Kebijakan Pengeloalaan

Keuangan dan Angaran

1. Pengelolaan Keuangan Dalam Perusahaan
2. Kebijakan Pengelolaan Keuangan dalam Bentuk
Anggaran dan Belanja

Disusun oleh: SIGIT BUDI SUBARKAH, S.Pd

• Pengelolaan merupakan kegiatan mengatur segala bentuk aktifitas
dalam perusahaan. Pengelolaan ini menjadi salah satu hal pokok
dalam tata kelola administrasi keuangan pada suatu instansi. 
• Tujuan kebijakan pengelolaan keuangan
a. Memenuhi target yang telah direncanakan sebelumnya
b. Mengefektifkan semua bentuk kegiatan keuangan yang terdapat
dalam perusahaan
c. Menjadikan lingkungan kerja yang sehat
d. Mengurangi adanya pengunaan anggaran dalam instansi yang
tidalk perlu
e. Menghindari adanya pemyimpangan-penyimpangan
 
 .

• Ciri-ciri kebijakan pengelolaan keuangan yang baik

a. Kebijakan yang dikeluarkan tidak merugikan instansi atau
perusahaan
b. Kebijakan pengelolaan tersebut haruslah transparan
c. Kebijakan pengelolaan tersebut harus dapat memecahkan
masalah dalam instansi atau perushaan
d. Kebijakan pengelolaan keuangan tersebut harus dapat
diterima oleh semua elemn instansi atau perusahaan
 Aspek-aspek Pengelolaan Anggaran
• Penyelarasan Dengan Rencana Strategis
• Koordinasi
• Penugasan Tanggung Jawab
• Dasar untuk Evaluasi Kinerja
Metode-metode Pengelolaan Anggaran
• Fleksibbilitas
• Dapat Dipercaya
• Bertanggung Jawab dan Bulat
Manfaat kebijkan Pengelolaan Keuangan
• Kebijakan tersebut merupakan gambaran satu periode dalam
satu Instansi
• Kebijakan tersebut dapat meningkatan pelayanan kepada pihak
yang berkepentingan
• Kebijakan Pengelolaan Keuangan dalam Bentuk Anggran
dan Belanja
Menurut Mulyadi anggran merupakan suatu rencana kerja
secara kuantitatif yang diukur dalam satuan moneter dan
satuan ukiuran lain yang mencakup jangka waktu satu tahun
Fungsi Anggaran untuk Evaluasi
a. Menstabilkan keuangan dalam perusahaan
b. Menentukan tujuan-tujuan dalam perusahaan
c. Pemakaian anggaran menjadi efektif dan efisisen
d. Anggaran memadai dan berkesinambungan
e. Menentukan arah kegiatanyang paling menguntungkan
f. Menunjang kebijakan-kebijakan perusahaan
• Proses Penyusunan Anggran
1. Persiapan Melakukan penyusunan Anggran Instansi
2. Anggran yang Baik Harus Memenuhi Kompetensi dalam
Perusahaan
3. Pelaksaan Anggaran
• Azas dalam penyusunan Anggaran
1. Asas Universal
2. Asas Keseimbangan
3. Asas Perincian Anggaran
• Penyusunan Program Anggaran
1. Proses Penetapan Anggaran
2. Anggaran yang digunakan dalam Menyusun Program
anggaran
3. Tahap Penyusunan Anggaran
• Penyusunan Anggaran yang Efektif
• Penyusunan Anggaran Negara
a. Tujuan yang hendak dicapai, Kesejahteraan Masyarakat,
Peningkatan pembangunan, Stabilisasi keuangan,
Meningkatkan perekonomian disuatu Negara
b. Penyusunan Anggaran di Perusahaan Anggaran disusun
berdasarkan divisi, dalam membuat anggaran dapat disusun
sedemikian rupa, penyusunan anggaran dipisahkan pihak
penyusun anggaran dan pihak proyek yang akan
mengerjakan, laporan keuangan perusahaan dengna lengkap
dan berimbang, dapat memberikan penghargaan dan sanksi
trerhadap perencanaan yang efektif dan efisien
 SELESAI
TERIMA KASIH