KEPEMIMPINAN MILITER
2
Letkol Ckm Sudarto H. S.SOS, SH, M.Kn
KEPEMIMPINAN DARI SEGI LINGK. MILITER
KEPEMIMPINAN MILITER.
KEPEMIMPINAN SOSIAL.
3
Letkol Ckm Sudarto H. S.SOS, SH, M.Kn
KEPEMIMPINAN OTORITER. Dalam hal ini
pemimpinan tidak bersifat membimbing, tetapi lebih
bersifat memerintah dan mengendalikan bawahan agar
mereka dengan disiplin yang keras dan rasa loyalitas yang
tinggi, dapat mencapai misi atau tujuan yang dikehendaki
oleh pemimpin itu.
4
Letkol Ckm Sudarto H. S.SOS, SH, M.Kn
RUMUSAN 11 AZAS KEPEMIMPINAN
Taqwa
Ingarso Sung Tulada
Ing Madya Mbangun Karsa
Tut Wuri Handayani
Wasada Purba Wisesa
Ambeg Parama Arta
Prasaja
Satya
Gemi Nastiti
Belaka,
Legawa
5
Letkol Ckm Sudarto H. S.SOS, SH, M.Kn
Prinsip kesatu : Mahir dalam soal soal tehnis dan taktis.
Berpengetahuaan.
Tegas.
Sifat-sifat
Dapat diandalkan.
Kepemimpinan
Mampu yang penting
membuat dalam tugas. Berinisiatif.
pertimbangan
Bijaksana.
Setia.
Adil.
Antusias.
Tidak
mementingkan Berwibawa.
diri sendiri
Tahan uji (ulet).
7
Letkol Ckm Sudarto H. S.SOS, SH, M.Kn
Hal Essential dlm
Kepemimpinan Lapangan
Komandan memimpin dg CONTOH dan
TELADAN
Orientasi kepada TUGAS POKOK
Mampu memerintah dg JELAS & TEGAS
WASDAL berfungsi cegah IN EFICIENCY
Komandan harus TANGGUNG JAWAB
terhadap apa yang diperbuat dan Tidak
Diperbuat bawahan
8
Letkol Ckm Sudarto H. S.SOS, SH, M.Kn
Effective Leadersip
1. Menciptakan sebuah visi yang sesuai untuk organisasinya.
2. Memperkuat dan mendorong semua lapisan organisasinya
untuk mencapai visi.
3. Menciptakan suasana perasaan tim untuk merasakan mana
yang terpenting.
4. Membentuk kerjasama tim yang baik.
5. Mengkomunikasikan visi kepada seluruh lapisan organisasi
6. Menciptakan suatu momen yang tepat (magic moment)
7. Menciptakan sikap yang baru dalam perilaku organisasi.
Sikap yg berpusat pada suatu tujuan, yakni sikap yg fokus
akan membuat organisasi maju pesat.
9
Letkol Ckm Sudarto H. S.SOS, SH, M.Kn
10
Letkol Ckm Sudarto H. S.SOS, SH, M.Kn