SOSIALISASI

RENCANA OPERASIONAL KEGIATAN (ROK)

LAPORAN BULANAN PELAKSANAAN
KEGIATAN

bagian pembangunan setda. kota tangerang selatan

Serpong, 2 Juni 2009
 Rencana Operasional Kegiatan
(ROK)
Rencana Operasional Kegiatan adalah sebuah
kerangka acuan kegiatan yang disusun untuk
menjadi pedoman teknis operasional pelaksanaan
kegiatan bagi pengelola kegiatan sekaligus menjadi
kendali PPTK dalam hal penjadwalan dan
pembiayaan kegiatan
 ROK disusun oleh PPTK dan ditetapkan bersama
dengan Pengguna/Kuasa Pengguna Anggaran.
 ROK dapat digunakan sebagai dokumen pengajuan
(pra penyusunan DPA) atau digunakan sebagai
dokumen kendali PPTK yang disesuaikan dengan
DPA.
 ROK berlaku selama 1 (satu) Tahun Anggaran dan
dapat dilakukan perbaikan pada P-APBD.
 Lampiran ROK disusun per Kegiatan.
Kerangka Minimal ROK
 BAB. I PENDAHULUAN
 1.1. Latar Belakang
 1.2. Identifikasi Masalah
 1.3. Maksud dan Tujuan
 1.4. Sasaran
 BAB. II PELAKSANAAN
 2.1. Dasar Hukum
 2.2. Ruang lingkup pekerjaan
 2.3. Organisasi Pelaksanaan
 2.3. Rencana Pelaksanaan Kegiatan (+ Lampiran ROK)
 2.4. Hasil yang diharapkan
 BAB. III PELAPORAN
 3.1. Evaluasi
 3.2. Sistem pelaporan
Lampiran ROK
 Mengetahui biaya per tolok ukur (persiapan-
pelaksanaan-pelaporan),
 Mengetahui target kinerja (output), target group
penerima keluaran dan manfaat dan lokasi tolok ukur
kegiatan,
 Mengetahui rencana penjadwalan per bulan ( monthly
time schedule),
 Mengetahui rencana pembiayaan per bulan (monthly
cash budget),
 Dapat mengeluarkan grafik dengan menambah kolom
REALISASI pada saat kegiatan telah berjalan.
Laporan Bulanan Pelaksanaan
Kegiatan
 Alat kendali realisasi fisik dan keuangan
 Cerminan tanggungjawab PPTK kepada
Pengguna/Kuasa Pengguna Anggaran.
 Cerminan tanggungjawab Pengguna/Kuasa
Pengguna Anggaran kepada Walikota selalu
Pemegang Kekuasaan Umum Pengelolaan
Keuangan Daerah.
 Dilaporkan setiap tanggal 8 bulan berikutnya
kepada Walikota melalui Bagian Pembangunan
Setda. Kota Tangerang Selatan.
ALUR LAPORAN BULANAN
Rencana Pengadaan
Barang/Jasa
 Arahan Pimpinan :
1. percepatan penyerapan anggaran.
2. Arahan dan Instruksi Pimpinan, percepatan pengadaan
barang/jasa.
 Kekuatan personil Kota Tangerang Selatan yang memiliki
Sertifikasi PBJ
 Pemberdayaan personil Kota Tangerang Selatan yang memiliki
Sertifikasi PBJ
 Disusun SPT dengan arahan personil untuk menjadi Pejabat /
Panitia PBJ di SKPD / Unit Kerja yang belum memiliki personil
bersertifikat.
Bagian Pembangunan Setda. Kota Tangerang Selatan
021-71748001 Ext. 112