Teknik Pengambilan Keputusan Berproduksi

FMIPA UT
 Risiko
Latar Belakang dan Ketidakpastian

Pengambilan keputusan adalah kegiatan yang berkaitan dengan kemungkinan

keadaan masa depan, karena akibat atau hasil dari suatu pengambilan
keputusan akan dialami pada masa yang akan datang

Kriteria yang dipakai dalam pengambilan keputusan

dalam keadaan ketidakpastian yaitu:
1.Maksimin atau minimaks
2.Maksimaks atau minimim
3.Minimaks regret
 Kriteria yang digunakan dalam pengambilan
keputusan dalam keadaan berisiko yaitu:
1.Kriteria Hurwicz
2.Kriteria laplace

Ada tiga macam sikap produsen dalam

menghadapi risiko, yaitu:
1.Penghindar risiko
2.Netral terhadap risiko
3.Pencari/pemburu risiko
 Strategi menghadapi risiko dan ketidakpastian

Ada tiga macam tujuan strategi manajerial untuk

mengatasi ketidakpastian yaitu:
1.Untuk mengurangi variabilitas pendapatan usaha tani
atau menstabilkan pendapatan petani
2.Mencegah pendapatan bersih anjlok di bawah tingkat
minimum yang masih dapat diterima
3.Meningkatkan kemampuan bisnis usaha tani guna
mengurangi kerugian hasil
 Untuk mengurangi ketidakpastian pendapantannya
petani dapat menempuh berbagai cara, antara lain:
1.Asuransi
2.Diversifikasi usaha
3.Produksi atas dasar kontrak
4.Keluwesan
5.Likuiditas

Untuk mengatasi risiko dan ketidakpastian diperlukan

strategi pengelolaan yang meliputi:
1.Solvensi
2.Cadangan sumber daya
3.Bentuk badan usaha
4.Pengelolaan produksi
5.Kebijakan Pemerintah
6.Modifikasi tujuan
7.Strategi otoritas
 Analisis Modern

Ada tiga pengukuran keuntungan harapan yaitu:

1.Keuntungan rata-rata
2.Median
3.Penilaian subjektif dari pengambil keputusan sendiri

Portofolio adalah suatu teori yang menerangkan penyaluran

modal ke arah berbagai macam investasi dengan tujuan menekan
risiko dan menjamin pendapatan seaman dan seuntung mungkin.
Terima Kasih