TRAINING

NEEDS
ANALYSIS
TNA REPORT
LEADERSHIP TEAM
 TABLE OF CONTENTS

O1 OVERVIEW 02 TNA RESULTS

Fact Finding
5W+1H Performance Expected vs Actual
Competency Needed
Impact to Organization

03 SOLUTION 04 ACTION PLAN

Training Proposed
Non-Training
Proposed
01
OVERVIEW
 TNA FOR LEADER

Ketua Cabang dan

WHO Ketua Ranting

WHEN 26 Oktober 2022

WHERE Raising Hotel

Masalah
WHY kepemimpinan yang
perlu pembenahan

HOW Survey, interview

 02
TNA
RESULTS
 INTERVIEW RESULTS

Masalah Hasil interview Keterangan

o Ketua mengambil Cabang 02

keputusan sendiri/tidak
melibatkan anggota
Pengambilan keputusan o Ketua sulit
mengambilkan
keputusan karena
terlalu banyak instruksi Ranting
 INTERVIEW RESULTS
Masalah Hasil interview Keterangan

Kemampuan Mendengar o Anggota harus ikut pendapat Cabang 02

ketua
o Pendapat ketua selalu paling
benar

Menyampaikan feedback o Tidak terampil memberikan Cabang 02

feedback yang positif

Meyakinkan orang lain o Belum mampu meyakinkan Cabang 01

anggota
o Anggota tidak aktif atau
kurang respon

Delegasi o Anggota tidak paham apa yang Ranting

diarahkan
 EXPECTATION VS ACTUAL
EXPECTATION
 Mampu mengarahkan
GAP anggota
 Konsep diri pemimpin
ACTUAL 
yang baik
Kemampuan komunikasi
yang baik
 Belum mampu  Mampu mendelegasikan
mengarahkan anggota tugas
 Konsep diri pemimpin tidak  Mampu kerja tim
positif  Mampu mengambil
 Skill komunikasi kurang keputusan
 Tidak mampu delegasi tugas
 Belum kerja tim, masih
individual
 Masih bingung mengambil
keputusan/ambil keputusan
sendiri
 v

IMPACT TO ORGANIZATION

Relationship tidak bagus,

1 SDM kinerja menurun

PROGRAM Terhambat atau tidak

IMPACT 2 KERJA terlaksana

Organisasi sulit
3 PENGEMBANGAN
berkembang dan tidak
produktif
03
SOLUTION
 SOLUTION PROGRAM

TRAINING
Leadership Training
 Membangun konsep diri
positif
 Communication skill :
NON-
Mendengar
 Communication skill : TRAINING
Feedback
 Communication skill :
• Mentoring
Delegasi • Action Based-
 Decision Making Skill Learning
TRAINING PROPOSED
JENIS TRAINING
Leadership Training

SASARAN
Ketua-ketua MWC dan MWR
DURASI
2 hari (16 JP)
TARGET PESERTA
20 orang
TEMPAT & WAKTU
MAxOne Hotel, 22-23 November 2022
BIAYA PELATIHAN
Rp 20.000.000
NON-TRAINING PROPOSED
JENIS
Mentoring

SASARAN
Ketua-ketua MWC dan MWR
DURASI
4 jam
TARGET PESERTA
20 orang
TEMPAT & WAKTU
Ruang Meeting PDM, 30 Oktober 2022
BIAYA PELATIHAN
Rp 2.000.000
04
ACTION
PLAN
ACTION PLAN
MEMBUAT LIST PESERTA

BOOKING TEMPAT

BRIEFING TIM TRAINER

MENCETAK MODUL

BRIEFING TIM TEKNIS

THANK YOU