PENGAN

BISNIS S E S I 11
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN
HUBUNGAN KETENAGAKERJAAN
 TUJUAN PEMBELAJARAN

Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa diharapkan

mampu

Menjelaskan bagaimana Pengelolaan Manajemen

Sumber Daya Manusia dan Hubungan
Ketenagakerjaan dalam Menjalankan Bisnis
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

adalah serangkaian aktivitas

organisasi yang diarahkan pada
upaya menarik,
mengembangkan dan
mempertahankan angkatan
kerja yang efektif.
KEPENTINGAN STRATEGIS SDM

Sumber daya manusia menjadi faktor penentu

keberhasilan pelaksanaan organisasi yang
efektif. Peran manajemen SDM semakin
penting, hal ini disebabkan oleh semakin
kompleksnya persoalan hukum, kesadaran
bahwa SDM merupakan sarana berharga bagi
peningkatan produktivitas, dan kesadaran
mengenai biaya yang timbul akibat buruknya
pengelolaan SDM.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Sebagai contoh, Microsoft sempat mengumumkan
bahwa perusahaan merumahkan 5.000 karyawan di
bidang-bidang yang mengalami perampingan.
Tetapi di saat yang sama, perusahaan juga mulai
mengembangkan strategi untuk merekrut karyawan
yang sangat berbakat untuk pekerjaan terkait
dengan pencarian internet, bidang yang sedang
tumbuh pesat di perusahaan tersebut.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Perencanaan SDM yang buruk mengakibatkan

tingginya angka perekrutan sekaligus juga
pemberhentian, yang memakan biaya besar dalam
bentuk pembayaran kompensasi, PHK, biaya
pelatihan, dan semangat kerja.
 PERENCANAAN SDM
Secara khusus, perencanaan SDM melibatkan analisis pekerjaan dan
estimasi permintaan atas dan penawaran dari tenaga kerja.
ANALISIS PEKERJAAN (Job Analysis)

 Adalah analisis sistematis terhadap berbagai

pekerjaan dalam organisasi.
 Sebagian besar perusahaan telah melatih ahli
yang menangani analisis.
 Analisis pekerjaan menghasilkan dua hal
yaitu deskripsi pekerjaan dan spesifikasi
pekerjaan.
ANALISIS PEKERJAAN (Job Analysis)
 Deskripsi pekerjaan adalah rincian
tugas beserta tanggung jawab, kondisi
kerja serta perlengkapan, bahan baku,
peralatan dan informasi yang digunakan
untuk melaksanakan pekerjaan tersebut.
 Spesifikasi pekerjaan adalah rincian
keterampilan, kemampuan dan
pengalaman yang dibutuhkan untuk
melakukan pekerjaan secara efektif.
MERAMALKAN PERMINTAAN DAN PENAWARAN SDM
 Meramalkan permintaan dan penawaran ini diawali
dengan mengestimasi tren pengunaan SDM di masa
lalu, rencana organisasi di masa depan dan tren
ekonomi secara umum.

 Peramalan penawaran tenaga kerja terdiri dari dua

kegiatan yaitu meramalkan penawaran internal dan
meramalkan penawaran eksternal (meramalkan
jumlah dan jenis yang akan tersedia untuk proses
rekrutmen dari keseluruhan pasar tenaga kerja).
MERAMALKAN PERMINTAAN DAN PENAWARAN SDM
 Meramalkan permintaan dan penawaran ini diawali
dengan mengestimasi tren pengunaan SDM di masa
lalu, rencana organisasi di masa depan dan tren
ekonomi secara umum.

 Peramalan penawaran tenaga kerja terdiri dari dua

kegiatan yaitu meramalkan penawaran internal dan
meramalkan penawaran eksternal (meramalkan
jumlah dan jenis yang akan tersedia untuk proses
rekrutmen dari keseluruhan pasar tenaga kerja).
KOMPENSASI DAN TUNJANGAN

Kompensasi dan tunjangan merupakan

pengaturan pemberian balas jasa bagi karyawan
yang berfungsi untuk meningkatkan
produktivitas kerja mereka. Kompensasi ini
dapat diberikan secara langsung dalam bentuk
tunai. Selain itu, bisa juga diberikan secara
tidak langsung yang berupa imbalan non
finansial atau akomodasi, seperti biaya
kesehatan, transportasi, atau tabungan
karyawan.
KOMPENSASI DAN TUNJANGAN

Umumnya, employee allowance diberikan pada

karyawan agar perusahaan dapat mempertahankan
keberadaan mereka sebagai bagian organisasi dalam
jangka waktu yang panjang.

Bahkan, bisa dikatakan bahwa terkadang employee

allowance dapat terlihat lebih menggiurkan
dibandingkan dengan gaji dan upah pokok yang
ditawarkan oleh perusahaan.
MEREKRUT SDM

Perekrutan (recruiting) adalah proses menarik

orang-orang yang memenuhi syarat untuk
mengajukan lamaran atas pekerjaan yang
kosong.

Perekrutan dibagi menjadi dua proses:

 Perekrutan Internal
 Perekrutan Eksternal
PEREKRUTAN INTERNAL

Adalah mempertimbangkan karyawan

yang ada sebagai kandidat atas lowongan
pekerjaan yang tersedia. Promosi
internal ini dapat mendorong semangat
kerja dan mempertahankan karyawan
yang berkualifikasi tinggi agar tidak
meninggalkan perusahaan.
PEREKRUTAN EKSTERNAL

 Melibatkan usaha menarik orang dari luar

organisasi untuk melamar lowongan pekerjaan.

 Metode perekrutan eksternal meliputi

pemasangan iklan di situs web perusahaan atau
situs informasi kerja lain, wawancara kerja di
kampus untuk mencari kandidat lulusan yang
potensial; penggunaan agen pencari kerja atau
eksekutif untuk mencari talenta yang
berpotensi, dsb.
PEREKRUTAN EKSTERNAL

Dalam perekrutan Eksternal, salah satu

metode terbaik untuk memfasilitasi
kesesuaian individu adalah melalui pratinjau
pekerjaan realistis (realistic job preview –
RJP), yaitu memberikan gambaran yang riil
mengenai pekerjaan yang akan diberikan oleh
organisasi.
MENYELEKSI SDM

• Menyeleksi SDM
• Formulir Aplikasi
• Tes
• Wawancara
• Teknik-teknik lain
MENYELEKSI SDM

Tujuan seleksi adalah untuk

mengumpulkan informasi yang akan
mengestimasikan tingkat kesuksesan
kerja para pelamar dan kemudian
mempekerjakan kandidat yang dianggap
paling berpotensi.
MENYELEKSI SDM

Tes

Tes kemampuan, keterampilan, sikap atau

pengetahuan yang berkaitan dengan pekerjaan
tertentu biasanya menjadi alat prediksi terbaik
atas keberhasilan pekerjaan, meskipun tes
kecerdasan atau tes kepribadian umumnya juga
berguna.
MENYELEKSI SDM

Wawancara

Merupakan sarana seleksi yang populer, meskipun

sering kali menjadi alat prediksi yang kurang
tepat dalam menilai kesuksesan pekerjaan.
Validitas wawancara bisa ditingkatkan dengan
cara melatih pewawancara agar menyadari potensi
bias dn dengan cara memperbaiki struktur
wawancara.
MENYELEKSI SDM

Teknik-Teknik Lain

Pengecekan referensi dengan perusahaan

sebelumnya juga bisa digunakan, tetapi
memang tidak begitu berpengaruh, karena
biasanya calon karyawan cenderung hanya
menyediakan nama referensi yang akan
memberikan rekomendasi positif.