BO

CHINS
TE MP LAT E

Kegiatan Operasional dan SDM

KEWIRAUSAHAAN
Start for presentation
 Our Best Kelompok 7
Dosen Pengampu : Rina Anggraini, SE., ME

Nabila Rahmi Miftah Ifwani Annisa Amelia

3320246 (3320262) (3320270)
 Menurut Heizer dan Render (2014), Strategi merupakan bagaimana
organisasi berharap untuk mencapai misi dan tujuan. Strategi Operasi
adalah suatu visi dari fungsi operasi yang menetapkan keseluruhan arah
bagi pengambilan keputusan. Menurut Schroeder, Anderson dap
Cleveland (1986) Strategi Operasi sebagai sesuatu yang terdiri dari 4
komponen yaitu misi (mission), tujuan (objectives), kemampuan khusus
serta kebijakan.

Pengertian
Strategi dan Komponen Strategi Operasional

Komponen
Strategi Operasional adalah suatu strategi fungsional yang harus
berpedoman pada strategi bisnis, dengan demikian dapat menghasilkan
suatu pola keputusan yang konsisten. Empat elemen utama yaitu misi
operasi, kemampuan khusus, tujuan operasi serta kebijakan operasi

Operasional
 KEWIRAUSAHAA
KELOMPOK 7 KELAS 4 PS-H
N

Indikator Penentu Kegiatan Operasional

• Ta k t i k d a n H a s i l y a i t u t a k t i k h a r u s m e n g i k u t i p e n g e m b a n g a n s t r a t e g i . H a s i l ( r e s u l t ) b i a s a n y a
sebagai ukuran dan digunakan untuk menentukan apakah strategi dan taktik tersebut berhasil.
• Tipe Strategi Operasi yaitu satu pertimbangan yang terpenting adalah bahwa strategi operasi
berkaitan dengan strategi bisnis, dan juga dengan strategi pemasaran dan keuangan.
• Ta n g g a p a n Te r h a d a p F a k t o r E k s t e r n a l , d a l a m p a s a r a n d u n i a y a n g p e n u h d e n g a n p e r s a i n g a n ,
faktor eksternal perlu dipertimbangkan lebih banyak, dimana tantangan eksternal yang tampaknya
penting dimasa mendatang adalah perubahan selera konsumen, munculnya teknologi baru, bahan
mentah, faktor legal, perubahan dalam bidang ketenagakerjaan, persaingan dan sebagainya.
• Operasi Internasional, melalui perluasan jaringan telekomunikasi dan transportasi pasar tumbuh
menjadi global dan permintaan konsumen menjadi lebih homogen. Banyak produk menjadi global,
s e p e r t i V C R , T V, m o b i l , m o t o r , p e r a l a t a n p e r t a n i a n , m e s i n d l l . S e b a g a i a k i b a t p e r u b a h a n i n i , b i s n i s
dan operasi menjadi lebih menginternasional.
• Kurva Pengalaman, kurva ini menjelaskan bagaimana biaya berlaku sebagai suatu fungsi dari
volume. Ini didasarkan pada pengertian bahwa proses belajar terjadi saat perusahaan
mendapatkan lebih banyak pengalaman dalam memproduksikan barang dan atau jasa-jasanya.
Kurva pengalaman ini barguna untuk mengestimasikan biaya dan juga untuk mengukur kemajuan
yang dicapai oleh operasi dalam usaha mengurangi biayanya.
 KEWIRAUSAHAA
KELOMPOK 7 KELAS 4 PS-H
N

Pengertian Manajemen SDM

MSDM adalah suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja
lainnya untuk dapat menunjang aktivitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan. Bagian atau unit
yang biasanya mengurusi SDM adalah departemen sumber daya manusia atau dalam bahasa inggris disebut HRD atau human
resource department. MSDM adalah suatu prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk memasok suatu organisasi atau
perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi
memerlukannya.

Pengertian SDM menurut para Ahli yaitu :

1. Menurut Hani Handoko (2012) "MSDM merupakan Penarikan, seleksi pengembangan pemeliharaan dan penggunaan sumber daya
manusia untuk mencapai baik tujuan-tujuan individu maupun tujuan organisasi",
2. Menurut Anwar Prabu Mangkunegara (2011) "MSDM adalah Suatu perencanaan, pengorganisasian pengoordinasian, pelaksanaan,
dan pengawasan terhadap pengadaan, pengembangan, pemberian balas jasa, pengintegrasian, pemeliharaan, dan pemisahan tenaga
kerja dalam rangka mencapai tujuan organisasi",
Kelompok 7 Peran Utama SDM

Peranan MSDM telah dikemukakan oleh Hasibuan (2009)

bahwa:
• Menetapkan jumlah, kualitas dan penempatan tenaga kerja
yang efektif sesuai dengan kebutuhan perusahaan
berdasarkan job.
• Menetapkan penarikan, seleksi dan penempatan karyawan.

• Menetapkan program kesejahteraan, pengembangan,

promosi, dan pemberhentian
• Meramalkan penawaran dan permintaan sumber daya
manusia pada masa sekarang dan akan datang
• Memonitor dg cermat undang-undang perburuhan dan
kebijaksanaan pembelian balas jasa perusahaan sejenis

• Memonitor kemajuan teknik dan perkembangan serikat

buruh
• Melaksanakan pendidikan, latihan, dan penilaian prestasi
karyawan
• Mengatur pensiun, pemberhentian, dan pesangonan
Kelompok 7 Komponen utama Manajemen SDM

1. PENGUSAHA

Pengusaha adalah setiap individu atau kelompok yang

menginvestasikan modalnya untuk mendapatkan pendapatan
dan besarnya pendapatan tersebut tidak stabil atau tidak
menentu. Hal tersebut sebanding dengan laba yang di capai
perusahaan tersebut

2. KARYAWAN

Karyawan adalah penjual jasa yaitu pikiran dan tenaganya

dengan imbalan yang telah ditetapkan sebelum dia bekerja.
Karyawan terikat oleh perjanjian yang mengatur jenis atau
item pekerjaan yang dikerjakan oleh karyawan

3. Pemimpin/Manajer
Pemimpin adalah seseorang yang memiliki wewenang dan
menggunakannya untuk mengarahkan, memerintahkan,
mengontrol orang lain dan juga secara langsung bertanggung
jawab atas pekerjaan yg dilakukan oleh orang tersebut dalam
mencapai tujuan bersama.
 KEWIRAUSAHAA
KELOMPOK 7 KELAS 4 PS-H
N

Kegunaan Analisis Jabatan

Analisis Jabatan merupakan suatu proses untuk mempelajari dan
mengumpulkan berbagai informasi yang berhubungan dengan berbagai operasi
dan kewajiban suatu jabatan.

Analisis jabatan menyelidiki tugas-tugas, proses-proses, tanggung jawab,

kondisi-kondisi kerja, dan syarat-syarat perseorangan.

Analisis jabatan digunakan sebagai dasar untuk merekrut, menentukan rentang

gaji dan tingkat atau nilai, mendirikan jabatan, menciptakan tujuan kerja
karyawan. Karyawan sangan penting memiliki deskripsi pekerjaan tertulis
secara akurat yang bisa mencerminkan tugas pekerjaan karyawan dan
tanggung jawabnya.
BO
CHINS
TE MP LAT E

Thank You
S e e Yo u o n N e x t P r e s e n t a t i o n