PEMIMPIN SEBAGAI

PEMBANGUN SUMBER
DAYA MANUSIA
Dr. Endang Sarwiningsih S, S.E, M.M, Ak.
Sumber
Daya
Sumber daya manusia merupakan faktor penting dalam
Manusia organisasi karena manusia inilah yang mampu
menggerakkan seluruh komponen yang berada dalam
organisasi. Organisasi tanpa manusia tidak akan
berjalan. Manusia merupakan sumber daya yang
mempunyai pikiran dan perasaan yang
membedakannya dengan faktor-faktor produksi yang
lain
Menurut Dale (dalam Handoko, 2015), menyatakan
bahwa dari semua sumber yang tersedia bagi
organisasi, yaitu uang, bahan, peralatan, dan manusia,
maka sumber yang terpenting bagi pencapaian tujuan
organisasi adalah manusia karena manusia mempunyai
kemampuan untuk tumbuh dan berkembang.
Beberapa peran pemimpin mutu SDM meliputi:
• pembentukan suatu tim penjaminan mutu
• penyusun strategi dan kebijakan mutu
• penerapan dan penyebarluasan tujuan dan sasaran mutu
• pengadaan dan pengalokasian sumberdaya
• penetapan tim perbaikan mutu
• pengkondisian perbaikan mutu secara
bersinambung
• pemberian penghargaan atau pengakuan kepada
pegawai yang bermutu atau kinerja sesuai
dengan standar organisasi.
• pengembangan pendidikan dan pelatihan
Pemimpin sebagai pembangun sumber daya
manusia digambarkan sebagai gaya
kepemimpinan yang dapat membangkitkan atau
memotivasi pegawai, sehingga dapat
berkembang dan mencapai kinerja pada tingkat
yang tinggi, melebihi dari apa yang mereka
perkirakan sebelumnya
Nawawi (2015) mengungkapkan bahwa pengembangan
sumber daya manusia merupakan kegiatan yang harus
dilakukan oleh organisasi pemerintah, agar pengetahuan
(knowledge), kemampuan (ability) dan keahlian (skill)
pegawai sesuai dengan tuntutan pekerjaan yang mereka
lakukan
Nawawi (2015) mengungkapkan bahwa pengembangan
sumber daya manusia merupakan kegiatan yang harus
dilakukan oleh organisasi pemerintah, agar pengetahuan
(knowledge), kemampuan (ability) dan keahlian (skill)
pegawai sesuai dengan tuntutan pekerjaan yang mereka
lakukan
 Pengertian
SDM
Menurut Nawawi (2015) terdapat tiga pengertian
Sumber Daya Manusia:
• Sumber daya manusia adalah manusia yang
bekerja di lingkungan suatu organisasi (sering
disebut juga personil, tenaga kerja, pegawai atau
karyawan)
• Sumber daya manusia adalah potensi
manusiawi sebagai penggerak organisasi
dalam mewujudkan eksistensinya.
• Sumber daya manusia adalah potensi dan
merupakan aset dan berfungsi sebagai modal (non
material/non finansial) di dalam organisasi, yang
diwujudkan menjadi potensi nyata secara fisik dan
non fisik dalam mewujudkan eksistensi organisasi.
Dengan demikian sumber daya manusia
merupakan faktor vital dari keberlangsungan
sebuah organisasi dan yang paling menentukan
dalam mengukur keberhasilan pencapaian tujuan
organisasi.
Sumber daya manusia yang dimaksud adalah
orang-orang yang siap pakai dan memiliki
kemampuan dalam pencapaian tujuan organisasi
tersebut
Pengemba
ngan SDM
Menurut Nawawi (2015), Pengembangan sumber
daya manusia adalah suatu upaya untuk
mengembangkan kualitas atau kemampuan sumber
daya manusia melalui
proses perencanaan pendidikan, pelatihan dan
pengelolaan tenaga atau pegawai untuk mencapai
suatu hasil optimal
Sedangkan menurut Hasibuan (2011),
Pengembangan sumber daya manusia melibatkan
proses pengubahan perilaku (behavior
engineering). Kata "belajar" menurut para pakar
memang selalu melibatkan proses perubahan
perilaku (dari suatu keadaan ke keadaan lainyang
lebih baik)
Tujuan pengembangan sumber daya manusia
memiliki dua dimensi yaitu dimensi individual dan
dimensi institusional/organisasional. Tujuan yang
berdimensi individual mengacu kepada sesuatu yang
dicapai oleh seorang pegawai.
Tujuan berdimensi institusional mengacu kepada apa
yang dapat dicapai oleh institusi/organisasi sebagai
hasil dari program-program pengembangan sumber
daya manusia.
Untuk mewujudkan sumber daya manusia
yang memiliki kemampuan dalam melaksanakan
tugas diperlukan pemimpin yang mampu mengelola
sumber daya manusia.
 TugasPemimpin
dalam
Manajemen
SDMdalam manajemen sumber daya
Tugas pemmimpin
manusia yaitu sebagai berikut:
• Konselor
• Instruktur
• Memimpin rapat
• Mengambil keputusan
• Mendelegasikan wewenang
Peran
Pemimpin
dalam
Pemimpin memiliki peranan dalam
Manajemen
pengembangan kualitas sumber daya manusia,
yaitu:
SDM• Peran pemimpin dalam Interpersonal role
(Peranan Pribadi)
Peran pemimpin dalam Interpersonal role (Peranan
Pribadi) sebagai berikut:
• Figurhead
Memberikan contoh kepada bawahan dengan
melaksanakan kegiatan yang bersifat legal dan sosial
 2. Ledaer
Sebagai seorang leader pemimpin memberikan
motivasi terhadap bawahannya untuk kemajuan
bawahan
3. Liason
Pemimpin menjaga komunikasi dengan organisasi-
organisasi lainnya
 • Peran pemimpin dalam Decision Making (Peranan
Mengambil Keputusan). Dalam peran ini
pemimpin memiliki beberapa peran yaitu:
• Enterpreneur
Dalam hal ini pemimpin menjalankan perannya untuk
mengidentifikasi ide-ide pembaruan yang berfungsi
untuk organisasi.
2. Distrubance Hendler
Pemimpin berkaitan langsung jika terdapat
gangguan-gangguan yang muncul
3. Resource Allocation
Pemimpin megambil suatu tindakan yang penting
untuk organisasi dan memiliki kewenangan dalam
mengendalikan penggunaan sumber daya
organisasi.
4. Negotiator
Pemimpin diharapkan bisa menjadi peran yang
menghubungkan suatu organisasi dengan
organisasi lainnya apabila lembaga ini
membutuhkan informasi dari organisasi- organisasi
yang lain.
 • Peran pemimpin dalam informational role
(peran sumber informasi)
• Monitor dan dessiminator
Pemimpin memilah informasi dari luar organisasi
dan memberikan informasi yang dapat berguna
bagi lembaga untuk disampaikan kepada
pegawaianya.
 2. Spoke Person
Dalam peran spoke person pemimpin diharapkan bisa
menyampaikan informasi organisasinya kepada
organisasi diluar.
Thank You