0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
11 tayangan20 halaman
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
(1) Dokumen tersebut membahas tentang Program Monitoring dan Evaluasi (MONEV) HIV-AIDS; (2) MONEV merupakan bagian dari sistem manajemen yang meliputi monitoring dan evaluasi secara rutin untuk mengawasi proses kegiatan dan menilai efektivitas program; (3) Dokumen tersebut menjelaskan pengertian, tujuan, teknik, dan kerangka kerja MONEV program HIV-AIDS.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
(1) Dokumen tersebut membahas tentang Program Monitoring dan Evaluasi (MONEV) HIV-AIDS; (2) MONEV merupakan bagian dari sistem manajemen yang meliputi monitoring dan evaluasi secara rutin untuk mengawasi proses kegiatan dan menilai efektivitas program; (3) Dokumen tersebut menjelaskan pengertian, tujuan, teknik, dan kerangka kerja MONEV program HIV-AIDS.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
(1) Dokumen tersebut membahas tentang Program Monitoring dan Evaluasi (MONEV) HIV-AIDS; (2) MONEV merupakan bagian dari sistem manajemen yang meliputi monitoring dan evaluasi secara rutin untuk mengawasi proses kegiatan dan menilai efektivitas program; (3) Dokumen tersebut menjelaskan pengertian, tujuan, teknik, dan kerangka kerja MONEV program HIV-AIDS.
Oleh: Predy, SKM,M.Kes Deskripsi • Bagian dari sistim Manajemen • Antara monitoring dan Evaluasi merupakan dua kegiatan berbeda, namun saling berkaitan dan tidak dapat dipisahkan satu dengan yang lainnya. • Dilaksanakan secara rutin A. PENGERTIAN PROGRAM MONEV Pengertian • Monitoring adlh : Pengawasan proses kegiatan yang rutin, meliputi pengumpulan data dan pengukuran kemajuan program dalam mencapai target. Sehingga bisa : Menghitung manfaat dari apa yg sudah kita kerjakan. Mengawasi secara rutin kualitas pelayanan kita. Merencanakan untuk perbaikan Pengertian • Evaluasi adlh : Penilaian efektifitas program secara episodik, pada tingkatan penilaian dampak program. Penggunaan metode riset dalam menginvestigasi efektifitas program secara sistematis.”Apakah tujuan tercapai, dan Mengapa”? Evaluasi memerlukan Rancangan kajian Kelompok kendali atau pembanding Pengukuran dari waktu kewaktu Kajian khusus Kerangka Logika Monev Program HIV-AIDS
Goal (Maksud), Suatu pernyataan yang menjelaskan situasi akhir yg diharapkan suatu program.
• Goal merupakan Manfaat yg ingin dicapai dlm jangka panjang 5
– 10 thn • Goal program HIV-AIDS apa saja yg perlu dan sudah dilakukan untuk mencapai goal program. • Bagaimana suatu program harus berproses, fungsi apa saja yang harus berjalan agar program dapat mencapai goal. Dan seterusnya… • Objektive - Lebih spesifik dan lebih banyak dipengaruhi program yg bersangkutan. Dan berorientasi kepada apa yg ingin dicapai.
Objektif perlu menjawab pertanyaan “apa dan
kapan” bukan mengapa atan bagaimana. Kita ambil Contoh “program pendidikan sebaya” Dalam pembuatan program pendidikan sebaya yg baru anda perlu bertemu para badan pelaksana dan para pemangku kepentingan yg akan tercakup didlm program dan dlm monev nantinya. Pertanyaan2 yg hrs terjawab : Siapa yg akan menjadi pemangku kepentingan utama ? Apakah anda rasa mungkin untuk memasukkan seseorang yg berasal dari populasi yg akan anda layani Apakah ini akan membantu ? Pernyataan Objective perlu memenuhi kriteria SMART, dlm arti yaitu :
S - Spesificity (Spesifik) M-Measurability (Terukur) A - Attainability (Layak) R- Relevance (Relevan) T – Time (Terbatas oleh waktu)
Tahap Sistem Monev Memilih indikator yg paling
sesuai. Teknik Monev Pendekatan : Metode Kuantitatif (mengukur berapa banyak kuantitas) Metode Kualitatif (Kualitas, kualitatif) Deskriptif Teknik : Observasi Wawancara dan angket FGD (Forum Group Discution) Proses MONEV Prinsip-Prinsip Monev • Dilakukan rutin terus menerus • Harus jadi umpan untuk perbaikan • Harus bermanfaat baik utk program • Menjadi pemotivasi utk masa yg akan datang • Monitoring harus objektif • Monitoring harus berorientasi pada program B.TUJUAN PROGRAM MONEV HIV-AIDS Tujuan Monev • Untuk memastikan perencanaan berjalan sesuai dgn pelaksanaan. • Landasan dalam mengambil keputusan untuk tindakan lanjut yang diperlukan. Fungsi Monev • Untuk melihat perkembangan program Hasil monev dipakai sebagai bahan advokasi dalam peningkatan program. Akan mengawal proses penerapan dan pengembangan program. C. KERANGKA KERJA PROGRAM HIV-AIDS STRATEGI EVALUASI Pengenalan Perencanaan Program
• Mengidentifikasi masalah melalui PDCA (Plan Do
Cek Axion) • Menentukan maksud , tujuan, strategi dan indikator program utk mencapai tujuan • Mengidentifikasi tugas – tugas yang harus dilakukan • Menghitung sumber daya, anggaran dan jadwal penyelesaian tugas (timeline) TUGAS INDIVIDU : Ambil Data yg ada, ttg Kegiatan Promosi Kesehatan kemudian diMONEV Analisa Data dan PDCA Minimal 2 Kali Putaran dan Buat Laporannya
• Contoh urutan laporannya :
• BAB I, II, III • I. Analisa data 1.1 Pengertian analisa data 1.2. Tujuan analisa data Dan Seterusnya…. TERIMA KASIH
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional