22

BAB I
KEPEMIMPINAN TNI
A.UMUM :Kepemimpinan merupakan masalah yg sangat penting bagi kita
baik pd masa lalu dan masa akan datang. karena pemimpin yg akan
membawa bangsa dan negara kita kearah penyampaian tujuan
perjuangan
B.Pengertian kepemimpinan
1(kedudukan seseorang/ golongan yg sedang dipimpin)
2.Sifat2 yang perlu dimiliki seseorang yg memegang pimpinan
3.Cara2 / tehnik2 pelaksanaan tugas seseorang/pemimpin.
Kepemimpinan harus dapat membangkitkan perhatian dan semangat pihak yg dipimpin
untuk melaksanakan tugas maka yg dimaksud dg kepemimpinan adalah:
1. Kecakapan memiliki mempengaruhi dan menuntun manusia kearah tertentu.
2. Seni adalah cara pribadi yg digunakan pimpinan dalam mempengaruhi dan
memberikanbimbingan kepada orang2 yg dipimpin sehingga timbul,tumbuh
kemauan kepercayaaan keseganan ketaatan dan kerjasama yg iklas.
3. Seni dan kecakapan dlm mempengaruhi dan membimbing bawahan sehingga
timbul kemauan kepercayaan hormat dan taat yg diperlukan
dlm pelaksanaan tugas.

Rusmanto Joko Sambodo 8

 23

Pengertian kewibawan daya pribadi yg khusus ada pada seseorang yg dapat

membawa pengaruh kepada yg dipimpin
Kewibawaan (Gezag )cara mempelajari memperhatikan serta mempratekkan
ilmu kepemimpinan.

C. Syarat2 kepemimpinan(beberapa syrat mutlak yg perlu dimiliki seorang

pemimpin:
1. Watak/moral yg baik ( memiliki karakter/ budi yg baik)
2. Inteligesi
3. waspada
Sifat kepemipinan: pribadi seseorang yg memberika landasan guna
menjalankan kepemimpinan

D. Sifat2 kepemimpinan
• Jujur:
• Berpengetahuan
• Berani

Rusmanto Joko Sambodo 8

 24

4.Tegas
5.Dapat diandalkan : Kepastian pelaksaan kewajiban dg secepat -
cepatnya.
6.Berinisiatif Mengetahui apa yang harus dilakukan dan berani memulai
suatu tidakan .
7. Bijaksana : Kemampuan bergaul dg orang lain tanpa menimbulkan
ketegangan
8.Adil: Tidak berat sebelah dan teguh melaksanakan komando
9.Antusias :Menujukkan minat dg kegembiraan dan bersemangat
yang berkobar2 dalam melasanakan kewajiannya.
10.Berwibawa: Memberikan kesan yg baik dalam bentuk lahir dan
kelakuan pd setiap saat.
11.Ulet/ Tahan uji :Stamina mental dan fisik diukur dari kemampuan
seseorang untuk bertahan terhadap sakit,lelah dan kesulitan/
kemalangan yg luar biasa.

Rusmanto Joko Sambodo 8

 25

12.Tidak mementingkan kepentingan diri sendiri . : Mendahulukan kepentingan

umum diatas kepentingan pribadi dalam mencapai kemajuan.
13.Setia : Setia terhadap negara dan bangsa terhadap tentara, kesatuannya
atasan nya,bawahannya dan sesamanya.
14. Mampu membuat pertimbangan: Kualitas tentang mempertimbangakan fakta2
dan pendapat untuk kemungkinan pemecahan persoalan sebagai dasar dari
keputusan2 yg sehat.

E. GAYA KEPEMIMPINAN
1. Gaya kepemimpinan otokrasi:
Gaya ini ditandai dengan sangat banyak nya petunjuk yang dtang dari
pemimpin dan sangat terbatas bahkan sama sekali tidak ada peran
serta anak buah dalam perencanaan dan pengambilan
keputusan.
2.Gaya kepemimpinan Birokrasi
Gaya kepamimpinan berdasarka peraturan Perilaku memimpin ditandai
dg keketatan pelaksanaan prosedur yg berlaku bagi pemimpin dan
anak buahnya.

Rusmanto Joko Sambodo 8

 26

3.Gaya Kepemimpinan Demokrasi:

Gaya kepemimpinan yang terpusat pada anak buah kepemimpinan dg
kesederajatan kepemimpinan ini terjadi komonikasi dua arah. Pemimpin
berkonsultasi dg anak buah untuk merumuskan tindakan dan keputusan
bersama.
4. Gaya kepemimpinan bebas
Gaya kepemimpinan ini sedikit sekali menggunakan kekuasaaan/pimpinan sama
sekali membiarkan anak buahnya untuk berbuat sesuka hati

F. Ciri-Ciri kepemimpinan
1. Moril : Adalah keadaan jiwa dan emosional seseorang yg berhubungan dg
tugas dan meliputi kemampuan untuk melakukan apa yg hrs dilakukan .
Moril yang tinggi adalah suatu keadaan alam pikir seseorang prajurit yg
membuatnya puas dlm lingkungannya percaya pada diri sendiri,kawan2 dan
pimpinanny serta berkeras.
2.Disiplin :Adalah ketaatan dg tidak ragu2dan tulus iklas kepada perintah2/
petunjuk2 yang diberikan oleh pimpinan dng mengunakan pemikirannya.

Rusmanto Joko Sambodo 8

 27

3. Jiwa kesatuan adalah loyallitas,kebanggaan dan antusias yg tertanam pd anggota

terhadap kesatannya /corps
4. Kecakapan/ ketangkasan: kepandaian dalam melaksanakan tugas dg hsl yang
baik dan dapat menyelesaikan dalam waktu yg sesingkat2nya dng tenaga yg
sekecil2nya.

AZAS-AZAS KEPEMIMPINAN
Adalah kebenaran2 fundamental yg bersangkutan dng pelaksanaan kepemimpinan.
Azas kepemimpinan adalah kenyataaan yg harus diterapkan oleh seorang
pemimpin untuk mengatasi perbuatan / langkah2sendiri dan sekaligus untuk
memberi ptujuk kepada yg dipimpin tentang perbuatan/ langkah2yg hrs dilakukan.
11 azas kepemimpinan
1.Taqwa Beriman kepada tuhan YME dan taat kepadanya.
2. Ing ngarso sun tulodo : memberi suri tauladan kepada anak buah.
3.Ingmadyo mangun karso ikut bergiat dan semangat kerja.
4.Tutwuri handayani Mempengaruhi dan memmberikan dorongan kepada anggota.
5. Waspodo purwo waseso:selalu waspada menguasai serta sanggupdan berani
mengoreksi.

Rusmanto Joko Sambodo 8

 28

6. Ambek parama arto: dapat memilih dg tepat mana yg hrs didahulukan

7.Prasojo :menunjukan tingkah laku yg sederhana
8.Satya: Sikap loyal yg timbal balik keatas kesamping dan kebawah
9.Gemi nastiti: kesadaran dan kemampuan untuk membatasi penggunaan
dan pengeluaran segala sesuatu yg benar2 diperlukan
10.Beloko :Kemampuan kerelaan dan keberaniaan unt mempertgjwabkan
11.Legowo: Kemauan dan kerelaan dan keiklasan unt pada saatnya
Menyerahkan tg jawab dan kedudukan kpd generasi berikutnya.

Sebelas prinsif2 kepemimpinan

1. mahir dalam soal2 tehnis dan taktis
2. Mengetahui dirin sendiri,cari dan usahakan selalu perbaikan2.
3.Yakin diri bahwa tugas2 dimengerti diawasi dan dijalankan
4.Ketahui anggota2bawahan dan jaga serta pelihara kesejahteraan mereka
5.Usaha dan pelihara selalu agar anggota mdpatkan keterangan2 yg
diperlukan.
6.Berikan tauladan dan contoh yg baik
7.Tumbuhkan rasa tanggungjawab dikalangan anggota
Rusmanto Joko Sambodo 8
 29

8.Latih anggota 2bawahan sebagai satu team yg baik.

9.Buat keputusan2 yg sehat pada waktunya.
10. Berikan tugas2 pekerjaan sesuai kemampuan.
11.Bertagjawab terhadap tindaan2 yg dilakukan.
SIFAT SIFAT PEMIMPIN DLM MELAKSANAKAN KEPEMIMPINAN
1.Kepemimpinan otoriter: adalah suatu kepemimpinan yang tdk
membimbing tetapi lebih bersikap memerintah bawahan agar
mereka disiplin yg keras dan rasa loyalitas yg tinggi untuk mencapai
tujuan yg dikehendaki pimpinannya.
2.Kepemimpinan Demokratis : Kepemimpinana yg bersifat
membimbing bawahan.
3. Kepemimpinan Liberal: Kepemimpinan yg memberi kebebasan
mutlak kepada para bawhan nya untuk bertindak dalam mencapai
tujuan bersama.
 30

DILIHAT DARI SEGI LINGKUNGAN TUGAS

1.Kepemimpinaan militer: Kepemimpinan ini berlku di lingkungan tugs
militer/ pertahanan keamanan meliputi tugas2 operasi,taktik manajemen
dan administrasi
2.Kepemimpinan sosial :Kepemimpinan yg langsung bertalian dg tugas2
sosisal/ kemasyrakatan.