“ S T R AT E G I D I V E R S I F I K A S I

DISUSUN OLEH KELOMPOK 14:

1. RESTU RAHMADI (195210247)
2. RIO ASHAR SAPUTRA (205210173)
3. RIZQI MUHAMMAD (205210022)

1
KONSEP DIVERSIFIKASI

Konsep diversifikasi adalah menyusun

portofolio dengan menyertakan berbagai jenis
investasi dengan tujuan mengurangi risiko.
Dengan memecah investasi kita menjadi saham
dari dua perusahaan berbeda, kita dapat
mengurangi risiko potensial terhadap
portofolio. Cara lain untuk mengurangi risiko
portofolio adalah menyertakan obligasi dan
uang tunai.

2
DIVERSIFIKASI BISNIS

Diversifikasi bisnis adalah keanekaragaman jenis

usaha baik yang saling berkaitan (related business)
maupun yang tidak saling berkaitan (unrelated
business).

Secara garis besar tujuan diversifikasi adalah untuk

internal perusahaan, yaitu mendayagunakan sumber-
sumber produk, menambah volume penjualan, menjaga
stabilitas dan meningkatkan kredibilitas perusahaan
serta memenangkan persaingan, dan untuk ekternal
perusahaan yaitu memuaskan keinginan dan
kebutuhan konsumen.

3
Macam-Macam Diversifikasi

Diversifikasi Konsentris, yaitu dimana produk-produk baru

diperkenalkan memiliki ikatan atau kaitan hubungan dalam hal
pemasaran atau teknologi dengan produk yang sudah ada

Diversifikasi Horizontal, yaitu dimana perusahaan menambah

produk-produk baru yang ada kaitannya dengan produk yang telah
ada, tetapi dijual pada pelanggan yang sama.

Diversifikasi Konglomerat, yaitu dimana produk-produk yang

dihasilkan sama sekali baru, tidak memiliki hubungan dalam hal
pemasaran maupun teknologi dengan produk yang sudah ada dan
dijual kepada pelanggan yang berbeda.
4
 DIVERSIFIKASI PRODUK

Diversifikasi produk merupakan salah satu langkah

yang di ambil sebuah perusahaan untuk
menggembangkan usahnya dalam memenuhi
kebutuhan konsumen. Indikator diversifikasi produk
adalah (Benson, 2007):

1. Ukuran produk yang beragam

2. Jenis produk yang beragam
3. Bahan produk yang beragam
4. Desain produk yang beragam
5. Kualitas produk yang beragam

5
FAKTOR-FAKTOR PENDORONG
STRATEGI DIVERSIFIKASI

Menurut J. Nijman Adapun beberapa faktor yang

mendorong perusahaan melaksanakan strategi
diversifikasi yaitu :
1. Hasrat untuk menyesuaikan produk dengan
keinginan konsumen secara optimal.
2. Hasrat untuk bertumbuh.
3. Usaha mencapai stabilitas.
4. Usaha mencapai “input” yang optimal daripada
sumber dan kapasitas.
5. Hasrat untuk kelanjutan usaha.
6. Motif non ekonomi

6
 KEUNTUNGAN DAN KESULITAN
DIVERSIFIKASI PRODUK
Keuntungan dalam Diversifikasi:
✓ Perusahaan tidak tergantung
hanya dari satu pasar tertentu saja
untuk memperluas pasarnya.
✓ Untuk menggunakan kecakapan
manajemen sebanyak banyaknya
✓ Untuk menggunakan hasil-hasil
dari penemuan baru.
✓ Untuk memperluas perusahaan
dan memperoleh laba yang lebih
besar
Kesulitan dalam Diversifikasi:
• Kesulitan dalam bidang
manajemen dan keuangan yang
lebih rumit.
• Kesulitan yang menyangkut
penggunaan channel yang berbeda
beda.
• Kesulitan pada aspek marketing
bahwa setiap produk mempunyai
pasar yang berbeda beda.
7
Thanks!
Any questions?