Anda di halaman 1dari 19

MACAM-MACAM ORGANISASI

DALAM PERUSAHAAN AGRIBISNIS


LATAR BELAKANG KELEMBAGAAN

 Agribisnis berangkat dari skala usaha kecil dengan modal sedikit


hingga perusahaan raksasa
 Besar kecilnya skalu usaha agribisnis ditentukan oleh kompleksitas
aktivitas bisnis
 Besar kecilnya usaha agribisnis menjadi salah satu penentu bentuk
organisasi/kelembagaan yang dipilih
FAKTOR PENENTU PEMILIHAN BENTUK
USAHA AGRIBISNIS

 Jumlah biaya pengorganisasian


 Bentuk agribisnis yg diorganisasi
 Jumlah modal yang dibutuhkan
 pemilik Modal atau para pemilik modal
 Tingkat kemudahan memperoleh tambahan modal
 Kewajiban dan hak pilih atau opsi dalam perpajakan
FAKTOR PENENTU PEMILIHAN BENTUK
USAHA AGRIBISNIS

 Pemilik atau para pemilik akan dilibatkan dalam manajemen dan


pengendalian agribisnis
 Faktor stabilitas, kesinambungan, dan pengalihan pemilikan
 Tingkat kerahasiaan perusahaan
 Tingkat resiko dan kewajiban pemilik atau para pemilik
 Jenis usaha, Lokasi usaha, Budaya organisasi perusahaan
BENTUK-BENTUK ORGANISASI
AGRIBISNIS

oOrganisasi agribisnis : Institusi yang bergerak di bidang


perekonomian pada sektor pertanian dan biasanya berbentuk
sebagai badan usaha
oBadan Usaha adalah kesatuan yuridis (hukum) dan ekonomis yang
menggunakan modal dan tenaga kerja untuk mencari keuntungan
oPerusahaan adalah unit ekonomi yang mengkombinasikan sumber
daya manusia, alam, modal, dan pengusaha (wirausaha) untuk
menghasilkan sejumlah barang dan jasa tertentu
JENIS BADAN USAHA
MENURUT FUNGSI

o Agraris (Persawahan, Perkebunan, peternakan, perikanan, dll)


o Ekstraktif (Hasil lahan sawah, hutan, hasil laut, dll
o Perdagangan (Perdagangan beras, ikan)
o Industri Pengolahan (Sepatu, pakaian)
o Jasa (Jasa pengangkutan barang, jasa perbankan, eksportir dll)
o JASA Iklan
o Perdagangan saprodi
BENTUK-BENTUK
DASAR USAHA

 Perusahaan Perseorangan
 Persekutuan
 Perseroan
 Koperasi
 KUB
 KWT
 PKK
 Gapoktan
PERUSAHAAN PERSEORANGAN

 Organisasi yang dimiliki dan dikendalikan 1 orang


 Relatif skala kecil
KELEBIHAN/ KEKURANGAN
PERSEORANGAN
Kelebihan Kekurangan
Pemilik memegang kendali penuh Keterbatasan modal
Hanya tunduk pada Peraturan Hutang & kewajiban bisnis (Warisan)
Pemerintah

Biaya organisasi rendah Pemusatan kendali


Rahasia perusahaan terjaga Bisnis mudah berakhir
Hak & kewajiban berupa beban pemilik Tidak stabil
Modal dapat ditambah dari dana
pribadi
Dapat menjual perusahaan pada siapa
saja & tidak kena pajak
PERSEKUTUAN
(PARTNERSHIP)

 Asosiasi / perhimpunan dari dua orang/ lebih sebagai pemilik


bisnis
 Perjanjian (Tertulis & Lisan)
 Persekutuan umum (hak & kewajiban sekutu tidak tergantung
besarnya modal)
 Persekutuan terbatas (hak & kewajiban sekutu tergantung
besarnya modal)
KELEBIHAN/ KEKURANGAN
PERSEKUTUAN
Kelebihan Kekurangan
Pembentukan usaha mudah Kewajiban tidak terbatas dari
sekutu umum
Modal lebih banyak sumber Anggota terbatas
Ada pembagian tanggung jawab Kurangnya kestabilan
Penambahan sekutu bisa dilakukan bila Sering terjadi pembubaran bisnis
perlu tambahan modal karena ada keinginan
membebaskan diri
Sekutu secara perorangan membayar
pajak atas bagian laba masing-masing

Tidak ada pajak bisnis tersendiri


Kerahasiaan terbatas dalam persekutuan
PERSEROAN

 Wujud buatan usaha yang dilengkapi


secara hukum dengan kekuasaan, hak, kewajiban, dan tugas
 Cenderung bisnis besar
SIFAT PERSEROAN :

 Pemilik (pemegang saham) dan para manajer tidak memiliki


sesuatu secara langsung (semua aktiva dimiliki oleh badan hukum
itu sendiri)
 Pemilik 1 orang /lebih
 Mempunyai dokumen resmi (AD/ART, Sertifikat saham)
 Ada UU yang mengatur
SAHAM

 Saham Biasa
Mempunyai hak suara dan pengawasan
 Saham Istimewa
Tidak mempunyai hak suara dan pengawasan tetapi didahulukan
dalam penerimaan deviden
KELEBIHAN/ KEKURANGAN
PERSEROAN

Kelebihan Kekurangan
Pemegang saham tidak secara pribadi Pajak tinggi

Memungkinkan pendelegasian wewenang & Pajak laba perseroan


tanggung jawab Pajak masing-masing pemegang
saham
Karyawan terampil & bermotivasi tinggi Peraturan ketat

Saham dapat dijual Kerahasiaan kurang terjamin


Bisa go-public Biaya operasi tinggi
Modal kuat
Bersifat abadi
KOPERASI

Suatu lembaga (organisasi bisnis) yang berasaskan kekaluargaan &


gotong royong yang bertujuan meningkatkan kesejahteraan
anggota
KOPERASI PERTANIAN (KOPTAN)

 Penyediaan saprodi
 Transportasi
 Pemasaran
 Pendidikan  organisasi, administrasi
 Peningkatan penghasilan anggota
CIRI-CIRI KOPERASI PERTANIAN

 Melayani kebutuhan anggota


 Sifat keanggotaan sukarela & terbuka
 RAT  kekuasaan tertinggi
 SHU  sesuai jasa
 Pembatasan bunga
 Sifat usaha terbuka
DISKUSI

Diskusikan bagaimana jalannya masing-masing jenis organisasi


tersebut dalam suatu usaha Agribisnis, dengan contoh-contoh
yang telah ada khususnya di Indonesia !
Bagaimana cara menentukan bentuk organisasi yang cocok untuk
sebuah usaha Agribisnis ?

Anda mungkin juga menyukai