RENCANA AKSI SUPERVISI BIDANG / BAGIAN .........

PT............ TAHUN 2019

KASUS MENGATASI ANAK BUAH YANG SULIT DIATUR.
N SASARAN INDIKATOR / KEGIATAN JUM TARG WAKTU KET
O STRATEGIS LAH ET
1 2 3 4 5

1 Mengatasi A. Melakukan pendekatan psikologi kepada anak 5 50 %

anak buah yg buah
sulit diatur
 Memahami sifat temperamen anak buah

 Memahami masalah yang dihadapi anak buah.

 Mengajak anak buah berbicara dari hati ke hati

 Melibatkan anak buah dalam setiap pengambilan

keputusan.
B. Mengatur anak buah sesuai kebutuhan 50 %
perusahaan.
 Mengembangkan budaya perusahaan yang
manusiawi.
 Bersikap tegas kepada anak buah

 Membawa diri dlm hubungan dg anak buah

 Mengatur alur kerja anak buah

 RENCANA AKSI SUPERVISI BIDANG / BAGIAN .........
PT............ TAHUN 2019
KASUS MENGATASI ANAK BUAH YANG SERING MENYEPELEKAN PERATURAN PERUSAHAAN
N SASARAN INDIKATOR / KEGIATAN JML TARGE WAKTU KET
O STRATEGIS T
1 2 3 4 5

1 Mengatasi anak buah A. Bersikap bijaksana kepada anak buah. 10 50 %

yang sering
menyepelekan
peraturan
perusahaan
 Memberikan pekerjaan yg bersifat
menantang.
 Menciptakan motivasi yg positif

 Mengajak berbicara empat mata

B. Menanamkan rasa patuh melalui peraturan 50 %

perusahaan.
 Melibatkan anak buah dlm pembuatan
peraturan.
 Memberi teladan

 Menegur secara langsung.

 Memberikan sangsi yg tegas

 RENCANA AKSI SUPERVISI BIDANG / BAGIAN .........
PT............ TAHUN 2019
KASUS MENGATASI ANAK BUAH YANG TIDAK PRODUKTIF
N SASARAN INDIKATOR / KEGIATAN JML TARGE WAKTU KET
O STRATEGIS T
1 2 3 4 5

1 Mengatasi anak buah A. Meningkatkan kemampuan anak buah. 10 60 %

yang tidak produktif
 Memberikan kesempatan anak buah untuk
berkreasi..
 Mengikutkan anak buah pelatihan.

 Memberikan fasilitas yg bisa meningkatkan

semangat.
B. Membantu dan mendorong anak buah agar 40 %
lebih produktif.
 Mendorong anak buah untuk melakukan
pekerjaan yang sulit.
 Memberikan agenda kerja.

 Menanamkan rasa tanggung jawab..

 Meningkatkan antosiasme anak buah

dalam bekerja.
 RENCANA AKSI SUPERVISI BIDANG / BAGIAN .........
PT............ TAHUN 2019
KASUS MENGATASI ANAK BUAH YANG PRESTASINYA MEROSOT
N SASARAN INDIKATOR / KEGIATAN JML TARGE WAKTU KET
O STRATEGIS T
1 2 3 4 5

1 Mengatasi anak buah A. Memotivasi dan memperhatikan anak buah. 10 50 %

yang prestasinya
merosot
 Membantu mengatasi stres anak buah
karena pekerjaan.
 Memberikan penghargaan.

 Membangun suasana kerja yg kondusip.

B. Memberikan dorongan kepada anak buah. 50 %

 Mengadakan training khusus.

 Memberi anak buah minum kopi setiap pagi

 Memberikan penghargaaan kepada

karyawan yg berprestasi.
 Menciptakan suasana kerja yg nyaman.
 RENCANA AKSI SUPERVISI BIDANG / BAGIAN .........
PT............ TAHUN 2019
KASUS MENGATASI ANAK BUAH YANG SERING TELAT
N SASARAN INDIKATOR / KEGIATAN JML TARGE WAKTU KET
O STRATEGIS T
1 2 3 4 5

1 Mengatasi anak buah A. Memberi peringatan . 5 50 %

yang sering Telat
 Menegur anak buah.

 Menyadarkan anak buah.

 Memberi peringatan dengan kers.

 Menyinggung dengan bahasa yg tegas /

memberi surat peringatan
B. Mendekati dan memantau anak buah . 50 %

 Menanyakan penyebab anak buah sering

telat.
 Mencarikan solusi.

 Membuat kesepakatan dg anak buah..

 Memonitor perkembangan anak buah /

memberi sanksi
 RENCANA AKSI SUPERVISI BIDANG / BAGIAN .........
PT............ TAHUN 2019
KASUS MENGATASI ANAK BUAH YANG SERING MEMBANGKANG.
N SASARAN INDIKATOR / KEGIATAN JML TARGE WAKTU KET
O STRATEGIS T
1 2 3 4 5

1 Mengatasi anak buah A. Merespon secara halus. . 5 50 %

yang sering
membangkang.
 Memberikan respon dg senyuman..

 Memberikan teladan yg baik..

B. Menunjukan sikap bijaksana.

 Bersikap tenang dan melakukan introspeksi

 Mengajak anak buah untuk berkomunikasi 50 %

aktif.
 Menekan anak buah untuk berperilaku
positif./ mematuhi peraturan perusahaan
 Melakukan konsultasi kepada atasan yg
lebih berpengalaman.
 RENCANA AKSI SUPERVISI BIDANG / BAGIAN .........
PT............ TAHUN 2019
KASUS MENGATASI ANAK BUAH YANG SUKA MEMBUAH ULAH.
N SASARAN INDIKATOR / KEGIATAN JML TARGE WAKTU KET
O STRATEGIS T
1 2 3 4 5

1 Mengatasi anak buah A. Mengarahkan anak buah melalui pengekatan 3 50 %

yang suka membuat
ulah.
 Melakukan pendekatan secara personal.

 Memberikan kesan positip pada anak buah.

 Melakukan mutasi pd pekerjaan yg

disenangi.
 Mencari akar masalah.

B. Memperlakukan dan mendidik anak buah dg 50 %

bijaksana..
 Mencari penyebab anak buah suka
membuat ulah.
 Mengajak anak buah berkomunikasi dua
arah.
 Memberikan penghargaan dan hukuman
kepada anak buah..