dr. Aini Mas’idha, M.

MRS

RSUD NGIMBANG KABUPATEN LAMONGAN

dr. Aini Mas’idha, M.MRS

 DASAR HUKUM REFORMASI BIROKRASI
1. PERPRES Nomor 81 Tahun 2010 tentang Grand Design Reformasi Birokrasi 2010-2025
2. PERMENPAN RB Nomor 25 Tahun 2020 tentang Road Map Reformasi Birokrasi 2020-
2024
3. PERMENPAN RB Nomor 26 Tahun 2020 tentang Pedoman Evaluasi Pelaksanaan
Reformasi Birokrasi
4. PERBUP Lamongan Nomor 92 Tahun 2021 tentang Road Map Reformasi Birokrasi
Pemerintah Kabupaten Lamongan Tahun 2021-2025
5. Keputusan Direktur Rumah Sakit Umum Daerah Ngimbang Kabupaten Lamongan
Nomor: 188.4/210/Kep/413.216/2022 tentang Penetapan Dokumen Rencana Kerja
Reformasi Birokrasi Pada Rumah Sakit Umum Daerah Ngimbang Kabupaten
Lamongan

PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH NGIMBANG
rsudngimbanglamongan @rsudngimbanglamongan RSUD NGIMBANG KAB.LAMONGAN Lamongankab.go.id/rsudngimbang
 REFORMASI BIROKRASI
Adalah proses menata ulang, perubahan, terobosan, inovasi dalam penyelenggaraan
pemerintahan dengan berpikir dan bertindak di luar kebiasaan/rutinitas dengan upaya yang
luar biasa

TUJUAN REFORMASI BIROKRASI

•Organisasi pemerintah dapat memberikan pelayanan publik semakin baik, lebih inovatif,
program/kegiatan lebih produktif, efektif sesuai kebutuhan masyarakat.
•Aparat birokrasi berubah menjadi lebih profesional (bersih dari KKN, memiliki integritas ,
etika/budaya kerja, kinerja tinggi, dan mampu melayani publik secara memuaskan

PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH NGIMBANG
rsudngimbanglamongan @rsudngimbanglamongan RSUD NGIMBANG KAB.LAMONGAN Lamongankab.go.id/rsudngimbang
 Kepercayaan publik terhadap pemerintah
01 mengkhawatirkan, akibat kasus korupsi,
pelayanan publik buruk di beberapa sektor, dsb

Persaingan ekonomi global semakin berat,

02 karena hambatan pelayanan birokrasi yang
lamban, dan kadang bertele-tele

Struktur Birokrasi dan tata kelola

03 program/kegiatan birokrasi perlu lebih efisien

PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH NGIMBANG
rsudngimbanglamongan @rsudngimbanglamongan RSUD NGIMBANG KAB.LAMONGAN Lamongankab.go.id/rsudngimbang
 MANAJEMEN REFORMASI
BIROKRASI
Masalah Birokrasi
Pemerintahan belum
bersih, kurang
akuntabel dan
berkinerja rendah
Pemerintahan belum
efektif dan efisien
Pelayanan publik
belum optimal
PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH NGIMBANG
rsudngimbanglamongan @rsudngimbanglamongan
Indeks
Pengungkit RB
RB
Sasaran/Hasil yg
diharapkan RB
Manajemen Perubahan
•Penataan PerUUan
•Penguatan Organisasi
•Penguatan Tatalaksna Birokrasi yang bersih
•Penguatan Sistem Manajemen SDM aparatur dan akuntabel
•Penguatan Pengawasan
•Penguatan Akuntabilitas
•Peningkatan kualitas
Birokrasi yang efektif
Pelayanan Publik dan efisien
Pelayanan publik
yang baik dan
berkualitas
RSUD NGIMBANG KAB.LAMONGAN Lamongankab.go.id/rsudngimbang
 8
AREA
PERUBAHAN
MANAJEMEN PENATAAN SISTEM
01 05
PERUBAHAN MANAJEMEN SDM

02 PENATAAN PERATURAN 06 PENGUATAN

PERUNDANG- UNDANGAN AKUNTABILITAS

PENATAAN DAN PENGUATAN

03 07
PENGUATAN ORGANISASI PENGAWASAN

04 08 PENINGKATAN KUALITAS
PENATAAN TATALAKSANA
PELAYANAN PUBLIK

PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH
NGIMBANG
rsudngimbanglamongan @rsudngimbanglamongan RSUD NGIMBANG KAB.LAMONGAN Lamongankab.go.id/rsudngimbang
 Sasaran/Target Indikator
RB

• Opini BPK
Birokrasi yg bersih • Kapabilitas APIP
& akuntabel • Kematangan SPIP
• Instansi yg akuntabel
(SAKIP)
• Penggunaan e-procurement

• Indeks RB
Birokrasi yg efektif &
• Indeks profesionalitas ASN
efisien • Indeks e-government

Birokrasi yg memiliki • Indeks / integritas pelayanan publik

pelayanan publik yg • Survei kepuasan masyarakat
berkualitas • Kepatuhan UU Pelayanan Publik

rsudngimbanglamongan @rsudngimbanglamongan RSUD NGIMBANG KAB.LAMONGAN Lamongankab.go.id/rsudngimbang

 RENCANA KERJA REFORMASI BIROKRASI RSUD NGIMBANG TAHUN 2021
Jadwal Pelaksanaan
(Tribulan)
No Target Rencana Aksi
i ii iii iv

1. Evaluasi kinerja tim reformasi birokrasi • melaksanakan rapat evaluasi kinerja tim reformasi birokrasi tahun 2021
• memperbaharui tim kerja reformasi birokrasi jika diperlukan
2. Monitoring dan evaluasi kebijakan • melaksanakan raat evaluasi kebijakan
• merevisi kebijakan yang sudah tidak sesuai
3. Penyelarasan indikator kinerja individu • Melaksanakanevaluasikinerja RS tahun 2021
dengan indikator kinerja rumah sakit •Menyelaraskanindikatorkinerjaindividudenganindikatorkinerjarumahsakitsesuaidengan cascading kinerja
•Menetapkanindikatorkinerjaindividudengansuratkeputusandirektur
4. LHKASN telah dilaporkan oleh seluruh •Melaksanakansosialisasikepadaseluruhpegawaiterkaitpelaporan LHKASN
pegawai;
5. Peningkatan kompetensi SDM; •Memastikantelahdibuatrencanakerja unit diklat
•Melakukan monitoring danevaluasipelaksanaanrencanakerja unit diklat
6. Peningkatan penanganan aduan • Monitoring danevaluasiterkaittindaklanjutpengaduanmasyarakat
masyarakat;
7. Turut serta dalam penilaian Zona Melaksanakan pembangunan zona integritas menuju WBK
Integritas
8. Peningkatan Inovasi Layanan Publik Mendukung dan memfasilitasi terciptanya inovasi baru

9. Pelaksanaan penggunaan tanda tangan Mengusulkan penggunaan tanda tangan elektronik Direktur RSUD Ngimbang
elektronik;
10. Pelaksanaan evaluasi kinerja secara Melaksanaan evaluasi kinerja RSUD Ngimbang setiap tiga bulan sekali untuk memantau hasil kinerja
berkala setiap triwulan
PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH NGIMBANG
rsudngimbanglamongan @rsudngimbanglamongan RSUD NGIMBANG KAB.LAMONGAN Lamongankab.go.id/rsudngimbang
TERIMA
KASIH