TAHAPAN DAN SISTEMATIKA

PENYUSUNAN RENSTRA - PD
BERDASARKAN
PERMENDAGRI 86 TAHUN 2017

CHRISTIAN. W. LEIHITU, SE
Kabid. Dalitbang - Bappeda

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

 apa itu RENCANA STRATEGIS OPD ?
Pasal 272 dan Pasal 273, UU 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

Rencana Strategis OPD = Renstra OPD

Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah untuk Periode 5 (Lima) tahun
Disusun untuk MEWUJUDKAN Target Indikator Kinerja Daerah pada
RPJMD serta Target Sasaran Pembangunan Nasional.
Memuat :
1. Tujuan Berpedoman pada RPJMD, dan
diselaraskan dengan Renstra K/L,
2. Sasaran untuk pelaksanaan urusan
3. Program pemerintahan wajib dan pilihan
sesuai TUSI dari tiap OPD
4. Kegiatan
Restra ditetapkan dengan PERKADA paling lambat
1 (satu) bulan setelah Perda RPJMD ditetapkan
 TAHAPAN PENYUSUNAN
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

Penyusunan Forum Perumusan

Persiapan Penyusunan
Rancangan Perangkat Rancangan Penetapan
Penyusunan Rancangan
Awal Daerah Akhir
 Proses Penyusunan RENSTRA - PD
PP No. 8 Thn. 2008 Pasal 11, Pasal 12
BAPPEDA
BAPPEDA
menyempurnakan
KEPALA PD menyempurnakan
KEPALA PD RANCANGAN AWAL
BAPPEDA Menyusun Menyusun RANCANGAN RANCANGAN AWAL
BAPPEDA Menyusun Menyusun RANCANGAN RPJMD menjadi
RANCANGAN AWAL RANCANGAN RENSTRA-PD RPJMD menjadi
RANCANGAN AWAL RANCANGAN RENSTRA-PD RANCANGAN
RPJMD (dengan RENSTRA-PD disampaikan oleh RANCANGAN
RPJMD (dengan RENSTRA-PD disampaikan RPJMD dengan
menggunakan sesuai dengan KEPALA PD oleh
kepada RPJMD dengan
menggunakan sesuai denganAWAL KEPALABAPPEDA
PD kepada menggunakan
Visi-Misi KD terpilih RANCANGAN menggunakan
Visi-Misi KD terpilih RANCANGAN AWAL BAPPEDA RANCANGAN
RPJMD RANCANGAN
RPJMD RENSTRA-PD
RENSTRA-PD
sebagai MASUKAN
sebagai MASUKAN

RENSTRA-PD
RENSTRA-PD RPJMD ditetapkan RANCANGAN AKHIR
disesuaikan dengan RPJMD ditetapkan RANCANGAN AKHIR BAPPEDA
disesuaikan dengan dengan PERATURAN RPJMD dirumuskan BAPPEDA
RPJMD dan dengan PERATURAN RPJMD dirumuskan menyelenggarakan
RPJMD dan DAERAH setelah oleh BAPPEDA menyelenggarakan
ditetapkan dengan DAERAH setelah oleh BAPPEDA MUSRENBANG
ditetapkan dengan berkonsultasi berdasarkan HASIL MUSRENBANG
KEPUTUSAN berkonsultasi berdasarkan HASIL RPJMD
KEPUTUSAN dengan MENTERI MUSRENBANG RPJMD
KEPALA PD dengan MENTERI MUSRENBANG
KEPALA PD
Sistematika Renstra - PD
Menurut Permendagri No. 86 Tahun 2017
BAB 1 Pendahuluan BAB 4 Tujuan dan Sasaran
1.1 Latar Belakang 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah
1.2 Dasar Hukum Perangkat Daerah
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penulisan BAB 5 Strategis dan Arah Kebijakan

BAB 2 Gambaran Pelayanan Perangkat Daerah BAB 6 Rencana Program dan Kegiatan Serta
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Pendanaan
Perangkat Daerah
2.2 Sumberdaya Perangkat Daerah BAB 7 Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan
2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan BAB 8 Penutup
Pelayanan Perangkat Daerah

BAB 3 Permasalahan dan Isu-Isu Strategis

Perangkat Daerah
3.3 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan
Tugas Dan Fungsi Pelayanan Perangkat
Daerah
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala
Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih
3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra
Perangkat Daerah Propinsi
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah
dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis
3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis
Perubahan Sistematika Renstra-PD Permendagri 54/2010 Permendagri 86/2017

BAB 1 Pendahuluan BAB 1 Pendahuluan

1.1 Latar Belakang 1.1 Latar Belakang
1.2 Dasar Hukum 1.2 Dasar Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan 1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penulisan 1.4 Sistematika Penulisan

BAB 2 Gambaran Pelayanan SKPD BAB 2 Gambaran Pelayanan Perangkat Daerah

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi 2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi
SKPD Perangkat Daerah
2.2 Sumberdaya SKPD 2.2 Sumberdaya Perangkat Daerah
2.3 Kinerja Pelayanan SKPD 2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan 2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan
Pelayanan SKPD Pelayanan Perangkat Daerah

BAB 3 Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan
Fungsi
3.3 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan
Tugas Dan Fungsi Pelayanan SKPD
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala
Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih
3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra
Perangkat Daerah Propinsi
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah
dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis
3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis
BAB 3 Permasalahan dan Isu-Isu Strategis
Perangkat Daerah
3.3 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan
Tugas Dan Fungsi Pelayanan Perangkat
Daerah
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala
Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih
3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra
Perangkat Daerah Propinsi
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah
dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis
3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis
Perubahan Sistematika Renstra-PD Permendagri 54/2010 Permendagri 86/2017
BAB 4 Tujuan, Sasaran dan Strategi Kebijakan BAB 4 Tujuan dan Sasaran
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah
SKPD Perangkat Daerah
4.2 Strategi dan Kebijakan SKPD

BAB 5 Rencana Program dan Kegiatan, Indikator BAB 5 Strategis dan Arah Kebijakan
Kinerja, Kelompok Sasaran dan
Pendanaan Indikatif

BAB 6 Indikator Kinerja SKPD yang Mengacu BAB 6 Rencana Program dan Kegiatan Serta
Tujuan dan Sasaran RPJMD Pendanaan

BAB 7 Kaidah Pelaksanaan dan Penutup BAB 7 Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan

BAB 8 Penutup
Apabila anda masih bingung......... “SOLUSINYA” ?
Agar SEMANGAT MENYUSUN RENSTRA yang SEMPURNA..!

Lihatlah gambar berikut dan tirukan selama 1 menit..

Tirulah secara meyakinkan, mimik dan postur bahagianya,
semangatnya, rasa dan senangnya.

Kemudian lanjutkan “KERJA DENGAN BAHAGIA DAN

BAHAGIA DALAM BEKERJA”
 MEMBANGUN DENGAN HATI,
MEMPERSATUKAN DENGAN KASIH,
KALAU BUKAN SEKARANG KAPAN LAGI,
KALAU BUKAN KITORANG SIAPA LAGI
GOD BLESS THE LAND OF PAPUA,
GOD BLESS THE LAND OF MANOKWARI
B A P P E D A M A N O K W A R I