Anda di halaman 1dari 5

Perencanaan kapasitas

dan manjemen sediaan


Perencanaan kapasitas
Perencanaan kapasitas
• Perencanaan kapasitas merupakan keputusan strategik jangka panjang
yang muncul di seluruh level sumber daya perusahaan. Keputusan
kapastitas mempengaruhi waktu tunggu, tanggapan cepat terhadap
konsumen, biaya-biaya operasi, dan kemampuan perusahaan untuk
bersaing.
• Ketidaksesuaian kapasitas dapat menyebabkan ketidakpuasan konsumen,
sedangkan kelebihan kapasitas dapat memperberat beban perusahaan
karena biaya yang mahal.
A. Kapasitas desain dan kapasitas efektif
Kapasitas adalah hasil produksi (output) maksimal dari system pada
periode tertentu. Kapasitas biasanya dinyatakan dalam angka persatuan
waktu, misalnya jumlah ber ton ton baja yang dapat diproduksi setiap
minggu, setiap bulan, setiap tahun.
Kapasitas efektif merupakan kapasitas yang dapat diharapkan
perusahaan untuk menghasilkan berbagai produk dengan metode
penjadwalan, pemeliharaan, dan standar mutu tertentu.
B. Analisis Titik Impas
Tujuan Analisis Titik Impas = menemukan titik/area tertentu
dimana => biaya = penghasilan
Analisis titik impas memerlukan 3 perkiraan yaitu :
biaya tetap,
biaya variable,
dan pendapatan
RUMUS
• Titik impas dalam unit

• Titik impas dalam Rp

Anda mungkin juga menyukai