Assalamu’alaikum wr wb.

STRATEGI OPERASI DAN

PENGAMBILAN KEPUTUSAN
KELOMPOK 2 :

Sri mulyani anwar : 1916030085

Nurfaiza : 1916030111
Widari : 1916030092
Alda yulia saputri : 1916030100
Wirza raudha fadhila :1916030105
Reski saputra : 1916030083
Habil alhadid : 1916030095

Dosen pengampu:
Miftahul Jannah,M.Si
A. Konsep Dasar Strategi Operasional

Strategi Operasi merupakan seperangkat sasaran, rencana, dan kebijakan

yang menjabarkan fungsi operasi menunjang strategi bisnis organisas.
Berikut penjelasan para ahli yang mendefinisikan strategi operasi.
• Sumayang(2003) menjelaskan strategi operasi sebagai bayangan atau
visi dari fungsi opersi, yaitu perangkat pendorong atau penentu arah
untuk mengambil keputusan.
• Hayes dan Wheelwright(1984) mendefinisikan strategi operasi
sebagai suatu pola yang konsisten dalam keputuan operasi.
5 kategori untuk memahamiproses perumusan strategi
Menurut Olsen dan Eadi

1. Pernyataan misi dan tujuan. 2. Analisis dan scanning

lingkungan.

3. Profil internal dan audit 4. Perumusan, evaluasi, 5. Implementasi dan

sumber daya. pemilihan strategi pengendalian rencana
strategis.
langkah dalam memfasilitasi perumusan strategi, yaitu :

Memulai dan menyetujui

01 proses perencanaan strategi.
05 Menilai lingkungan eksternal,

Identifikasi isu strategi yang

02 Identifikasi hal-hal yang 06 sedang dihadapi organisasi,
menjadi mandate organisasi.

Klasifikasi misi dan Perumusan strategi untuk

03 nilai-nilai organisasi.
07 mengaatur isu,

Menetapkan visi organisasi

04 Menilai lingkungan internal, 08 untuk masa depan.
Karakteristik umum dari strategi bisnis
yaitu:
01 Berjangka sangat panjang, kurang lebih 5-10 tahisun.

02 Bersifat spesifik dalam hal abstrak.

03 Strateginya merupakan perasaan “umum” atau

“budaya”diseluruh organisasi.

04 Berfokus pada beberapa bidang spesifik dan bukan

pada kelompok besar.
1. Perumusan strategi, Analisis Situasi dan Strategi Perusahaan.

4 langkah perumusan strategi perusahaan :

a Menganalisis situasi,

b Menetukan strategi,

c Menyediakan pertanyaan,

d Menentukan orientasi,
3 orientasi umum strategi perusahaan :

“ a.      Strategi pertumbuhan adalah strategi pertumbuhan yang dirancang untuk

mencapai pertumbuhan dalam penjualan, aktifa, laba/kombinasi kedunya.
b.     Strategi stabilitas adalah strategi yang cocok digunakan bagi perusahaan
yang memiliki daya Tarik sedang.
c.      Strategi pengurangan adalah strategi yang dapat dilakukan oleh
“
perusahaan apabila memiliki posisi lemah dan tidak memandang daya Tarik
industri
2. Merumuskan strategi NSW (Nasional Single window)

a.      Proses umum perumusan strategi bisnis dan

strategi fungsional tambahan
b.      Produk sebagai seperangkat jasa
c.       Segmen siklus hidup mengalahkan strategi
d.      Inovasi dan rekacipta
e.       Mencocokkan strategi dengan tahap siklus
hidup
 3.    Katagoris strategi bisnis
6 katagori utama dalam strategi bisnis :

1. Harus konstan keluaran baru. 4. pembuatan berdasarkan pesanan untuk harga

2. Bersaing sepanjang siklus hidup bersama 5. Variasi modular dengan harga murah
pemenang

3. Melayani kekompleksan adalah pelayanan 6. Harga murah untuk keluaran matang

untuk system yang komplek dan sering
menurut pesanan dalam volume renda/per
unit.
B. kompenen strategi operasi

1. Misi
b.     Kemampuan khusus operasi
a. Operation mission adalah menciptakan operasi yang
b. Distinctive competence unggul secara relative dari para
competitor yang terkait dengan
c. Operation objective
misi operasi
d. Operation policy
4 elemen yang
merupakan inti dari
strategi operasi:

c.      Tujuan operasi yaitu :

  Biaya, Kualitas, Fleksibelitas d.     Kebijakan
pngiriman dan pelayanan
C.  perumusan strategi operasi

Perumusan strategi adalah pengembangan rencana jangka panjang untuk

efektifitas menajemen yang didasari oleh peluang dan ancaman lingkungan yang
dilihat dari kekuatan dan kelemahan perusahaan. Yang meliputi sebagai berikut :

1.  Misi dan tujuan b.  Strategi

c. Kebijakan
organisasi perusahaan

d. Strategi e. Membangun
manajemen kompetensi
operasional mewujudkan
strategi
D. keputusan strategis manajemen operasi
1. strategi manajemen operasi dalam meningkatkan produktifitas dan
keunggulan bersaing
3 fungsi organisasi:

a. pemasaran

b. produksi

c. keuangan
cara guna meningkatkan produktifitas dan keunggulannya yaitu:
a.  Strategi desain barang dan jasa
Produk memiliki siklus hidup yang terbagi atas 4 fase yaitu:
• Fase perkenalan
• Fase pertumbuhan
• Fase kematangan
• Fase penurunan
b. Strategi kualitas
c. Strategi perancangan proses
       Ada 4 strategi proses sebagai berikut :
• Focus Pada proses
• Focus berulang
• Focus pada produk
• Masa customization
d. Strategi tata letak
Merupakan satu keputusan penting yang membutuhkan efisiensi sebuah
operasi dalam jangka panjang.
e. Strategi sumber daya manusia
       Tujuan strategi sumber daya manusia adalah untuk mengolah
tenaga kerja dan mendesain pekerjaan, sehingga orang-orang dapat
diperdayakan secara efektif dan efisien.
f. .     Strategi manajemen rantai pasokan
     Suatu keputusan yang menjelaskan tindakan yang harus dibuat dan
harus dibeli. Pertimbangannya dalam kualitas, pengiriman, dan inovasi.
g. Strategi persediaan
    Persediaan menurut assauri adalah suatu aktifa yang meliputi barang
milik perusahaan dengan maksud untuk dijual dalam suatu periode
usaha yang normal.
h. Strategi penjadwalan
i. Strategi pemeliharaan
2. keunggulan bersaing melalui operasi
                    Keunggulan bersaing menurut reinder adalah
penciptaan keunggulan yang unik atas pesaing lain. Macam-
macam bersaing yaitu :
a.  Bersaing pada pembedaan
b.  Bersaing pada biaya
c.  Besaing pada respons
3. Peran strategis, tektis, operasional fungsi pengadaan
Suatu pertimbangan dalam merumuskan strategi taktis
operasional fungsi penggadaan yaitu: sifat perusahaan, resiko
perusahaan, praktik umum, nilai tambahan, hubungan bisnis,
hokum dan peraturan yang berlaku.
 01
asi 02
ir
lo
p an
E ks n g 03
o ba l
is k em a 04
ng on
Re P e as
i
l
o r 05
is k pe nsia
O
Re o n a
sik Fi 06

r
e o

sa
R sik

Pa
e is
R si n
o
ik B
es
o
R

s ik
R
e Macam-macam
resiko perusahaan:
Thank you
Wassalamu’alaikum wr wb.