Return To Work

Keberhasilan bergantung pada : Terapis sebagai satu-satunya penghubung

1. Pelaporan cedera dini
2. Intervensi cedera
3. Kontak dan komunikasi berkelanjutan antara
pekerja, pemberi kerja, dan penyedia perawatan
kesehatan
4. Tim manajemen dan angkatan kerja yang dididik
tentang pentingnya kembali bekerja lebih awal dan
aman, penyediaan modifikasi ergonomis ke tempat
kerja, dan kebijakan yang spesifik dan bermakna.
Menggunakan strategi ergonomis dalam proses
kembali bekerja menyediakan cara berkelanjutan
bagi pekerja dengan disabilitas untuk kembali
bekerja lebih awal dan bertahan di tempat kerja
lebih lama.
langsung antara tempat kerja dan sistem
perawatan kesehatan.
Peran :
 Memberikan wawasan tentang cara
mencocokkan pekerja dengan tempat kerja
tanpa menyebabkan cedera ulang.
 Mendemonstrasikan metode yang efektif
dengan menerapkan pengetahuan tentang
mekanisme cedera, dampak pada individu,
dan kapabilitas residual, sambil memahami
budaya perusahaan yang memengaruhi
pekerjaan.
 Merekomendasikan pengembangan
program kembali bekerja perusahaan.

Terapis bekerja dengan tim manajemen dan perwakilan dari serikat pekerja untuk mengembangkan
kebijakan kembali bekerja yang memenuhi kebutuhan budaya tempat kerja dan memastikan proses
kembali bekerja yang bertujuan untuk kembali bekerja lebih awal dan aman.
 Written Return-to-Work Offering Accommodation
Policy and Transitional Duty

Maintaining Creating a Return-

“Occupational Bond” to-Work Team
Elemen-elemen
Keberhasilan
Program
Return To Work

Job Descriptions and Training of the

Physical Demands Supervisors and
Analysis Employees

Early Communication
Between the Health
Care Team and the
Workplace
 Written Return-to-Work Policy
Menguraikan filosofi dan dedikasi
perusahaan untuk mengembalikan
karyawan ke pekerjaan yang
produktif menjelaskan
bagaimana program bekerja,
manfaat apa yang tersedia,
bagaimana melaporkan cedera, dan
peran serta tanggung jawab semua
pihak di tempat kerja.
Maintaining “Occupational Bond”
Pengusaha harus melawan faktor-
faktor “psikososial” negatif dengan
menjaga komunikasi awal dan tepat
dengan karyawan. Ini dapat dicapai
dengan komunikasi dengan
karyawan untuk memberi tahu
mereka tentang perkembangan baru
di tempat kerja.

Job Descriptions and Physical Demands Analysis

• Job Describtions
Tujuan : untuk memberikan gambaran kepada tim perawatan karyawan apakah
karyawan tersebut dapat kembali bekerja dengan aman dalam batasan medisnya.
• Physical Demands Analysis
Mencakup deskripsi pekerjaan dasar, tingkat pekerjaan, deskripsi tempat kerja dan
lingkungan, jam kerja dan waktu istirahat, tuntutan fisik , Dan sensorik dan / atau
tuntutan kognitif.
Kejelasan PDA penting agar tim perawatan memiliki pemahaman tentang tuntutan
tempat kerja dan dapat mendukung proses RTW melalui penilaian menyeluruh dan
rekomendasi RTW serta menggunakan penilaian fungsional sebagai bagian dari proses
RTW.
Early Communication Between the
Health Care Team and the
Workplace
Terapis dapat menjadi penghubung
antara tim perawatan dan tempat
kerja. Terapis harus memahami
tidak hanya komponen pekerjaan
tetapi juga kemampuan fungsional
individu dan bagaimana
mengkomunikasikan kecocokan ini
ke tempat kerja dengan cara yang
berarti.
Training of the Supervisors and
Employees
Program ini harus dikomunikasikan
kepada semua karyawan dan
supervisor sehingga semua orang
tahu apa yang akan terjadi saat
cedera terjadi. Pemberian
pendidikan supervisor tentang
ergonomi dan kesehatan dan
keselamatan meningkatkan durasi
disabilitas dan keberhasilan RTW.

Creating a Return-to-Work Team

Koordinator RTW (terapis), dokter yang merawat, supervisor, karyawan yang mengalami
cedera, perwakilan serikat pekerja, kontak sumber daya manusia, dan spesialis
keselamatan.
Koordinator (Terapis) bertanggung jawab untuk komunikasi awal dengan pekerja dan tim
perawatan kesehatan, berkomunikasi dengan petugas klaim asuransi, mengawasi semua
kegiatan RTW, mendapatkan uraian tugas untuk tim pengobatan, mengembangkan
rencana RTW dengan semua pemangku kepentingan, dan melakukan tinjauan kemajuan
untuk memastikan keberhasilan dari program.
Supervisor bertanggung jawab untuk penyelidikan kecelakaan dan menyarankan
modifikasi tempat kerja.
 Offering Accommodation and Transitional Duty

Pemberi kerja harus menawarkan akomodasi dan program tugas transisi yang
bertujuan mengembalikan pekerja ke pekerjaan produktif segera setelah dia mampu
melakukan pekerjaan tersebut. Terapis dapat memberikan masukan untuk tawaran
pekerjaan transisi yang sesuai.
Pekerjaan transisi didefinisikan sebagai pekerjaan yang telah dimodifikasi sementara
untuk dapat mengakomodasi kemampuan individu karena penyakit atau cedera
selama proses RTW unatuk memungkinkan transisi yang aman dan tepat waktu ke
tugas tempat kerja.
 Contoh physical
Demands Analysis