ASAS-ASAS MANAJEMEN

BATASAN TENTANG MANAJEMEN

Ilmu administrasi mempunyai ruang lingkup yang lebih luas
dibandingkan dengan ilmu manajemen, tetapi manajemen berfungsi
sebagai motor penggerak berkembangnya dinamika administrasi.

Secara klasik, manajemen adalah ilmu atau seni tentang bagaimna menggunakan
sumber daya secara efesien, efektif, dan rasional untuk mencapai tujuan organisasi
yang telah ditetapkan sebelumnya.

Manajemen mempunyai tiga prinsip pokok yang ciri utama penerapannya yaitu efesien
dalam pemanfaatan sumber daya, efektif dalam memilih alternatif kegiatan untuk tujuan
organisasi dan rasional dalam pengambilan keputusan manajerial.

Administrasi adalah ilmu atau seni yang mempelajari kerjasama kelompok orang
dalam suatu organisasi untuk mencapai tujuan.
 Pengertian ilmu administrasi dianggap lebih luas dibandingkan dengan ilmu
manajemen.

Ilmu administrasi mengkaji semua proses dan bentuk kerjasama manusia yang
berinteraksi dalam sebuah organisasi.

Ilmu manajemen hanya mengkaji pemanfaatan sumber daya untuk mendukung proses
administrasi mencapai tujuan organisasi.

• Seorang manajer akan dihadapkan pada proses pengambilan

keputusan yang berhubungan dengan kegiatan mencapai tujuan
organisasi yang dipimpinnya.

Empat hal penting tentang manajemen:

• Manajemen ilmu terapan .
• Manajemen selalu berkaitan dengan kehidupan organisasi.
• Keberhasilan organisasi akan tercermin dari kemahiran manajerial dan
keterampilan teknis operasional seorang manajer.
• Dalam organisasi mempunyai jumlah SDM yang besar, ada kelompok staf yang
mempunyai ruang lingkup kegiatan yang berbeda dengan kelompok staf lain.
 Management is how to solve the problem
• Dinamika Hubungan Antar Manusia (HAM)untuk mencapai tujuan
organisasi
• Dinamika Staf untuk memecahkan masalah yang dihadapi
organisasi, terutama yang bersifat divisional atau
departemental,perlu terus dipertajam melalui berbagai forum
pertemuan organisasi baik lintas divisi/departemen maupun intra
divisi/departemen.

Di bidang pelayanan kesehatan ada dua jenis masalah :

1. Masalah kesehatan
2. Masalah program
Rumusan masalah ditujukan untuk memecahkan masalah kesehatan
masyarakat.
Manajer harus selalu memperhatikan SDM yang akan menjadi tenaga
penggerak utama (proses) roda administrasi mencapai tujuan
organisasi yang telah disepakati sebelumnya.
Pendekatan praktis mempelajari manajemen
1. Manajemen dilaksanakan untuk mencapai tujuan
organisasi (Management By Objective atau MBO) oleh
Peter Druker. Dikembangkan awal tahun 1950.
Contoh penerapan MBO pada puskesmas. Salah satu
tugas dokter sebagai manajer puskesmas mengatur
pekerjaan stafnya.untuk itu harus mengerti Visi Dan
Misi dan mengajak stafnya menerjemahkannya.
Sebuah tujuan operasional harus mengandung kejelasan
sbb :
What(jenis kegiatan), How (prosedur kerja),Who
(sasaran program),Where (wilayah kerja),How many
(jumlah penduduk sasaran),When (periode
kegiatan),Who (staf yang mengerjakan).
2. Management is How to Work with Others.
Manajemen adalah kerjasama untuk
mencapai tujuan bersama.
3. Manajemen Ditinjau dari Aspek Perilaku
Manusia.
4. Manajemen Sebagai Suatau Proses.
(Menurut George Terry terdiri dari
Planning, Organizing, Actuacting,
Controlling).
 Organizing

Planning Actuating

Controlling