STAFFING

KARYAWAN

KELOMPOK 4

IRDA HARYANTI
RAFIKAH
PENGERTIAN STAFFING DAN KARYAWAN

Staffing merupakan
salah satu fungsi Karyawan merupakan
manajemen berupa aset perusahaan.
penyusunan personalia Kehadiran karyawan
pada suatu organisasi begitu sangat penting
dan pengembangannya
sampai dengan usaha
hingga saat ini, tanpa
agar petugas memberi adanya karyawan tidak
daya guna maksimal akan terjadi kelancaran
kepada organisasi. dan proses produksi suatu
perusahaan.
 Apa Saja Tujuan dari Staffing?
Berikut ini beberapa tujuan staffing:
Mewujudkan sinergi antara karyawan dan tugas serta kewajibannya.

Mewujudkan mekanisme kerja yang efektif, kooperatif, dan terpadu.

Mendukung karyawan agar mampu menyelesaikan tugasnya sesuai

bidang masing-masing.

Memotivasi karyawan agar mau memberikan hasil kerja yang maksimal

bagi perusahaan.

Meningkatkan kesejahteraan karyawan secara jasmani dan rohani.

Mengelola karyawan berdasarkan asas keadilan, perhatian, dan

transparansi.
 MANFAAT STAFFING KARYAWAN

Staffing karyawan bermanfaat untuk

memastikan jumlah karyawan dalam
bekerja yang memiliki kemampuan
(skill) yang dibutuhkan untuk
melaksanakan pekerjaan yang
benar, di waktu yang benar, untuk
mencapai tujuan organisasi.
 FUNGSI DAN PERANAN STAFFING

 M e n e n t u k a n j e n i s p e ke r j a a n
 M e n e n t u k a n j u m l a h o r a n g ya n g
dibutuhkan
 M e n e n t u k a n te n a g a a h l i
 Menempatkan personal sesuai
d e n g a n ke a h l i a n nya
 Menentukan tugas, fungsi, dan
ke d u d u k a n p e g awa i
 M e m b a t a s i o to r i t a s d a n t a n g g u n g
j awa b p e g awa i
 Menentukan hubungan antar unit
ke r j a
 Menentukan gaji, upah, dan insentif
b a g i p e g awa i
 Menentukan masa jabatan, mutasi,
pension, dan pemberhentian
p e g awa i ( b e r d a s a r k a n p e r u n d a n g a n
ya n g b e r l a ku )
 PENERAPAN STAFFING DALAM
MANAJEMEN
 Menyebarkan staff dan menempatkan personel
 Memilih staff yang memiliki wawasan
 Menyediakan kegiatan untuk pengembangan profesi pada
semua staff
 Menjamin kesejahteraan staff dan pegawai
 Mengatur review/pembahasan penampilan dalam
hubungannya dengan komponen man (orang), money (uang),
method (cara), policy (kebijakan), time (waktu) dan rule
(peraturan).
 PERTIMBANGAN ORGANISASIONAL DALAM
KEPUTUSAN STAFFING DAN EVALUASI
KARYAWAN
Evaluasi Karyawan
Pertimbangan dan
keputusannya yaitu; Fungsi evaluasi mencakup penilaian,
promosi, dan mutasi karyawan. HRD
 Strategi organisasi selama harus melakukan penilaian secara rutin
tahap perkembangan agar bisa mendeteksi masalah yang
dialami karyawan sekaligus mencari
 Gaya manager yang solusinya. Promosi dan mutasi
berbeda-beda dalam tiap
tahapannya merupakan hasil evaluasi yang
berguna bagi pengembangan karier
 organisasi mencapai tahap karyawan. Selain itu, fungsi ini juga
kedewasaan berguna untuk tolak kukur
pemberian reward atau punishment yg
sesuai dengan hasil evaluasi tersebut.
SEKIAN DAN TERIMAKASIH