jam Perawatan/24 Jam (Waktu yang dibutuhkan pasien) B
= Sensus Harian (BOR x Jumlah Tempat Tidur)
C = Jumlah Hari Libur
365 = Jumlah hari kerja selama setahun
CONTOH KASUS
RS dengan tempat tidur 100, BOR 70%
•Waktu perawatan 6 jam/hari
•Jam kerja 6 jam/hari
•Libur per tahun = 76 hari
Hitung: Tenaga perawat menurut formula
Gillies.
CONTOH KASUS (FORMULA
GILLIES)
TP = A x B x 365 = 6 x (0,7 x 100) x 365
(365 – C) x jam kerja/hari (365 – 76) x 6
= 6 x 70 x 365
289 x 6
= 153.300
1734
= 88 Orang
CONTO
H
Ruang rawat medikal bedah
Rata-rata jam perawatan klien 5
jam/hari Rata-rata 20 klien/hari
Jam kerja = 40 jam, 5 hari/minggu
20 hari cuti/tahun
120 hari libur/tahun
Jumlah tenaga yang dibutuhkan:
5x20x365
36.500
(365 140)x8 1.800 20.2 20 perawat
Abdullah & Levine (didalam Gillies, 1999):
Perbandingan professional : vokasional= 55% :
45%
LATIHAN SOAL?
41 (Mg) x 40 Jam / Mg
TP = Tenaga perawat
A = Jumlah jam perawatan / 24 jam
41 Mg = 365 - 52 (Hr Ming.) - 12 hr libur - 12 hr cuti
= 289 / 7
= rata-rata
TP = rata-rata jumlah pasien x jumlah jam
perawatan
jumlah jam kerja efektif /
hari
Kamar Bersalin
a.Waktu yang diperlukan untuk pertolongan
persalinan mencakup kala I s.d IV = 4 jaml
pasien
b.Jam efektif kerja bidan jam 1 hari = 7 jam
c.Rata-rata jumlah pasien setiap hari =10
pasien
Contoh :
Jumlah bidan yang diperlukan
10 ps x 4 = 40 = 5,7 = 6
7 jam/hr 7
Ketergantungan pasien :
Operasi besar : 5 jam/1
operasi.
Operasi sedang : 2 jam/1 operasi.
TP = A x B x 365
255 x jam kerja/hari
Keterangan :
A = Jumlah jam perawatan /24 jam B
= Sensus harian
365 = Jumlah hari kerja selama setahun
255 = Hari kerja efektif perawat pertahun
2.AVLOS
3.TOI
4.BTO
BOR (BED OCCUPANCY RATIO)
2 sep = 98 pasien.
4 sep = 89 pasien.
diterapkan
Komprehensif
Realistis
LANGKAH-LANGKAH
WISN
1. Menetapkan waktu kerja tersedia
2. Menetapkan UK & kategori SDM
3. Menyusun standar beban kerja
4. Menyusun standar kelonggaran
5. Perhitungan kebutuhan
tenaga/unit kerja
DATA YG DIBUTUHKAN DALAM
MENETAPKAN WAKTU KERJA TERSEDIA
Hari kerja:
1 minggu = 5 hr kerja
1 tahun = 5 x 52 mg = 260 (A)
Cuti tahunan = 12 hr (B)
Diklat = 5 hr (C)
Hari libur = 15 hr + 4 hr CB
Sakit & ijin/th (D)
Waktu kerja/hr = 8 jam10 hr
(F)(E)
1.MENETAPKAN WAKTU TERSEDIA
A = hr kerja D = libur nasional
B = cuti tahunan E = ijin, sakit, dll
C = diklat F = waktu kerja
C Diklat 5 10 6 Hari/th