Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Sistem Manajemen Asuhan Keperawatan di Rumah Sakit AN-NISA

    Diunggah oleh

    Fathur Robbi
    6 tayangan20 halaman
    Dokumen tersebut membahas pengelolaan sistem asuhan keperawatan di Rumah Sakit AN-NISA Tangerang yang berfokus pada standar asuhan, panduan asuhan, dan integrasi clinical pathway guna meningkatkan mutu asuhan pasien dan menurunkan biaya perawatan serta lamanya rawat inap. Dokumen tersebut juga menjelaskan peran Charge Case Manager dan Perawat Primer dalam pelaksanaan asuhan, serta berbagai upaya peningkatan asuhan keperawatan seperti

    Deskripsi Asli:

    pengelolaan asuhan keperawatan

    Judul Asli

    pengelolaan asuhan keperawatan

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Dokumen tersebut membahas pengelolaan sistem asuhan keperawatan di Rumah Sakit AN-NISA Tangerang yang berfokus pada standar asuhan, panduan asuhan, dan integrasi clinical pathway guna meningkatkan mutu asuhan pasien dan menurunkan biaya perawatan serta lamanya rawat inap. Dokumen tersebut juga menjelaskan peran Charge Case Manager dan Perawat Primer dalam pelaksanaan asuhan, serta berbagai upaya peningkatan asuhan keperawatan seperti

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    6 tayangan20 halaman

    Sistem Manajemen Asuhan Keperawatan di Rumah Sakit AN-NISA

    Diunggah oleh

    Fathur Robbi
    Dokumen tersebut membahas pengelolaan sistem asuhan keperawatan di Rumah Sakit AN-NISA Tangerang yang berfokus pada standar asuhan, panduan asuhan, dan integrasi clinical pathway guna meningkatkan mutu asuhan pasien dan menurunkan biaya perawatan serta lamanya rawat inap. Dokumen tersebut juga menjelaskan peran Charge Case Manager dan Perawat Primer dalam pelaksanaan asuhan, serta berbagai upaya peningkatan asuhan keperawatan seperti

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 20

    PENGELOLAAN SISTEM ASUHAN

    KEPERAWATAN
    Rumah Sakit AN-NISA Tangerang
    PARADIGMA ASUHAN PASIEN

    INTERKOLABORASI PROFESIONAL
    ASUHAN KEPERAWATAN

    Asesmen

    1. STANDAR ASUHAN
    KEPERAWATAN
    Diagnosa (SAK)SDKI, SLKI, SIKI
    Evaluasi
    Keperawatan
    2. PANDUAN ASUHAN
    Proses KEPERAWATAN (PAK)
    Keperawatan
    3. ALUR KLINIS
    TERINTEGRASI

    Implementasi Intervensi
    Standar Asuhan Keperawatan

    Panduan Asuhan Keperawatan

    Integrasi Clinical Pathway


    PASIEN DATANG

    I NFORMASI AP 3, KE 7, KKS TKRS 3,


    PPI 9
    4, 13-15 8.2
    AP 1-5 (12 isi ass, skrining
    risk nutrisi, st. fungsional-
    risk jatuh, ass nyeri), SKP 6 STANDAR ASUHAN BERFOKUS Pasien
    PADA PASIEN Keluar RS
    A NALISIS INFORMASI
    AKP 1-5.2 (Skrinning), AP
    1.1-1.3, SKP 6 Implementasi, Pemberian AKP
    Pelayanan, Intervensi, monitoring
    R ENCANA AP 1-5 (ass. Ulang), SKP 6, PAP
    (Dx. Kep & masalah kesehatan,
    AP 1-4, SKP 6
    rencana asuhan)

    HPK 1-5.2 dan KE PAP 1-7.1, PAB 7, 7.3 MIRM 9, 13, 15


    5, 8-8.3, 9-12
    BUTUH
    PROFESIONAL
    PEMBERI
    ASUHAN

    PERAWAT KOMPETEN;
    PERAWAT
    PENANGGUNG JAWAB
    ASUHAN
    AGAR ASUHAN KEPERAWATAN
    TERLAKSANA SECARA AMAN DAN
    BERMUTU

    PERLU PENGELOLAAN YANG


    TEPAT DAN DIPIMPIN OLEH
    LEADER YANG KOMPETEN
    Peran CCM
    1. Melakukan asesmen pasien (ulang)
    2. Memvalidasi diagnosis dan rencana asuhan (diperbaharui jika ada
    perubahan kondisi dgn menuliskan di asesmen ulang), serta
    memverifikasi implementasi yang dilakukan PP
    3. Melakukan discharge planning, sejak awal pasien dirawat
    4. Melakukan edukasi
    5. Mengontrol LOS pasien
    6. Melakukan ronde, clinical dan family meeting
    7. Berkolaborasi dengan PPA lain (dokter, apoteker, nutrisionist, fisioterapis,
    bidan)
    8. Memastikan target perawatan dan kepulangan pasien tercapai
    9. Dst sesuai dengan uraian tugas dan KPI
    Perawat Primer/ PPJA
    1. Melakukan asesmen pasien (awal dan ulang ketika dinasnya)
    2. Melakukan kontrak dengan pasien dan keluarga bahwa Ns merupakan PPJA pasien
    3. Menegakkan diagnosis
    4. Menyusun rencana perawatan (target dan intervensi) selama 24 jam dan
    memperbaharuinya jika ada perubahan kondisi
    5. Melakukan implementasi (OTEK)
    6. Melakukan discharge planning, sejak awal pasien dirawat
    7. Melakukan edukasi
    8. Melakukan HO
    9. Melakukan evaluasi
    10. Mengontrol LOS pasien
    11. Berkolaborasi dengan PPA lain (dokter, apoteker, nutrisionist, fisioterapis, bidan)
    12. Berkoordinasi dengan Koord terkait pelayanan dan CCM terkait asuhan pasien
    CCM X PN
    1. Mengkaji kebutuhan pasien secara komprehensif.
    2. Membuat tujuan dan rencana keperawatan.
    3. Melaksanakan rencana yang telah dibuat
    4. Mengomunikasikan dan mengoordinasikan pelayanan yang
    diberikan oleh disiplin ilmu lain maupun perawat lain.
    5. Mengevaluasi keberhasilan yang dicapai.
    6. Menerima dan menyesuaikan rencana.
    7. Meyiapkan penyuluhan untuk pulang.
    UPAYA PENINGKATAN ASUHAN
    DI RUMAH SAKIT AN-NISA
    ORIENTASI
    TERHADAP
    SDM
    MUTU ASUHAN
    KEPERAWATAN
    PASIEN =
    PENINGKATAN
    COST
    PENURUNAN LOST
    ORIENTASI
    TERHADAP
    ASUHAN
    CLINICAL MEETING
    DISKUSI REFLEKSI KASUS
    Supervisi
    Bentuk komunikasi
    Bentuk komunikasi
    DISCHARGE PLANNING
    FAMILY MEETING
    RONDE KEPERAWATAN

    Anda mungkin juga menyukai