KEORGANISASIAN – PPT-SESI 5
Dr.H.Gurawan Dayona,SE.MM
Perilaku Organisasi ‘kepribadian dan Nilai
BAB- 5’
Summary
• Kepribadian
• Indikator Type Myers-Briggs
• Pengaruh Big Five Model
• Dark Triad
• Sifat kepribadian yang relevan
• Pentingnya Nilai
• Mengaitkan Kepribadian dan Nilai-nilai individu di Tempat Kerja
• Nilai-nilai internasional
• Kerangka GLOBE Untuk Menilai Budaya
Kepribadian
Ekstrover Perasa
versus versus
Introver Intuitif
Pemikir Penilai
versus versus
Perasa penerima
Pengaruh Faktor big five model kepribadian dalam tempat kerja :
Stabilitas Emosinal
Stabilitas emosional adalah kepribadian,faktor yang paling mempengaruhi kepuasan hidup,kepuasan kerja,dan
tingkat stress.
Ekstrover
Seseorang yang ekstrover cenderung ekspresif,memilki kepercayaan diri yang tinggi,dan mampu
bersosialisasi,sehingga mereka memilki emosi-emosi positif
Kehati-hatian
Seseorang yang memiliki tingkat kehati-hatian yang tinggi memiliki kenerja dan mampu memimpin dengan
lebih baik,hal itu disebabkan mereka yang memiki kehati-hatian yang tinggi cenderung memilki usaha yang lebih dan
persisten
Dark Triad (faktor yang tidak di sukai dalam dunia sosial)
Machiavellanisme
Narsisme
Psikopat
Sifat Kepribadian Lainnya Yang Releven Dengan Perilaku Organisasi
Seseorang yang memilki evaluasi inti diri positif cenderung lebih menyukai dirinya,memandang dirinya efektif,mampu, dan dalam
kendali atas lingkungannya. Sedangkan seseorang yang memilki evaluasi diri yang negatif cenderung tidak menyukai dirinya,ragu
terhadap kemampuannya, dan merasa tidak berdaya atas lingkungannya.
monitoring )
Pengawasan diri yang tinggi menunjukkan kemampuan adaptasi yang baik,dapat menyesuaikan perilakunya terhadap
perubahan situasi dan tuntutan faktor eksternal
3.Kepribadian Proakif
Kepribadian proaktif adalah,ketika seseorang mengidentifikasi peluang,mengambil inisiatif dan tindakan, serta mampu
bertahan sampai adanya perubahan yang berarti.
Nilai
Menunjukan alasan dasar bahwa “ cara
pelaksanaan atau keadaan akhir tertentu lebih
di sukai secara sosial di bandingkan cara
pelaksanaan atau keadaan akhir yang
berlawanan
Pentingny Nilai (value)
Teori kecocokan kepribadian-pekerjaan (personality-job fit theory) merupakan teori John Holland yang mengidentifikasi enam
tipe kepribadian dan mengusulkan bahwa kecocokan antara tipe kepribadian dan lingkungan pekerjaan menentukan kepuasan
dan perputaran
Kecocokan Orang-Organisasi
Teori ini berpendapat bahwa orang-orang tertarik dipilih oleh organisasi yang sesuai dengan nilai-nilai mereka, dan mereka
meninggalkan organisasi yang tidak cocok dengan kepribadiannya.
Nilai-nilai Lintas kultur
Kerangka hofstede untuk menilai kultur
Jarak kekuasaan
Penghindaran ketidakpastian,