MANAJEMEN

BISNIS
1. AFFIVA LINDI DAMAYANTI (20042010130)
1. AFFIVA LINDI DAMAYANTI (20042010130)
2. DAKA RADHIYAN (20042010145)
2. DAKA RADHIYAN (20042010145)
3. MOHAMMAD RIZKY AXELL P (20042010148)
3. MOHAMMAD RIZKY AXELL P (20042010148)
4. NILA AMELIA AJI (20042010166)
4. NILA AMELIA AJI (20042010166)
5. SYAFIRA CHAMILA RAHMA (20042010152)
5. SYAFIRA CHAMILA RAHMA (20042010152)
D Manajemen adalah sebuah
E proses merencanakan,
F mengarahkan, mengorganisir,
I dan mengendalikan kegiatan
N untuk mencapai tujuan
I organisasi secara efektif dan
S efisien melalui pemanfaatan
I sumber daya organisasi.
 UNSUR-UNSUR MANAJEMEN
1. MANUSIA (HUMAN)
Tanpa adanya manusia, perusahaan tidak dapat menentukan tujuan dan
menyusun rencana terbaik untuk mencapai tujuan tersebut. Manusia lah yang
memegang kontrol terhadap unsur-unsur lain dalam bisnis.
2. UANG (MONEY)
Sejak awal mendirikan usaha, uang sudah menjadi salah satu hal paling
krusial, yakni sebagai modal. Selain sebagai alat tukar, uang juga dapat berfungsi
sebagai alat pengukur nilai. Keberhasilan suatu kegiatan atau penjualan bisa
diukur berdasarkan jumlah uang yang beredar dalam perusahaan.
3. BAHAN (MATERIALS)
Ada dua jenis bahan dalam unsur bahan, yakni bahan setengah jadi dan bahan
jadi.
4. MESIN (MACHINE)
Mesin tak hanya terbatas pada mesin-mesin pabrik untuk menghasilkan
produk barang. Mesin seperti komputer, printer, hingga mesin fotokopi juga
memiliki nilai penting dalam proses bisnis.
5. METODE (METHOD)
Kesinambungan antara satu divisi dengan divisi lain sehingga pemilik
perusahaan dan seluruh karyawan bisa bekerja secara berdampingan dengan baik
menjalankan proses dengan efektif dan efisien.
6. PASAR (MARKET)
Sebagus apa pun kualitas produk yang diciptakan, hal tersebut akan percuma
apabila tidak ada demand atau pasar yang memadai. Jika hal tersebut terjadi,
kemungkinan besar proses produksi akan berhenti sehingga mengancam
kesuksesan perusahaan.
1. PERENCANAAN (PLANNING)

Menetapkan tujuan atau sasaran yang hendak dicapai oleh

organisasi, lalu merencanakan cara terbaik demi mencapai tujuan
tersebut. Perencanaan sebagai pondasi rumah yang harus FUNGSI
dibangun secara kuat. Tanpa adanya perencanaan yang matang
dan detail, bisa-bisa proses bisnis tak akan berjalan sesuai
harapan.

2. PENGORGANISAIAN (ORGANIZING)

Pengorganisasian juga dapat dilakukan dengan menentukan

FUNGSI tugas apa yang harus dikerjakan, siapa yang harus
mengerjakannya, siapa yang bertanggung jawab atas tugas
tersebut, hingga pada tingkatan mana keputusan harus diambil.
3. PENGARAHAN (DIRECTING)

Peran directing ini dilakukan oleh seorang manajer di FUNGSI

masing-masing divisi. Mereka akan melakukan
pengarahan melalui metode influencing dan motivating.

4. PENGENDALIAN (CONTROLLING)

Fungsi pengendalian meliputi empat kegiatan, yaitu untuk

FUNGSI menentukan standar prestasi, mengukur prestasi yang telah
dicapai, membandingkan prestasi yang telah dicapai dengan
standar prestasi, serta melakukan perbaikan apabila ada
penyimpangan dari standar prestasi yang telah ditentukan.
 1. MANAJEMEN KEUANGAN
Mengatur keuangan perusahaan agar arus kas berjalan
stabil sehingga pengeluaran tidak lebih besar daripada
pemasukan bisnis. Dengan adanya pengelolaan keuangan,
seluruh komponen keuangan bisnis juga akan terdata secara
rapi, memudahkan untuk melakukan analisis dan
meningkatkan peluang untuk pengambilan keputusan yang
lebih akurat dan strategis.
JENIS – JENIS
MANAJEMEN 2. MANAJEMEN SDM
Manusia lah yang menjadi pemegang kontrol terhadap
YANG unsur-unsur lainnya, contohnya seperti uang, material, atau
DIPERLUKAN mesin. Karena perannya yang amat krusial, diperlukan
UNTUK BISNIS penanganan khusus yang disebut juga dengan manajemen
SDM. Dengan adanya pengelolaan yang tepat, SDM diharapkan
bisa saling bekerja sama secara baik, efektif, dan efisien
sehingga tujuan dapat tercapai.
 3. MANAJEMEN OPERASIONAL
Manajemen operasional dapat membantu untuk
memastikan bahwa kegiatan operasional sehari-hari berjalan
sesuai rencana dan kebijakan yang berlaku. Kegiatan
operasional ini mencakup segala hal yang berhubungan
dengan proses produksi, mulai dari bahan baku, mesin,
teknologi hingga metode yang diterapkan dalam mengubah
bahan baku menjadi produk tertentu.
JENIS – JENIS
MANAJEMEN 4. MANAJEMEN PEMASARAN
YANG Agar produk bisa sampai di tangan pengguna,
DIPERLUKAN maka membutuhkan pemasaran. Terlebih jika
UNTUK BISNIS produk tergolong baru, maka harus menjadi pihak
yang lebih aktif melakukan promosi untuk membuat
target market mengetahui kehadiran produk.
THANK YOU