AKUNTANSI MANAJEMEN

BIAYA RELEVAN
Kelompok 10 :
Fauziah Ulan Sari (181010550533)
Maria Adelheid Bude (181010551123)
Reza Adli Widiansyah (181010551628)
A. LATAR BELAKANG
Pengertian Biaya Relevan
 Perusahaan adalah suatu organisasi yang melakukan berbagai kegiatan dengan tujuan
untuk memperoleh laba dan mencapai pertumbuhan dalam jangka panjang. Dalam
pengambilan keputusan, manajer berusaha membuat pilihan yang masuk akal diantara
alternatif. Untuk itu diperlukan informasi yang relevan bagi kepentingan manajemen dalam
rangka pengambilan keputusan atas laporan intern perusahaan.
 Peranan Informasi akuntansi manajemen adalah menyediakan informasi biaya relevan.
Untuk tujuan pengambilan keputusan, informasi yang dibutuhkan tidak cukup hanya relevan,
tapi harus akurat dan tepat waktu. Konsep biaya relevan muncul dalam situasi dimana
pengambilan keputusan harus memilih satu diantara dua atau lebih pilihan.
 Biaya relevan mempunyai dua sifat, yaitu: jumlahnya berbeda untuk setiap pilihan
keputusan dan biaya itu baru akan terjadi pada masa yang akan datang. Untuk menentukan
pilihan terbaik, pengambil keputusan akan memilih keputusan yang mempunyai manfaat
tertinggi. Biaya relevan adalah biaya masa yang akan datang (future cost) yang berbeda
besarnya pada berbagai alternatif. Seluruh keputusan berhubungan dengan masa yang
akan datang, oleh karena itu hanya biasa masa mendatang saja yang relevan bagi sebuah
keputusan menerima atau menolak pesanan khusus.
 Biaya relevan dapat meliputi: biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung dan biaya
overhead pabrik.
Biaya Relevan RMGs Industri Bangladesh

 Industri Ready-Made Garments (RMGs) merupakan industri pakaian siap pakai

ekspor utama Bangladesh dan sumber utama dari devisa selama 25 tahun terkahir.
Sebagai hasil dari pasar terisolasi yang dijamin oleh Multi-Fibre Agreement (MFA)
dari General Agreement Tariff and Trade (GATT) dan kebijakan Government of
Bangladesh (GOB), industry RMGS mendapat profil tinggi dalam hal pendapatan
valuta asing, ekspor, industrialisasi dan kontribusi terhadap PDB dalam waktu
singkat.
 Menurut (Mihaela Tulvinschi, 2010), akuntansi manajemen harus dapat mengawasi
keberhasilan pelaksanaan keputusan, dari yang ditunjukkan nilai-nilai sebenarnya
yang dibandingkan dengan nilai-nilai standar. Biaya yang relevan dan pendapatan
sebagai biaya dan pendapatan masa depan yang akan diubah oleh keputusan,
sedangkan biaya yang tidak relevan dan pendapatan adalah yang tidak akan
terpengaruh oleh keputusan (Drury, 2004).
 Analisis pembahasan dilihat berdasarkan jurnal “The Impact of Relevant Costing for
decisionmaking in Ready-Made Garments (RMGs) industry of Bangladesh”. Jurnal ini
digunakan untuk melihat pengaruh relevant costing untuk membuat keputusan dan
memilih langkah yang tepat untuk keputusan pada Industri RMGs di Bangladesh.
B. RUMUSAN MASALAH

1. Bagaimana penerapan relevant cost dalam pengambilan

keputusan?
2. Bagaimana dampak biaya relevant cost untuk
pengambilan keputusan Ready-Made Garments (RMGs)
di Bangladesh?
C. TUJUAN

1. Mengetahui penerapan relevant cost dalam pengambilan

keputusan.
2. Mengetahui dampak biaya relevant cost untuk
pengambilan keputusan Ready-Made Garments (RMGs)
di Bangladesh.
PEMBAHASAN
A. Pengertian Biaya Relevan
 Biaya Relevan
Witjaksono (2006:16) mendefinisikan biaya relevan adalah biaya yang diperkirakan
nantinya akan muncul, yang berbeda diantara berbagai alternatif.
Biaya relevan adalah biaya yang terjadipada masa mendatang dalam berbagai
alternatif untuk pengambilan keputusan manajemen.
Biaya relevan biasa disebut sebagai biaya deferensial yaitu biaya yang mempunyai
alternatif yang berbeda-beda. Kriteria dari biaya relevan adalah biaya mana yang
akan datang berbeda berbeda diantara alternatif.
Biaya relevan merupakan biaya masa datang karena digunakan untuk menyusun
anggaran, perencanaan laba, dan pengendalian kegiatan yang berlandaskan
program jangka pendek dan jangka panjang.
B. Metodologi Penelitian

Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan data primer dan sekunder. Kuesioner
survey yang terstruktur digunakan untuk pengumpulan data primer. Ukuran sampel
yang digunakan berjumlah 100 responden perusahaan yang terpilih dari database
BGMEA dan disurvey secara acak. Untuk mendapatkan jawaban kuesioner,
peneliti juga mewawancarai salah satu karyawan dari masing-masing perusahaan
seperti, General Manager, Asisten Manager, Cost & Management Accountant
(CMA) atau karyawan industri & spesialis lainnya. Dalam kuesioner, persepsi telah
dihitung dengan pengukuran tipe skala Likert 5 poin, dimana 5 = Sangat Setuju
dan 1 = Sangat Tidak Setuju. Data sekunder bersumber dari berbagai artikel lokal
dan internasional yang telah diterbitkan, buku, websites, makalah seminar dan lain-
lain. Data telah dianalisis menggunakan tes Mean value and Two-way ANOVA
dengan tingkat siginifikansinya adal 5%. Waktu penelitian adalah November 2013
sampai Januari 2014.
Penerapan Konsep Biaya yang Relevan
pada Industri RMGs di Bangldesh
Particulars Membuat  
1. Keputusan Membuat atau
Membeli Bahan Baku Langsung $4.00  

(Harper College Tutorial, 2010), untuk beberapa

Tenaga Kerja Langsung 2.75  
tahun PINAKI GARMENT LTD. Perusahaan
telah membeli starter yang dipasang di garis
Biaya Overhead Produksi Variabel 0.50  
standar mesin sweing. Karena penurunan
output, perusahaan memiliki kapasitas
Biaya Overhead Produksi Tetap dapat 3.00 $180,000
menganggur yang dapat digunakan untuk dilacak
menghasilkan starter. Chief Engineer telah
merekomendasikan menentang langkah ini,
bagaimanapun, biaya menunjukkan bahwa Biaya Overhead Produksi Tetap, Umum 2.25 $135,000

untuk menghasilkan starter akan lebih besar dari

saat ini $ 10,00 per harga beli satuan. Biaya unit
produk perusahaan, berdasarkan tingkat Total Biaya Produksi $12.50  
produksi 60.000 stater per tahun, adalah
sebagai berikut: 
Pemasok luar telah menawarkan untuk Particulars Membuat Membeli
memasok starter ke PINAKI atau hanya $
10,00 per starter. Sepertiga dari biaya
produksi tetap yang dapat dilacak mewakili Bahan Baku Langsung $4.00  
gaji supervisor dan biaya lain yang dapat Tenaga Kerja Langsung 2.75  
dihilangkan dari starter yang dibeli. Dua
pertiga lainnya dari biaya manufaktur tetap Biaya Overhead Produksi 0.50  
yang dapat dilacak adalah penyusutan Variabel
peralatan manufaktur khusus yang tidak
memiliki nilai jual kembali. Keputusan itu tidak Biaya Overhead Produksi 1.00  

akan berpengaruh pada biaya tetap umum Tetap dapat dilacak

perusahaan dan ruang yang digunakan untuk
memproduksi suku cadang akan menganggur. Harga Pembelian   $10.00

 Keputusan
Total Biaya yang Relevan $8.25 $10.00
Dua pertiga dari biaya overhead manufaktur
tetap yang dapat dilacak tidak dapat
dihilangkan, dan semua biaya overhead
Unit Produksi 60,000 60,000
pabrik tetap yang umum, tidak relevan.
Perusahaan akan menghemat ($600,000 -
$495,000 = $105,000) per tahun dengan terus Total Biaya Produksi $495,000 $600,000
membuat bagian itu sendiri. Dengan kata lain,
keuntungan akan turun $105,000 per tahun
jika suku cadang dibeli dari pemasok luar
2. Menjatuhkan atau Particulars X Y Total

Mempertahankan Segmen Penjualan $3,000,000 $1,000,000 $4,000,000

Daerah lain di mana biaya

1,300,000
relevan yang digunakan, apakah Beban Variabel 900,000 400,000

untuk menjatuhkan sebuah divisi

atau produk. Perusahaan sering Marjin Kontribusi 2,100,000 600,000 2,700,000
menyiapkan laporan pendapatan
untuk divisi atau produk mereka.
2,200,000
H.R. FASHION, sebuah Beban Tetap 1,400,000 800,000

perusahaan kain memiliki dua

departemen, X dan Y. Berikut $500,000
Laba (Rugi) $700,000 ($200,000)
format kontribusi pendapatan Operasi
bulanan perusahaan tersebut:
Studi ini menunjukkan bahwa
 Keputusan
$340.000 dari biaya tetap yang
dibebankan ke Y adalah biaya Keputusan: Total

hangus atau biaya yang dialokasikan

Marjin Kontribusi ($600,000)
yang akan terus berlanjut bahkan jika
Dept. Y hilang
Y dijatuhkan. Selain itu, penghapusan
Y akan menghasilkan penurunan
10% dalam penjualan X Marjin Kontribusi ($210,000)
Dept. X hilang

Total Marjin ($810,000)

Kontribusi
• Sehingga,
Margin kontribusi hilang jika segmen
Biaya Tetap dihindari 460,000
Y dijatuhkan. Oleh karena itu,
berdasarkan data yang diberikan, Penurunan Laba ($350,000)
segmen Y tidak boleh dihentikan Usaha
kecuali penggunaan yang lebih
menguntungkan dapat ditemukan.
3. Pesanan Khusus Particulars Total

Pesanan Khusus adalah daerah Bahan Baku Langsung $ 2.50

klasik tempat penghitungan biaya

Tenaga Kerja Langsung 3.00
yang relevan digunakan. Pelanggan
berada di daera yang biasanya Biaya Overhead Produksi Variabel 0.50
tidak dilayani bisnis Anda.
Pelanggan potensial menawarkan Biaya Overhead Produksi Tetap dapat 4.25
untuk membeli produk atau jasa dilacak

dengan harga di bawah biaya untuk

menyediakan produk atau layanan
Biaya Penjualan dan Administrasi 1.50
(pesanan khusus). A-Z
Variabel
KNITWEARS LTD. menghasilkan
satu produk. Biaya produksi dan
penjualan satu unit produk ini pada Biaya Penjualan dan Administrasi 2.00
Tetap
tingkat aktivitas normal perusahaan
8.000 unit per tahun adalah:
Harga jual normal adalah $ 15,00 per
 Keputusan
unit. Kapasitas perusahaan adalah
10.000 unit per bulan. Pesanan telah Particulars Jumlah Total
diterima dari sumber di luar negeri untuk
2.000 unit dengan harga khusus $ 12,00
Harga Penjualan   $ 12.00
per unit. Pesanan ini tidak akan
memengaruhi penjualan reguler. Jika Bahan Baku Langsung $ 2.50  
pesanan diterima, berapa laba bulanan
akan meningkat atau menurun? Tenaga Kerja Langsung 3.00  
(Pesanan tidak akan mengubah total
Biaya Overhead Produksi Variabel 0.50  
biaya tetap perusahaan).
Biaya Penjualan dan Administrasi 1.50  
Variabe

Total Biaya Variabel   7.50

• Sehingga, Merjin Kontribusi 4.50  

Biaya yang relevan adalah $ 1,50 Unit Terjual   2,000

(penjualan variabel dan biaya
administrasi). Semua biaya variabel Total Marjin Kontribusi   $ 9,000
lainnya hangus, karena unit telah
diproduksi. Biaya tetap tidak akan
relevan, karena mereka tidak akan
terpengaruh oleh sisa uni penjualan.
4. Sumber Daya Dibatasi
Particulars X Y Z
Biaya yang Relevan juga sangat
berguna ketika memutuskan Harga Penjualan $ 80.00 $ 56.00 $ 70.00

apakah Anda harus memasang

iklan suatu produk. Dalam masalah
ini, Anda dapat membuat item yang Biaya Variabel:      

Anda gunakan dalam bisnis Anda Bahan Baku Langsung 24.00 15.00 9.00
atau Anda dapat membelinya dari
pemasok luar.
Tenaga Kerja 14.00 13.00 15.00
People Fashion LTD. menghasilkan Langsung
tiga produk yaitu X, Y, dan Z. Data
mengenai ketiga produk adalah Biaya Variabel 10.00 14.00 25.00
sebagai berikut: Lainnya

Marjin Kontribusi $ 32.00 $14.00 $

21.00
Permintaan akan produk perusahaan
 Keputusan
sangat kuat, dengan pesanan jauh lebih
Particulars X Y Z
banyak setiap bulan daripada yang dapat
diproduksi perusahaan dengan bahan baku Biaya Bahan Baku $24.00 $15.00 $9.00
yang tersedia. Bahan yang sama Langsung
digunakan di setiap produk. Bahannya
berharga $ 3 per pon, dengan maksimum
Biaya per pon $3.00 $3.00 $3.00
5.000 pon tersedia setiap bulan. Dalam
urutan apa perusahaan seharusnya
memproduksi X, Y dan Z?
Pon Bahan Baku 8.00 5.00 3.00
Langsung per unit

Marjin Kontribusi $ 32.00 $14.00 $ 21.00

• Sehingga,
Marjin Kontribusi $ 4.00 $ 2.80 $ 7.00
Perusahaan harus menerima pesanan per pon
pertama untuk Z, kedua untuk X dan ketiga
untuk Y.
 
5. Analisis Hipotesis dan
Pembahasan
Untuk mengukur apakah tingkat persepsi
empat faktor sama atau tidak dalam Industri
Pakaian Jadi (RMG), peneliti telah
menerapkan analisis TWO-WAY ANOVA
menggunakan dua hipotesis:
Hipotesis 1:
H0 = Tidak ada hubungan yang signifikan
antara penetapan biaya yang relevan dan
pengambilan keputusan Industri RMGs di
Bangladesh.
HA= Ada hubungan yang signifikan diantara
keduanya.
Hipotesis 2:
H0= Empat faktor biaya yang relevan tidak
sama untuk pengambilan keputusan di
Industri Garmen Buatan Siap di Bangladesh.
HA= Semua empat faktor sama.
Tabel di atas menunjukkan bahwa hubungan antara penerapan biaya yang relevan
dan pengambilan keputusan Industri RMGs di Bangladesh bervariasi, karena nilai
yang dihitung 3,38 dan nilai tabel untuk F (4,12) adalah 3,26. Di sisi lain,
penggunaan biaya yang relevan sehubungan dengan empat faktor dalam
pengambilan keputusan tidak sama. Nilai yang dihitung antara biaya yang relevan
adalah 0,22, tetapi nilai tabel untuk F (3,12) pada tingkat signifikansi 5% = 3,49
 
KESIMPULAN
Penetapan biaya yang relevan memberikan cara yang sangat berguna untuk menilai apakah
perusahaan menunjukkan kerugian pada tingkat marjinal bersih layak dalam jangka pendek.
Konsumen semakin banyak menuntut, mencari segalanya dengan harga yang sangat menarik.
Perusahaan harus menguasai pendapatan dan biaya dengan sangat hati-hati untuk mendapat
untung (Kaplan, 1990).
Biaya yang relevan akan bervariasi dengan masing-masing perusahaan sesuai dengan keadaan.
Dalam analisis kami untuk uji hipotesis satu, peneliti menolak hipotesis nol dan menerima alternatif
yang menunjukkan bahwa ada hubungan yang signifikan antara penetapan biaya yang relevan dan
pengambilan keputusan Industri RMGs di Bangladesh.
Tetapi dalam uji dua peneliti menolak alternatif dan menerima hipotesis nol karena hasilnya berarti
keputusan mengenai empat tingkat biaya yang relevan bervariasi. Segala sesuatu dalam penelitian
ini terdiri dari penerapan satu ide sederhana namun kuat.
Gagasan sederhana ini diterapkan dalam berbagai situasi termasuk keputusan yang melibatkan
penambahan atau penurunan lini produk, membuat atau membeli komponen, menerima atau
menolak pesanan khusus, menggunakan sumber daya terbatas dalam Industri RMGs di
Bangladesh.
Memang, setiap keputusan yang melibatkan biaya bergantung pada identifikasi dan analisis yang
tepat dari biaya yang relevan. Akibatnya, penetapan biaya yang relevan merupakan konsep penting
dalam akuntansi manajerial yang dengan jelas menggambarkan dalam penelitian ini tentang
pengambilan keputusan yang sukses dalam Industri RMGs di Bangladesh.
SELESAI...

TERIMA KASIH