Anda di halaman 1dari 5

PROGRAM TRAINING INTERNAL

25 – 04 - 2019

QCC
QUALITY
CONTROL
CIRCLE

DIVISI PROD. ALCAST - ALC


PT. VOKSEL ELECTRIC, TBK
8 Langkah Aktifitas QCC
3. Analisa Kondisi Yang Ada (Anakonda)

2.a. Menetapkan Target 4.a. Analisa Potensial Penyebab


b. Membuat Rencana Kerja b. Menentukan Penyebab Dominan

Persiapan :
1.a. Identifikasi Masalah a. Pembentukan Group
5. Merencanakan Perbaikan
b. Menentukan Tema b. Menentukan Nama
Group

8.a. Standarisasi
b. Problem 6. Melaksanakan Perbaikan
Selanjutnya

7. Evaluasi Hasil Perbaikan

STEP 3 STEP 7
Sampai Jumpa di Training Selanjutnya
Kerjakan soal – soal di bawah ini sesuai dengan pemahaman materi QCC yang telah Anda
peroleh !

1. Apa kepanjangan dari QCC ? (bobot nilai 5)

2. Apa maksud & tujuan dari QCC ? (bobot nilai 10)

3. Sebutkan langkah – langkah QCC secara berurutan ! (bobot nilai 25)

4. Sebutkan 5 aspek yang digunakan saat menentukan target QCC ! (bobot nilai 10)

5. Sebutkan 5 aspek yang digunakan saat menganalisa akar permasalahan ! (bobot nilai 10)

6. Sebutkan 7 aspek yang digunakan saat merencanakan perbaikan ! (bobot nilai 15)

7. Sebutkan 7 aspek yang digunakan saat menganalisa hasil perbaikan ! (bobot nilai 15)

8. Sebutkan & gambarkan minimal 3 alat untuk olah data yang termasuk dalam 7 Tools ! (bobot nilai 10)

Anda mungkin juga menyukai