Oleh :

Drs H. Moh lazim muhari,

MM

PEMERINTAH PROPINSI JAWA TENGAH

DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

Jl. M.T. Haryono 876 telp. 024 8440513

Nama : Drs. H.M. LAZIM MUHARI, MM

Tempat tgl lahir Grobogan, 17 April 1964

:
Alamat : Jl. Pedurungan kidul III no. 24
Kelurahan Gemah RT 03 RW 0I, Kecamatan
Pedurungan, Kota Semarang

Status : Nikah, 1 istri, 2 anak.

Pendidikan : Pasca sarjana

Hp : 085 290 309 593 / 0811 274 1100

Unit kerja : BLK Semarang 2 provinsi Jawa Tengah

Jln. M T Haryono No. 876
Telp. ( 024 ) 844 05 13.
RUANG LINGKUP
SAJIAN
PEMIMPIN …….?
PEMIMPIN …….?
 PEMIMPIN
1. Menggerakan bawahan 6. Mengatur
2. Penunjuk arah tujuan 7. Fokus
3. Saritauladan yang 8. Komunikasi
baik. 9. Kerja sama
4. Keberanian 10. Dan lain-lain
5. Berani ambil resiko
 KEPEMIMPINAN
adalah seni untuk mengkoordinasi dan memberi
dorongan terhadap individu atau kelompok untuk
mencapai tujuan yang diinginkan

Sesuatu yg muncul dari dalam dan merupakan buah

dari keputusan seseorang untuk mau menjadi
pemimpin.
 KEPEMIMPINAN
Anda tidak akan bisa mengubah
orang lain dengan efektif sebelum
merubah diri sendiri.

Kita sibuk memikirkan membangun

umat / masyarakat / mengubah dunia
dll, akan menjadi omong kosong jika
tidak diawali dari diri kita sendiri
1. Mampu mengarahkan dan menggerakkan diri untuk
berperilaku produktif.
2. Berani tampil dg kebiasaan baik.
3. Beriman dan bertaqwa kepada Allah swt.
4. Berani menghadapi tantangan dan hambatan.
5. Mampu mempergunakan waktu dg baik
1. Bisa berperan sebagai pemimpin.
2. Bisa menjalankan pembagian tugas dg baik

dan benar.
3. Menjadi sari tauladan yang baik.

4. Mampu membimbing dan mengarahkan dan

melakukan kebiasaan baik.

5. Dll.
 HIDUP ITU =
MENGELOLA RESIKO
 Berani resiko tinggi
 Mengambil Resiko sedang
 Mengambil Resiko rendah
= Hasil tinggi.
= Hasil sedang.
= hasil rendah .
 APA YG PERLU DIUBAH
CARA BERFIKIR KITA.
Kreatif, inovatif dan produktif

CARA BERTINDAK KITA.

Disiplin, semangat, pemberani, tanggung jawab,

SIKAP KITA :
Malas, lambat, mengeluh, cepat stres ,
KREATIF = kemampuan seseorang untuk
menciptakan sesuatu yg baru.
KREATIF= individu / kelompok untuk melakukan
terobosan / pendekatan tertentu dalam
memecahkan masalah dg cara berbeda.
KREATIF = kemampuan membuat suatu
gagasan baru dalam upaya
memecahkan masalah.
INOVATIF :hasil pengembangan pemanfatan
pengetahuan, ketrampilan dan
pengalaman untuk menciptakan /
memperbaiki produk.

PRODUKTIF:sebuah kegiatan yg menghasilkan

sesuatu
Inovasi : proses pembaharuan dg
menciptakan hal baru dari hal
sebelumnya
Kreatifitas : kemampuan
mengembangkan
/menciptakan ide/cara beda
dari sebelumnya
Pemimpin yang dapat mengemban tanggung jawab
yg diberikan oleh perusahaan / organisasi

Pimpinan yang bisa membawa kemajuan bagi

perusahaan / organisasinya.
 PERSYARAT MENJADI
PEMIMPIN HANDAL
1. Berangkat dari diri pribadi yg handal.
( Dapat dipercaya, budi pekerti luhur dan dapat
memimpin diri sendiri ).
2. Berkomunikasi dg baik.

3. Memiliki pengetahuan / wawasan kepemimpinan.

4. Memiliki persyaratan umum yg berpengaruh :

( kecerdasan, kedewasaan hub sosial, motifasi

diri, fleksibilitas ).
 MANAJEMEN DIRI
1. Mengenal dan mengelola diri.
( permainan manajemen waktu, game mengubah dari kemalangan
menjadi kesenangan, potensi diri,
2. Percaya diri.
Pikiran anda adalah pengendali perilaku anda.
( Pikiran negatif : Minder, tidak P D, Tidak yakin, pikiran yg
membatasi 7 an kita ).
Pikiran positif : Pemberani, pd, yakin, tekad, kemampuan
PD bisa dibangun : latihan dan kerja keras.
3. Mengembangkan kepribadian.
Kepribadian : Bagaimana individu tampil dan
menimbulkan kesan pada individu yg lain.
Tokoh psikologi, jung membagi 2 kepribadian
a. KEPRIBADIAN INTROVERT :ingin lari dari

obyek.
b. KEPRIBADIAN EKTROVERT: Orang yg

punnya sikap positif terhadap obyek ( ingin

menguasai obyek )
 KEPRIBADIAN BURUK
YG HARUS DIHINDARI
1. Pesimis / peragu.
2. Pemalas / menyianyiakan waktu.( malas : perilaku
manusia yg sering menunda pekerjaan / kuajiban )
Ungkapan ahli matematika : phytagoras
berbunyi
3. Lari dari tanggung jawab.
4. Tidak jujur.
5. Penakut / tidak percaya diri.
6. Berpikir negatif
 TUGAS PIMPINAN
1. Menciptakan visi dan misi.
2. Menetapkan dan mengkomunikasikan arah
organisasi.
3. Memotivasi orang untuk bertindak.
4. Menyelaraskan orang –orang yg terlibat.
 MANFAAT PENETAPAN
TUJUAN
1. Tujuan mempermudah proses pengambilan
keputusan.
2. Tujuan meningkatkan kesehatan fisik dan mental.
3. Tujuan menimbulkan respek / hormat.
4. Tujuan bisa digunakan tolok ukur.
5. Tujuan menghasilkan kegigihan
 PANDUAN MEMBUAT TUJUAN
 SMART.
1. SPESIFIK ( Spesifik dan jelas )
2. Measurable / bisa diukur.
3. Action oriented.( fokus pada tindakan yg harus anda
lakukan )
4. Realistic. ( cukup realistis dan bisa dicapai )
5. Time and resource constrained .( batasan waktu dan
sumber daya manusia
 MENETAPKAN ARAH
ORGANISASI
1. Rencana kerja yg matang dan tidak terburu-buru,
akan membawa hasil lebih baik, dibanding dg
rencana yg asal-asalan.
2. Kunci penyusunan rencana yg matang : adanya
kesiapan untuk melaksanakan dan kemampuan.
3. Kesiapan dari hulu sampai hilir.
4. Rencana yg matang menyangkut rencana jangka
pendek, menengah dan panjang
 GAYA KEPEMIMPINAN
Cara seorang pemimpin bersikap, berkomunikasi,
berinteraksi dg orang lain dalam mempengaruhi orang
lain untuk melakukan sesuatu. ( cara / upaya
memotivasi ) =
Imbalan / reward
1. Gaya kepemimpinan positip.

Hukuman / punishment
2. Gaya kepemimpinan Negatip
( cenderung menimbulkan kerugian manusiawi )
 GAYA KEPEMIMPINAN
1. OTOKATRIS OTORITER
2. DEMOKRATIS.
3. LAZER FAIRE / BEBAS.
7 karakter yg menajadikan pimpinan
dianut bawahan
1. Memperlakukan bawahan dg hormat.
2. Mampu memberikan inspirasi pd bawahan.
3. Mampu memberikan ilmu / kemampuan.
4. Dapat mentoleransi sebuah kesalahan.
5. Dapat berkomunikasi dg jujur dan terbuka.
6. Mau bekerja dg benar dan jujur.
7. Mampu melakukan apa yang telah diajarkan /
menjadi suritauladan.
 KIAT MENJADI PEMIMPIN
YG BERHASIL
1. Berani dan percaya diri.
2. Memiliki sifat visionary ( melihat jauh kedepan ).
3. Seorang pemimpin harus bisa mengkomunikasikan
tujuan , visi, misi prsh.
4. Pemberi semangat.
5. Jadilah pemimpin sesuai kepribadian anda.
6. Seimbang ( fokus saat kerja + nikmati saat libur
 SEBAB- SEBAB GAGAL
KEPEMIMPINAN
1. Ketidakmampuan untuk mengatur secara detail.
2. Takut adanya persaingan dari orang lain
3. Kurang berfikir kreatif dalam menetapkan tujuan.
4. Egois: memetingkan kepentingan sendiri.
5. Ketidaksetiaan kepada rekan.
6. Memimpin dg menanamkan rasa takut, bukan mendorong.
7. Lebih melihat orang berdasar dari gelar dari pada
kecakapan / keahlian.
8. Selalu berfikir negatipf kepada orang lain
 PEMIMPIN SEJATI
 SEORANG :
1. Pemberi semangat.
2. Motivator.
3. Inspirator.
4. Maximizer.( Memaximalkan jalannya org.)
Kualitas pemimpin
( Curtin, 1989 )
 Visibility
Fokus mengarah pada pencapaian tujuan organisasi
 Flexibility
Fleksibel, tidak terlalu kaku
 Authority
Mampu mengambil dan menentukan sebuah keputusan
 Assistance

Mampu membantu memecahkan masalah atau pekerjaan

 Feedback
Memberi umpan balik dari hasil kerjanya
Terima