KELOMPOK 9

MB 39.01

1. Elizabeth Fiesta
Clara S B
(1401164574)
2. Abdurrahman
( 1401154197)
3. Ghina Atika Zahra
( 1401154575)
4. Elfan Dwi S
(1401154141)

Prinsip-prinsip Perilaku Organisasi, Dr. H

Didit Darmawan S.T., S.E.,M.M 2013,JILID1
BAB 1 SDM
(PERENCANAAN 1. Aset tidak nyata yang
SUMBER DAYA menghasilkan produk karya
MANUSIA) jasa intelektual.
2. Merupakan investasi sangat
berharga bagi sebuah
organisasi.
3. Digunakan untuk mencapai
tujuan dan target perusahaan.

Prinsip-prinsip Perilaku Organisasi, Dr. H

Didit Darmawan S.T., S.E.,M.M 2013,JILID1
 BAB 1
(PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA)

FAKTOR YANG MEMENGARUHI

DETERMINAN PERENCANAAN PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA.
SUMBER DAYA MANUSIA

Faktor-faktor penentu arah 1. Lingkungan Eksternal

perencanaan SDA : 2. Keputusan-keputusan
1. Visi Organisasi. Organisasional
2. Misi Organisasi. 3. Faktor-faktor Persediaan
3. Tujuan Organisasi. Karyawan.

Prinsip-prinsip Perilaku Organisasi, Dr. H

Didit Darmawan S.T., S.E.,M.M 2013,JILID1
 BAB 1
(PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA)

Perencanaan Operasioanal SDM

Faktor dalam perencanaan
operasional SDM :

Rencana Penerimaan Karyawan

Rencana Pengurangan Karyawan

Rencana pengembangan SDM Rencana Mengatasi Krisis SDM

Rencana Pengembangan Kembali Rencana Pemeliharaan

Prinsip-prinsip Perilaku Organisasi, Dr. H

Didit Darmawan S.T., S.E.,M.M 2013,JILID1
 BAB 1
(PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA)

Kegiatan Perencanaan SDM :

Berhubungan dengan kegiatan peramalan antara kebutuhan dan
ketersediaan sumber daya manusia.

3 faktor yang perlu dipertimbangkan :

Kehandalan Sistem

Jangka Waktu Panjang

Metode Peramalan

Prinsip-prinsip Perilaku Organisasi, Dr. H

Didit Darmawan S.T., S.E.,M.M 2013,JILID1
 Proses Perencanaan SDM:
BAB 1
(PERENCANAAN Demand Forecasting
SUMBER DAYA Memperkirakan kebutuhan SDM yang akan datang
MANUSIA)
Supply Forecasting
Memperkirakan SDM yang tersedia.

Forecasting Requirements

Menganalisis tingkat produktivitas, kapasitas biaya dll

Analysis of Manpower Utilization

Mengidentifikai defisit atau surplus.

Action Planing

Menyiapkan rencana jika surplus atau defisit .

Budgetting and Control

Membuat anggaran dan standar SDM

Prinsip-prinsip Perilaku Organisasi, Dr. H

Didit Darmawan S.T., S.E.,M.M 2013,JILID1
 BAB 1
(PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA)

MANFAAT PERENCANAAN SDM :

1. Organisasi dapat memanfaatkan SDA dengan baik.
2. Efektivitas kerja dapat ditingkatkan sesuai kebutuhan
organisasi.
3. Mengetahui pasar tenaga kerja.
4. Acuan dalam menyusun program pengembangan SDM
5. Produktivitas dapat lebih ditingkatkan apabia memilii
data mengenai pengetahuan,pekerjaan dan pelatihan
SDM

Prinsip-prinsip Perilaku Organisasi, Dr. H

Didit Darmawan S.T., S.E.,M.M 2013,JILID1