MSDM global

MSDM SAP 15
FIA –IISIP
2008
 Pembahasan
• Definisi MSDM global
• Perbedaan MSDM Internasional vs
Domestik
• Pendekatan dalam memilih SDM
• Dorongan dan kendala geosentrisme
• Bagaimana mempelajari perbedaan:
perspektif budaya( mendalami budaya,
bahasa tubuh,dll.)politik,hukum
 Definisi

• Penggunaan sumber daya global untuk

mencapai tujuan organisasi tanpa
memandang batasan geografis
 SDM dlm Bisnis
• Bisnis lokal namun secara sengaja/tidak
harus berhadapan dengan pengaruh
global.Contoh:
• Bisnis Internasional : Perdagangan (expor
impor barang dan jasa) dan investasi
internasional (investasi MNC,Lisensi,hak
property-intelektual
 MSDM Internasional vs MSDM
Domestik
• MSDM internasional lebih luas fungsi yang harus
ditangani
Contoh : pajak, gaji dalam mata uang asing ,keluarga
pekerja dan lain-lain.

• Keterlibatan dalam kehidupan pribadi.

Contoh : akomodasi, budaya, sekolah, lokasi aman.

• Sistem berbeda untuk lokasi geografis berbeda

• Berhubungan dengan berbagai lembaga beragam
pemerintah, politik, agama.
• Meningkatnya resiko-resiko : kesehatan, kemanan
 Pendekatan perusahaan dlm memilih SDM
• Orientation
• _______________________________________________________________________________________
• Aspect of the
• Enterprise Ethnocentric Polycentric Regiocentric Geocentric
• _______________________________________________________________________________________
• Standard Setting By home country By local subsidiary Coordination across Global as well as
• Evaluation, and headquarters management countries in the local standards
• Control region and control

• Communication From HQ to local Little among Little between Totally connected

• And Coordination subsidiary subsidiary , little subsidiary and HQ network of
• Between subsidiary medium to high subsidiaries and
• And HQ among subsidiaries subsidiaries with
• In region headquarters

• Staffing Home country Host country Managers may come Best people where
• Managers managers from nations within they can be best
• Region used
 Dorongan dan kendala pada
geosentrisme (1/4)
Pengaruh dari kekuatan2 lingkungan
- Peningkatan pengetahuan teknis dan manajerial
global
- Permintaan lokal atas kwalitas produk baik dan
harga bersaing
- Berkembangnya pasar dunia
- Kompetisi global diantara MNC untuk
kelangkaan sumber daya (termasukSDM)
- Majunya sistim transportasi dan telekomunikasi
- Terintegrasinya politik ekonomi masyarakat .
Dorongan pada geosentrisme (2/4)
Kekuatan dalam organisasi
- Keinginan menggunakan sumber daya (termasuk SDM)
secara optimal
- Kenyataan meningkatnya biaya pendekatan polisentris
- Resiko diversifikasi mll pengaturan poduksi dan distribusi
global
- Perlunya mengamankan jasa dari staf global terbaik
- Perlunya pengembangan sistim informasi global
- Globalisasi produk dan jasa
- Komitmen manajemen senior pada geocentrisme
 Kendala Geosentrisme (3/4)
Kendala Lingkungan
-Nasionalisme ekonomi di negara tujuan dan asal
-Sensitivitas politis di negara tempat usaha
-Kurang berjalannya sistim moneter internasional
-Meningkatnya kesenjangan negara kaya miskin.
-Penolakan negara tempat usaha thd negara asal
krn keinginan pembagian profit yang lebih besar
-Keinginan negara asal untuk mengontrol
kebijakan MNC
 Kendala Geosentrisme (4/4)
Kendala dalam organisasi
- Kurangnya pengalaman dalam operasi di
negara asing
- Saling tidak percaya antara manajer senir
di negara asal dan negara tempat usaha
- Potensi biaya dan resiko
- Sikap nasionalistis staff
- Staff mandek/tidak mau berubah
- Halangan bahasa dan budaya
 Mempelajari Perbedaan
4 dimensi Assessing Culture HOFSTEDE

• Individualism – collectivism.
• Power distance ( hierarchical )
• Uncertainty avoidance
• Quality of life
Masculine : Agresif,yakin, fokus pd pencapaian.
Feminine :Hubungan Interpersonal
Sensitivitas atas kesejahteraan orang
lain/sesama
 Hall (5 silent language)

• The language of time : schedule,

deadline, appointment
• The language of space : formal, intim,
ranking jabatan, status
• The language of material goods : executive
benefit
• The language of friendship : jangka panjang
jangka pendek
• The language of agreement : bagaimana
tercapainya konsensus formal / informal
 Mempelajari perbedaan
Selain mempelajari budaya, perlu pula
pemahaman komprehensif thd
• Politik :stabil/tidak,negara baru merdeka,
sistim politik ,dll
• Hukum ; peraturan investasi,tenaga kerja
asing,UU tenaga kerja setempat,Perda
• Tariff,quota
 Referensi
• Milmore,Lewis,Saunders,Thornhill,Morrow.
Strategic Human Resource
Management.NY:PrenticeHall,2007.bab
13
• Mondy,R Wayne.Human Resource
Management 10thEd.New
Jersey:Pearson, 2008.bab 2