Anda di halaman 1dari 9

STAKEHOLDER

REQUIREMENTS
Chapter 4

Chintya Paula Febrina (180403020)


Avna Rayana (180403024)
What is Stakeholder?

Pemangku kepentingan (Stakeholder) dapat berupa individu atau


kelompok yang mendukung dan mempengaruhi keberhasilan suatu
perusahaan.
Meluangkan waktu untuk mengelola pemangku kepentingan
menawarkan banyak penghargaan.
Who Are The Company’s
Stakeholder?
Fungsi manajemen risiko disini harus memahami harapan mereka, memantau
persepsi mereka terhadap perusahaan dan memberikan transparansi risiko kepada
mereka.
• Pelanggan : sebagai pemangku kepentingan eksternal terpenting bagi perusahaan
manapun. Tanpa pelanggan, bisnis tidak akan ada. Memenuhi kebutuhan
pelanggan adalah keharusan strategis dan salah satu tujuan utama bisnis.
• Karyawan : karyawan yang meningkatkan semangat, produktivitas dan
membantu perusahaan menjadi lebih sukses.
• Regulator : yang dapat menerapkan teknologi, tetap mengikuti perkembangan,
memantau kepatuhan dan meningkatkan hubungan.
• Komunitas dan Kelompok Lingkungan : individu atau kelompok yang tertarik
pada dampak sosial dan kelestarian lingkungan.
• Analisis saham dan Lembaga pemeringkat : yang lebih peduli tentang
pengembalian modal ekuitas, mencari metrik profitabilitas yang disesuaikan
dengan risiko untuk membandingkan tolak ukur dan model mereka sendiri.
• Investor : yang membutuhkan data keuangan dan risiko untuk membuat
keputusan yang tepat.
• Perusahaan Proxy : sebagai pengawas dalam mengontrol kinerja dari pegawai
serta keadaan keuangan pada perusahaan tersebut.
How to Leverage Stakeholder Relationship in
an Effective ERM Program and Offer Strategies
to Meet Staheholder needs?
ERM menyediakan organisasi dengan kemampuan yang ditingkatkan untuk
melindungi basis modal dan kerugian tak terduga. Program ERM yang efektif
juga menawarkan jaminan itu peringkat, setelah dikeluarkan akan tetap akurat
untuk jangka waktu yang wajar.
Business Adapun resiko kegagalan yang dapat terjadi dari
pemilihan mitra bisnis, yaitu seperti:
• Hilangnya modal intelektual

Partners
Strategi mencari aliansi yang baik merupakan hal • Konflik kepentingan
yang penting bagi perusahaan. • Sengketa hukum atas hak kekayaan intelektual.
Adapun keuntungan dari mencari aliansi yang tepat yaitu:
• Aliansi dapat membantu perusahaan mempercepat Untuk menghindari perusahaan terjebak maka harus
perkenalan produk dilakukan pengelolaan resiko dalam tiga tahap kritis yaitu:
• Mendapatkan akses ke pasar baru • Mengevaluasi aliansi (Evaluating an Alliance)
• Berbagi resiko finansial dari pengembangan teknologi • Menemukan mitra yang tepat (Finding the Right
baru Partner)
• Berbagi keuntungan dari skala ekonomi • Memantau kemajuan (Monitoring Progress)
Institutional
Investors
Investor institusional berpartisipasi dalam tata Kelola
perusahaan dengan sejumlah tujuan yaitu:
• Meningkatka kinerja keuangan
• Pengawasan dewan yang tepat
• Aturan tentang pemungutan suara dan keanggotaan
dewan
• Pembatasan tentang kepemilikan saham atau
pelaksanaan control
• Pengungkapan yang sesuai
• Hal pelaksanaan tanggung jawan fidusia dan pedoman
yang diterbitkan
Proxy Activist
Advisory Investors
Penasihat perusahaan ini sering disewa oleh pemegang- Dikenal juga sebagai “Perampok Perusahaan”, hedge
pemegang saham untuk menyediakan informasi dan fund, ventura perusahaan modal, dan individu kaya.
rekomendasi. Mereka sanagat menganjurkan secara signifikan untuk
Adapun tugas yang dilakukan penasihat perusahaan ialah : langkah-langkah meningkatkan pengembalian pemegang

Firms
• Menerima suraat suara proxy
• Bekerja dengan bank custodian
• Melaksanakan pemungutan suara pada klien
saham, seperti dewan direksi dan manajemen perubahan,
pembelian Kembali saham. Pembayaran dividen, merger,
atau penjualan langsung sebauh perusahaan.
• Memelihara catatatan suara
• Memberikan laporan pemungutan suara
IMPLEMENTING
A STAKEHOLDER Step I
MANAGEMENT Tetapkan Tujuan dan
PROGRAM Persyaratan
Stakeholder
Step III Step II
Menerapkan Identifikasi Proses Inti
Organisai dan yang Mendukung
Mitigasi Resiko Tujuan Perusahaan
Strategi
Step IV Step V
Tentukan Metrik Ciptakan Nilai
Kinerja dan Resiko, Informasi dengan
Termasuk Tujuan dan Kunci Stakeholder
Peta

Anda mungkin juga menyukai