ORGANISASI

Data diri

Nama : Mohammad Azhar Z. Monoarfa

Tempat/Tanggal Lahir : Ujung Pandang/ 15 Februari 1999
Angkatan : 2017
Jabatan Kepengurusan : Kord. Inventaris
Riwayat Pendidikan : • SD Inpres Daya
• SMP Negeri 25 Makassar
• SMA Negeri 3 Makassar
• Universitas DIPA Makassar
BAGIAN 1 :
PENGERTIAN
 Pengertia
n

Organisasi merupakan sarana bagi orang – orang untuk

melakukan kerjasama secara sistematis dan terpimpin
dengan menggunakan sumber daya yang dimiliki dalam
rangka mencapai tujuan bersama.
 Menurut Para Ahli

• Chester I. Bernard.
Organisasi adalah suatu sistem kerja yang dilakukan oleh dua orang atau lebih
untuk melaksanakan suatu aktivitas yang didalamnya memerlukan komunikasi untuk
mencapai tujuan bersama.
• W. J. S. Poerwadarminta
Organisasi adalah susunan dan aturan dari berbagai bagian (orang atau
kelompok) sehingga menjadi satu kesatuan yang teratur dan tertata.
• Janu Murdiyamoko & Citra HandayanI
Organisasi adalah sebuah sistem sosial yang mempunyai identitas kolektif
secara tegas, progja yang jelas, prosedur dan cara kerja, serta daftar anggota yang
secara terperinci.
BAGIAN 2 :
UNSUR – UNSUR
ORGANISASI
Unsur – unsur

• Sumber Daya Manusia

• Memiliki Tujuan yang Sama
• Sarana dan Prasarana
• Kerja Sama
• Lingkungan
Sumber Daya Manusia

Sumber daya menusia yang dimaksud adalah anggota atau orang-

orang yang ada di dalam organisasi. Biasanya, anggota organisasi
disebut kader. Menurut fungsi dan tingkatannya, kader terdiri dari
ketua, wakil, hingga bawahan-bawahannya.
Memiliki Tujuan yang Sama

Tujuan bersama adalah sasaran yang ingin dicapai organisasi. Hal

tersebut digambarkan dengan apa yang akan dicapai, baik melalui
program, prosedur, network, kebijaksanaan, peraturan, dan lainnya
yang telah ditetapkan secara bersama-sama.
Sarana dan Prasarana

Organisasi juga membutuhkan sarana dan prasarana

guna mencapai tujuan. Biasanya, sarana dan prasarana
yang dibutuhkan adalah kantor/ruang, komputer, printer,
dan lain-lain yang dibutuhkan demi kelancaran organisasi
itu sendiri.
Kerja Sama

Seperti yang telah diketahui, organisasi merupakan wadah

untuk sekumpulan orang yang turut berkontribusi untuk
mencapai tujuan bersama. Dengan demikian, kerja sama
sangat dibutuhkan di dalam sebuha organisasi. Sebab, apabila
tiap anggota saling bantu-membantu, tujuan bersama akan
lebih mudah dicapai.
Lingkungan

Unsur organisasi yang tidak kalah penting adalah

lingkungan. Sebab, lingkungan merupakan area di
mana organiasasi berinteraksi. Secara umum,
lingkungan dapat diartikan layaknya masyarakat,
budaya, ekonomi, kondisi sosial, dan teknologi yang
menjadi pendukung untuk mencapai tujuan
organisasi.
BAGIAN 3 :
TUJUAN
ORGANISASI
Tujuan

• Tujuan Jangka Panjang

• Tujuan Jangka Menengah
• Tujuan Jangka Pendek
Tujuan Jangka Panjang

Dalam hal ini ialahmerupakan hasil akhir dari tujuan yang ingin
dicapai oleh sebuah organisasi yang dapat terealisasi setelah
melakukan misi organisasi.
Tujuan Jangka Menengah

Dalam hal Ini ialah merupakan suatu tujuan yang mesti tercapai pada
waktu menengah atau lebih lama dari tujuang jangka pendek. Periode
waktu pencapaian jangka menengah ini ialah satu tahun hingga tiga
tahun.
Tujuan Jangka
Pendek

Dalam hal ini ialah merupakan sebuah tujuan dari organisasi yang
mesti tercapai dalam waktu cepat dan berkala, biasanya dalam enam
bulan hingga satu tahun.
BAGIAN 4 :
FUNGSI ORGANISASI
FUNGSI

• Planning
• Organizing
• Actuating
• Controlling
Planning

Planning meliputi pengaturan tujuan dan mencari cara bagaimana untuk

mencapai tujuan tersebut. Planning telah dipertimbangkan sebagai fungsi
utama manajemen dan meliputi segala sesuatu yang manajer kerjakan. Di
dalam planning, manajer memperhatikan masa depan, mengatakan “Ini
adalah apa yang ingin kita capai dan bagaimana kita akan melakukannya”.
 Dalam perencanaan, ada beberapa faktor yang harus dipertimbangkan. Yaitu harus
SMART :
 
• Specific artinya perencanaan harus jelas maksud maupun ruang lingkupnya. Tidak
terlalu melebar dan terlalu idealis.

• Measurable artinya program kerja atau rencana harus dapat diukur tingkat
keberhasilannya.

• Achievable artinya dapat dicapai. Jadi bukan anggan-angan.

• Realistic artinya sesuai dengan kemampuan dan sumber daya yang ada. Tidak terlalu
mudah dan tidak terlalu sulit. Tapi tetap ada tantangan.

• Time artinya ada batas waktu yang jelas. Mingguan, bulanan, triwulan, semesteran atau
tahunan. Sehingga mudah dinilai dan dievaluasi.
Organizing

Organizing adalah proses dalam memastikan kebutuhan manusia dan

fisik setiap sumber daya tersedia untuk menjalankan rencana dan
mencapai tujuan yang berhubungan dengan organisasi. Organizing juga
meliputi penugasan setiap aktifitas, membagi pekerjaan ke dalam setiap
tugas yang spesifik, dan menentukan siapa yang memiliki hak untuk
mengerjakan beberapa tugas
Actuating

Perencanaan dan pengorganisasian yang baik kurang berarti bila tidak

diikuti dengan pelaksanaan kerja. Untuk itu maka dibutuhkan kerja keras,
kerja cerdas dan kerjasama. Semua sumber daya manusia yang ada harus
dioptimalkan untuk mencapai visi, misi dan program kerja organisasi.
Pelaksanaan kerja harus sejalan dengan rencana kerja yang telah disusun.
Kecuali memang ada hal-hal khusus sehingga perlu dilakukan penyesuian.
Controlling

Agar pekerjaan berjalan sesuai dengan visi, misi, aturan dan program kerja
maka dibutuhkan pengontrolan. Baik dalam bentuk supervisi, pengawasan,
inspeksi hingga audit. Kata-kata tersebut memang memiliki makna yang
berbeda, tapi yang terpenting adalah bagaimana sejak dini dapat diketahui
penyimpangan-penyimpangan yang terjadi. Baik dalam tahap perencanaan,
pelaksanaan maupun pengorganisasian.
BAGIAN 5 :
MANFAAT
ORGANISASI
MANFAAT

• Belajar menyelesaikan masalah secara bijaksana.

• Belajar nekerja dalam satu tim dan menjadi
individu yang berjiwa sosial tinggi.
• Terlatih berpikir kreatif dan inovatif.
• Be a good public speaker.
• Memperoleh pengetahuan tentang bagaimana
mengelola diri sendiri maupun suatu organisasi.
BAGIAN 6 : JENIS – JENIS
ORGANISASI
JENIS

• Organisasi Formal/ Resmi

• Organisasi Non Formal/ Non Resmi
 Organisasi Formal/ Resmi

Organisasi formal adalah organisasi yang memiliki struktur yang jelas, pembagian
tugas yang jelas, serta tujuan yang ditatapkan secara jelas. Organisasi ini memiliki
struktur atau bagan yang menggambarkan hubungan kerja, kekuasaan, wewenang
dan tanggung jawab dalam suatu organisasi. Organisasi ini biasanya ditetapkan
secara tertulis.
 Organisasi Non Formal/ Non Resmi

Organisasi non formal dapat berarti sebagai perkumpulan yang terbentuk secara

spontan antara beberapa orang. Organisasi non formal adalah kumpulan dari dua orang

atau lebih yang terlibat pada suatu aktivitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.

Para anggota organisasi non formal memiliki pemikiran, perasaan, dan minat yang sama

lalu menjadikannya sebagai tujuan bersama.

BAGIAN 7 :
STRUKTURAL
STRUKTURAL

Struktur organisasi sebagai suatu garis hirarki yang

mendeskripsikan berbagai komponen yang menyusun suatu
organisasi, dimana setiap individu atau Sumber Daya Manusia pada
lingkup organisasi tersebut kemudian memiliki posisi dan fungsinya
masing-masing.
FUNGSI STRUKTUR
ORGANISASI

• Memberi kejelasan dan tanggung jawab.

• Menjelasakan kedudukan dan kordinsasi masing – masing.
• Menjelaskan bagaimana jalur hubungan antara masing – masing
hirarki.
• Memberi uraian tugas yang dibebankan secara jelas.
JENIS STRUKTUR
ORGANISASI

• Struktur Organisasi fungsional

• Struktur Organisasi Divisional
• Struktur Organisasi Lini
• Struktur Organisasi Lini dan Staff
Struktur Organisasi
fungsional

Struktur organisasi fungsional merupakan jenis struktur organisasi ini

yang paling umum digunakan oleh sebuah organisasi atau perusahaan.

Dalam struktur organisasi fungsional, pembagian kerjanya kemudian

dilakukan berdasarkan pada fungsi masing-masing manajemen.

Struktur Organisasi
Divisional

Struktur organisasi divisional adalah jenis struktur organisasi yang

melakukan pengelompokan berdasarkan pada kesamaan produk,
jasa/servis/layanan, pasar, dan letak geografisnya.
Struktur Organisasi
Lini

Jenis struktur organisasi ketiga yang akan kita bahas adalah struktur

organisasi lini. Dalam struktur organisasi lini, hubungan antara atasan

dengan bawahan terjadi secara langsung dan vertikal.

Struktur Organisasi Lini
dan Staff

Jenis struktur organisasi ini adalah penggabungan antara beberapa

kombinasi dari struktur organisasi lini dengan asas komando, akan tetapi

tugas pimpinan dibantu oleh beberapa staff.

STRUKTUR KELAS
Struktur Paskibra
TERIMA KASIH