Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja

Terhadap Kinerja Karyawan PT Tiara

Payung Putra Kabupaten Tangerang
Disusun Oleh :
Nama : Ryan Azharie
NPM : 4122.4.14.11.0024
 Latar Belakang Penelitian
Keberadaan sumber daya manusia di dalam suatu perusahaan memegang peranan sangat penting. Tenaga
kerja memiliki potensi yang besar untuk menjalankan aktivitas perusahaan. Potensi setiap sumber daya
manusia yang ada dalam perusahaan harus dapat dimanfaatkan dengan sebaik-baiknya sehingga mampu
memberikan output optimal.
Kinerja sendiri memiliki peranan penting baik bagi perusahaan maupun bagi individu karyawan itu
sendiri, peranan penting yang dapat dirasakan oleh perusahaan adalah kinerja karyawan dapat membantu
perusahaan untuk dapat mewujudkan visi dan misi perusahaan serta dapat menyelesaikan setiap target
yang ada baik dari segi pekerjaan maupun pelayanan. Kinerja sendiri memiliki peranan penting baik bagi
perusahaan maupun bagi individu karyawan itu sendiri, peranan penting yang dapat dirasakan oleh
perusahaan adalah kinerja karyawan dapat membantu perusahaan untuk dapat mewujudkan visi dan misi
perusahaan serta dapat menyelesaikan setiap target yang ada baik dari segi pekerjaan maupun pelayanan.
Permasalahan Kinerja PT. Tiara Payung Putra
Kabupaten Tangerang
No Kriteria Penilaian Unit Pengukuran Target Realisasi

1 Pengiriman gas LPG ke pangkalan 45 Pangkalan Gas 30 Pangkalan Gas

2 Waktu Pengiriman gas ke setiap pangkalan Jam 8 Pagi di hari senin Jam 11 siang di hari senin

3 Laporan mingguan Diselesaikan setiap hari Selesai jam 4 sore

sabtu jam 1 siang

4 Laporan bulanan Diselesaikan di tanggal Diselesaikan awal bulan

akhir hari kerja hari kerja

 Latar Belakang Penelitian
Banyak perusahaan berkeyakinan bahwa pendapatan, gaji atau upah merupakan
faktor utama yang mempengaruhi kinerja karyawan di luar bonus, insentif, tunjangan
kesehatan, tunjangan hari raya, uang makan, uang cuti dan lain- lain. Selain
pemberian kompensasi kepada karyawan, kinerja karyawan juga dipengaruhi oleh
motivasi kerja.
Karyawan dapat melaksanakan tugasnya secara maksimal antara lain ditentukan oleh
sebuah motivasi yang mendorong karyawan itu bekerja dengan tekun, serta disiplin
yang diterapkan sehingga dapat tercapai tujuan perusahaan di bawah kepemimpinan
yang dapat menciptakan suasana kondusif terhadap lingkungan kerja tersebut.
 Identifikasi Masalah
• Kinerja karyawan belum maksimal
• Kompensasi Karyawan yang didapat belum
sesuai dengan beban kerja yang didapat;
• Motivasi kerja karyawan sangat
dipengaruhi oleh kompensasi yang diterima
oleh karyawan;
• Terdapat kecenderungan Kompensasi dan
Motivasi Kerja memiliki pengaruh terhadap
Kinerja Karyawan PT Tiara Payung Putra.
Rumusan Masalah
• Bagaimana Kompensasi karyawan Pada PT
Tiara Payung Putra ?
• Bagaimana Motivasi Kerja karyawan Pada
PT Tiara Payung Putra ?
• Bagaimana Kinerja Karyawan Pada PT.
Tiara Payung Putra ?
• Seberapa besar pengaruh Kompensasi
Karyawan dan Motivasi Kerja Terhadap
Kinerja Karyawan Pada PT. Tiara Payung
Putra baik dalam simultan maupun parsial ?
Kajian Pustaka, Kerangka Pemikiran dan Hipotesis

Kompensasi meliputi imbalan secara langsung dan tidak langsung yang

diterima oleh para karyawan sebagai bagian dari hubungan kepegawaian.
Kompensasi merupakan efek yang diterima oleh para karyawan sebagai
ganti kontribusi mereka kepada organisasi. (Malayu S.P Hasibuan,
2014:118)
Dimensi Kompensasi : Langsung (Gaji, Bonus dan Insentif )dan tidak
langsung (Asuransi, THR, Fasilitas) (Malayu S.P Hasibuan, 2014:118)
• Motivasi adalah cara mendorong semangat kerja seseorang, agar mau
bekerja dengan guna mencapai tujuan organisasi. Motivasi merupakan
sebuah elemen penting dalam sebuah organisasi. (Sunyoto 2013:11)
• Dimensi Motivasi : Kebutuhan Fisik, Kebutuhan rasa dan Keselamatan,
Kebutuhan Sosial, Kebutuhan akan Penghargaan serta Kebutuhan
Perwujudan Diri (Hasibuan 2008: 105)
• Kinerja adalah hasil kinerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai
oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan
tanggung jawab yang diberikan kepadanya. (Mangkunegara dalam
Sinambela, 2016:67)
• Dimensi Kinerja : Kuantitas, Kualitas, Kedisiplinan, dan Dampak
Interpersonal (Mangkunegara dalam Sinambela 2016:67)
Kerangka Pemikiran dan Hipotesis
Berdasarkan masalah pokok peneletian
dan tujuan yang ingin dicapai, maka
didapat hipotesis sebagai berikut :
• Kompensasi dan Motivasi Kerja
berpengaruh Terhadap Kinerja
Karyawan PT.Tiara Payung Putra,
baik secara simultan maupun parsial.
 Metode Penelitian
• Jenis Penelitian : Kuantitatif dengan pendekatan Deskriptif Verifikatif
• Variabel Penelitian : Kompensasi, Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan
• Sampel Penelitian : 35 responden dari 35 populasi responden
• Teknik Pengumpulan Data : Menggunakan Kuesioner serta ditunjang
dengan observasi dan dokumentasi di lapangan
• Uji Verifikatif : Analisis Regresi Linier Berganda, Uji Linieritas, MSI, Uji F,
Uji T, Uji Heteroskedastisitas, Uji Validitas, Uji Reliabilitas, Uji Normalitas
 sekian
Terima kasih