Materi :

Kepribadian & Nilai

TIA ARISTA
10090120066
 Kepribadian (Personolity)

Jumlah total cara-cara dimana seseorang individu

beraksi atas dan berinteraksi dengan orang lain.
 Kepribadian
MENGUKUR KEPRIBADIAN
• Membantu manajer memprediksi siapa
yang terbaik untuk untuk sebuah
pekerjaan.
• Dilakukan melalui survei laporan diri di
mana individu mengevaluasi dirinya
sendiri dalam serangkaian factor.
PEMBEDA KEPRIBADIAN
• Kepribadiaan merupakan hasil dari
hereditas (keturunan) dan lingkungan.
• Ketika seseorang menampilkan
karakteristik-
karakteristik dalam sejumlah situasi, hal ini
disebut
dengan karakteristik kepribadian
 INDIKATOR TIPE
MYERS-BRIGS
 Ekstrover (ekstrovered—E) versus Introver (intraverted—I). Individu-individu ekstrover
ramah, pandai bersosialiasi, dan percaya diri. Introver tenang dan pemalu.
 Perasa (sensing—S) versus Intuitif (Intuitive—N). Tipe perasa praktis serta memilih rutin dan
urutan. Mereka fokus pada detail. Intuitif bergantung pada proses tidak sadar dan melihat pada
“gambaran besar”.
 Memikirkan (thinking—T) versus Merasakan (feeling—F). Tipe yang memikirkan biasanya
menggunakan penalaran dan logika untuk menangani masalah. Tipe yang merasakan berpegang
pada nilai-nilai dan emosi pribadi mereka.
 Menilai (judging—J) versus Menerima (perceiving—P). Tipe yang menilai menginginkan
kendali dan memilih urutan dan struktur. Tipe yang menerima fleksibel dan spontan.
 Sifat Kepribadian Lainnya yang Relevan dengan Perilaku Organisasi

Orang yang memiliki evaluasi inti diri (core self evaluation─ CSE) positif
- menyukai dirinya dan memandang dirinya efektif, mampu, dan dalam kendali
atas lingkungannya.

Pengawasan diri (self-monitoring),yaitu sikap kepribadian yang mengukur

- kemampuan seorang individu untuk menyesuaikan perilakunya dengan
faktor-faktor situasional eksternal.

Kepribadian proaktif (proactive personality), yaitu orang-orang yang

- mengidentifikasi peluang, menunjukkan inisatif, mengambil tindakan, dan
bertahan sampai perubahan yang berarti terjadi.
 KEPRIBADIAN DAN SITUASI
Teori Kekuatan situasi
Berhubungan dengan bagaimana situasi
mempengaruhi perilaku ataukah
kepribadian memprediksi perilaku Teori
kekuatan situasi mengusulkan bahwa
cara kepribadian bertranslasi ke dalam
perilaku bergantung pada kekuatan
situasi.
Teori kekuatan situasi mengusulkan bahwa
cara kepribadian bertranslasi ke dalam
perilaku bergantung pada kekuatan
situasi.
Teori Kekuatan situasi
Teori yang memprediksi bahwa
beberapa situasi, peristiwa, atau
intervensi mengaktivasikan
sebuah sifat lebih dari yang
lainnya.
TAS memprediksi bahwa
beberapa situasi, peristiwa, atau
intervensi mengaktivasikan
sebuah sifat lebih dari yang
lainnya.
 TEORI KEKUATAN SITUASI
Konsistensi
tingkat di mana petunjuk-petunjuk tentang kewajiban tanggung jawab kerja cocok satu
sama lain. tingkat di mana petunjuk-petunjuk tentang kewajiban tanggung jawab kerja cocok
satu sama lain.

Konsekuensi
tingkat di mana keputusan atau tindakan
memiliki implikasi penting bagi organisasi atau
anggotanya, klien, pasokan, dan seterusnya.
.
Kejelasan
tingkat di mana petunjuk-petunjuk mengenai
kewajiban dan tanggung jawab kerja tersedia
dan jelas.

Batasan
tingkat di mana kebebasan individu untuk
memutuskan atau bertindak dibatasi oleh
kekuatan-kekuatan di luar kendalinya.
 NILAI
(VALUE)

Nilai
Keyakinan dasar bahwa sebuah mode
tindakan spesifik atau akhir dari
keberadaan lebih diinginkan secara Sistem Nilai
pribadi atau sosial dibandingkan mode Sebuah hierarki berdasarkan sebuah
tindakan atau akhir keberadaan peringkat atas nilai-nilai
lawannya atau kebalikannya.
 PENTINGNYA NILAI DAN
PEMBENTUKAN NILAI

NILAI TERMINAL vs NILAI

Nilai memberikan fondasi bagi
pemahaman kita mengenai sikap dan
motivasi orang-orang serta pengaruh
persepsi kita. Kita memasuki sebuah
organisasi dengan ide-ide yang
ditanamkan sebelumnya mengenai apa
yang sebaiknya dan tidak sebaiknya
terjadi.
INSTRUMENTAL
 Nilai terminal (terminal value): Hasil akhir
yang diinginkan dari
keberadaan; sasaran yang ingin dicapai
seseorang dalam hidupnya.
 Nilai instrumental (instrumental value):
Mode perilaku yang lebih
disukai, atau alat untuk mencapai nilai terminal
seseorang.
 KEPRIBADIAN DAN NILAI-NILAI INDIVIDU DI TEMPAT KERJA

Manajer dewasa ini kurang tertarik dengan kemampuan seorang pelamar dalam pekerjaan
spesifik dibandingkan dengan fleksibilitas-nya untuk memenuhi situasi yang berubah
dan komitmennya pada organisasi.
Kecocokan Orang Pekerjaan Sebuah teori yang mengidentifikasi enam tipe kepribadian
dan mengusulkan bahwa kecocokan antara tipe kepribadian dan lingkungan pekerjaan
menentukan kepuasan dan perputaran.
Kecocokan Orang–Organisasi Teori yang berpendapat bahwa orang-orang tertarik pada
dan dipilih oleh organisasi yang sesuai dengan nilai-nilai mereka, dan mereka
meninggalkan organisasi yang tidak cocok dengan kepribadiannya.