DISKUSI PANITIA TARIF

RUMAH SAKIT
RSIA PURA RAHARJA

M. Ainul Yaqin
 TUJUAN ANALISIS BIAYA

Perencanaan :
 Unit cost normatif  perencanaan tarif
 Penyusunan anggaran

Evaluasi :
 Tingkat efisiensi pelayanan (CRR, Unit
Cost Actual)
 Tingkat efektifitas biaya (CEA)
 KLASIFIKASI BIAYA
 Hubungannya dengan Skala Produksi
Biaya Tetap & Biaya Variabel

 Hubungannya dengan Fungsi &

Aktivitas Sumber Biaya
Biaya Langsung & Biaya Tak Langsung

 Lama Penggunaan Obyek

Biaya Investasi, Biaya Operasional &
Biaya Pemeliharaan
 Konsep Biaya Satuan
Unit Cost (Biaya satuan ) adalah :
 Biaya yg dihitung untuk setiap satu satuan
produk pelayanan.
* Diperoleh dari biaya total dibagi dengan
jumlah produk.
Tinggi rendahnya biaya satuan suatu produk
dipengaruhi oleh besarnya biaya total dan
besarnya produk / layanan
 HUBUNGANNYA DENGAN
SKALA PRODUKSI

BIAYA TETAP (FIXED COST)

adalah biaya yang nilainya secara relatif tidak
dipengaruhi oleh besarnya jumlah produksi
(output). Biaya ini harus dikeluarkan, walaupun
tidak ada pelayanan.
BIAYA VARIABEL (VARIABLE COST)
adalah biaya yang nilainya dipengaruhi oleh
banyaknya produksi (output)
 Contoh Biaya Tetap

 nilai gedung yang digunakan

 nilai peralatan (besar) medis
 nilai peralatan non medis
 nilai tanah
 Contoh Biaya Variabel

 biaya obat
 biaya makanan
 biaya alat tulis kantor
 biaya pemeliharaan
 HUBUNGANNYA DENGAN
FUNGSI & AKTIVITAS
SUMBER BIAYA
 BIAYA LANGSUNG (DIRECT COST)
adalah biaya yang dipergunakan untuk memproses
produksi suatu produk secara langsung
 BIAYA TAK LANGSUNG (IN DIRECT COST)

adalah biaya yang dipergunakan untuk menunjang

keberhasilan produksi suatu produk tertentu
 Contoh Biaya Langsung

Biaya yang Dikeluarkan oleh Rawat

Inap dan Rawat Jalan :
 gaji pegawai,
 obat-obatan,
 gedung dan
 kendaraan
 Contoh Biaya Tak Langsung

Biaya yang dikeluarkan untuk bagian

administrasi baik berupa :
 gaji pegawai,
 alat tulis kantor,
 gedung
 BIAYA BERDASARKAN
LAMA PENGGUNAAN
OBYEK
 BIAYA INVESTASI (INVESTMENT
COST)
 BIAYA OPERASIONAL &
PEMELIHARAAN (OPERATIONAL &
MAINTENANCE COST)
 BIAYA OPERASIONAL

Biaya yang diperlukan untuk

melaksanakan kegiatan dalam suatu
proses produksi dan memiliki sifat “habis
pakai” dalam kurun waktu yang relatif
singkat (kurang dari satu tahun).
 Contoh Biaya Operasional

 biaya obat,
 biaya makanan,
 gaji pegawai,
 air, dan
 listrik
 BIAYA PEMELIHARAAN
 Konsep yang sering dipakai bersamaan dengan biaya
operasional yaitu biaya pemeliharaan (maintenance
cost).
 Biaya pemeliharaan adalah biaya yang dikeluarkan
untuk mempertahankan nilai suatu barang investasi
agar terus berfungsi.
 Antara biaya operasional dan biaya pemeliharaan
dalam praktek sering disatukan menjadi biaya
operasional dan pemeliharaan (operational and
maintenance cost).
 Contoh Biaya Pemeliharaan

 Pemeliharaan gedung
 Pemeliharaan kendaraan
 Pemeliharaan alat medis
 Pemeliharaan alat non medis
 BIAYA TOTAL PRODUKSI
(TOTAL COST)

Sejumlah Biaya Yg Dibutuhkan

Untuk Menghasilkan Sejumlah
Output Tertentu Pd Periode Waktu
Tertentu
(Biasanya dalam jangka waktu 1
tahun kalender)
 RUMUS
TOTAL COST (TC)

 TC = FIXED COST+ VARIABEL COST

atau
 TC = DIRECT COST + INDIRECT COST

atau
 TC = INVESTMENT COST +
OPERATIONAL & maint COST
 BIAYA SATUAN
(UNIT COST)

Sejumlah Biaya Yang Dibutuhkan

Untuk Menghasilkan Satu Satuan
Output Tertentu
 RUMUS UNIT COST
(UC) - Actual
Total Cost
UC-Actual =
Q-Actual
UC AVERAGE COST
1.
TAHAPAN ANALISIS
IDENTIFIKASI UNSUR BIAYA BIAYA
BERDASARKAN INVEST, OPERASIONAL
DAN PEMELIHARAAN
2. HITUNG BESARAN BIAYA
3. HITUNG TOTAL COST PRODUKSI
PERIODE 1 TAHUN
4. HITUNG UNIT COST ACTUAL DAN
NORMATIFNYA
5. HITUNG BEP BERDASARKAN TARIF YG
BERLAKU SAAT INI
6. HITUNG CRR
 RUMUS UNIT COST (UC) - Normatif

T. Fixed Cost T. Var. Cost

UC-Norm. = +

Q-Kapasitas Q-Actual
 PENETAPAN TARIF
 TARIF ADALAH SUATU “POLICY”,
KHUSUSNYA “FINANCIAL POLICY”
 TARIF ADALAH NILAI JUAL YANG
DITETAPKAN UNTUK SATU JENIS
PRODUK atau PELAYANAN
 TARIF HARUSLAH “RASIONAL”
RASIONALISASI TARIF
 TARIF = UC normatif + “konstanta”
 Konstanta dapat berupa “nominal
tertentu” atau “persentase dari UC”
 Faktor yang harus dipertimbangkan dalam
menentukan besaran konstanta:
1. Tarif pesaing
2. ATP/WTP masyarakat
3. Tujuan organisasi (RS)
4. Subsidi
 Poliklinik Spesialis Anak “X” mempunyai data sebagai
berikut :
 Pemakaian gedung (harga Rp. 50.000.000,- sudah
dipakai 5 tahun, umur hidup 20 tahun, inflasi = 10%)
 Hr. Dr Sp & SDM lainnya Rp. 15.000.000,- per bulan
 Biaya tetap lainnya Rp. 2.500.000,- per tahun
 Biaya variabel Rp. 5.000 per pasien
 Jumlah pasien 50 orang per hari [1 thn = 250 hari
efektif]
 Berapa unit cost actual poli anak tsb?
 Berapa tarif jika target adalah 70 orang per hari, dengan
keuntungan 15%?
 Berapa BEP dan CRR nya?
TERIMA KASIH