Kelompok 1

PERILAKU ORGANISASI PT Adminstrasi Medika

DOSEN PENGAMPU :
Ilma Darojat, SE., MM

ANGGOTA :
⚬ Linda Dwi Pratiwi 2161201463
⚬ Meilan Iftika Hidayati 2161201348
⚬ Shinta Maharani 2161201615
⚬ Wirani Setyariutami 2161201616
⚬ Yudi Rachman 2161201474
PENGARUH P E R I L A K U I N D I V I D U TERHADAP
P R O D U K T I V I T A S P E G A W A I PA D A
PT ADMINISTRASI MEDIKA
 Latar Belakang
PERILAKU ORGANISASI

PENGARUH PERILAKU Landasan Teori

INDIVIDU TERHADAP
P R O D U K T I V I TA S
P E G AWA I PA D A P T Gambaran Perusahaan
ADMINISTRASI
MEDIKA

Pembahasan Masalah

Kesimpulan
 LATAR BELAKANG

Dalam sebuah perusahaan atau organisasi, setiap individu didalamnya berusaha untuk mewujudkan

tujuan bersama dengan memanfaatkan seluruh sumber daya yang ada, di sisi yang lain juga perusahaan

tidak mungkin mengoperasikan kegiatannya tanpa adanya manusia, karena faktor tenaga kerja manusia
memegang peranan dalam perusahaan, sehingga perusahaan pun dapat mencapai tujuannya.

Sumber daya manusia di perusahaan harus di kelola secara profesional agar terwujud keseimbangan
antara kebutuhan pegawai dengan tuntutan dan kemampuan organisasi perusahaan. Dalam melaksanakan
target produktivitas, sumber daya manusia memegang peran penting, karena kegiatan perusahaan tidak

mungkin dapat dilakukan dengan baik tanpa didukung oleh sumber daya manusia. Maka diperlukan suatu
rangsangan untuk meningkatkan produktivitas kerja, agar memperoleh hasil untuk mencapai tujuan

perusahaan.
 LANDASAN TEORI

Menurut Miftah Thoha (2014:33) Perilaku

Individu adalah suatu fungsi dan interaksi
antara individu dengan individu lainnya
atau individu dengan lingkungannya, dan
masing-masing perilaku setiap individu itu
PERILAKU sangat berbeda antara satu dengan yang
INDIVIDU Menurut Sofyandi dan Garniwa (2007)
lainnya.
Perilaku individu adalah sesuatu yang
dikerjakan seseorang, seperti berbicara
dengan manajer, mendengarkan rekan
sekerja, menyusun laporan, mengetik
memo, menempatkan unit barang ke dalam
gudang dan lain sebagainya.
 PERILAKU DITENTUKAN OLEH 2 FAKTOR
ATAU KARAKTERISTIK

1 K AR A KT ER IS TIK IN DI VI DU
Be rpen garuh t e rh adap kemam puan ,
ke but uh an , kepe rcayaan , pe n gh arapan dan
pen galaman masa lalunya.

2 K AR A KT ER IS TIK LIN G KU N GA N ( ORG AN IS A SI)

ber pen garuh t e rh adap h irarki, t ugas,
wewen an g, sist em reward, sist e m ko nt ro l
dan lain se bagainya.
 Produktivitas adalah faktor mendasar yang mempengaruhi kemampuan
bersaing dalam sebuah perusahaan. Secara garis besar, produktivitas adalah
PRODUKTIVITAS
kemampuan setiap orang, sistem atau suatu perusahaan yang dilakukan untuk
KERJA PEGAWAI
menghasilkan barang atau jasa. Dalam meningkatkan produktivitas, sumber daya
manusia menjadi elemen paling penting yang harus diakui dan diterima.

Fa k t o r y a n g m e m p e n g a r u h i
S e d a r m a y a n ti ( 2 0 0 9 ) m e n j e l a s k a n p r o d u k ti v i t a s
p r o d u k ti v i t a s k e r j a p e g a w a i :
s ebagai sik ap mentalit as psikologis yan g s ecara
• Fa k t o r P s i k o l o g i s
konsis ten me milik i pandangan "ke puasan
• Fa k t o r S o s i a l
pribadi hari ini haru s lebih u nggu l dari kemarin,
• Fa k t o r F i s i k
d a n b e s o k l e b i h u n g g u l d a r i w a k t u s e k a r a n g ".
• Fa k t o r F i n a n s i a l
GAMBARAN PERUSAHAAN

PT ADMINISTRASI MEDIKA

PT Administrasi medika atau yang lebih dikenal dengan nama A d M e d i k a

d i d i r i k a n p a d a t a h u n 2 0 0 2 k e m u d i a n b e rg a b u n g d e n g a n Te l k o m
G r o u p p a d a 2 0 1 0 m e l a l u i P T M u l t i m e d i a N u s a n t a r a ( Te l k o m M e t r a ) .

AdMedika menyediakan layanan kesehatan yang terbagi menjadi

tiga kategori utama, yaitu Manajemen Klaim kesehatan (Health
Claim Management), aplikasi MyAdMedika, serta Layanan
Manajemen Fasilitas Kesehatan (Provider Management Service).
Sebagai bagian dari Telkom Group, AdMedika bersinergi dengan Telkom
Indonesia dan anak-anak perusahaannya. AdMedika dipimpin dan dibimbing
oleh jajaran direksi dan komisaris yang berpengalaman di bidangnya masing-
masing untuk memastikan AdMedika berada di jalur yang tepat untuk mencapai
visi dan misinya

Visi Misi

“ Menjadi penyedia solusi 1. Memperkuat posisi sebagai pemimpin di bisnis third-

layanan kesehatan terbesar
di Indonesia ”
party administration (TPA)
2. Meningkatkan kualitas keseluruhan penyedia solusi
bisnis
3. Meningkatkan ketergunaan platform digital untuk
ekosistem layanan kesehatan Indonesia
 PEMBAHASAN
Hubungan Perilaku Individu dengan Produktivitas Pegawai Pada PT
Administrasi Medika?

Menurut Stephen Robbins (2006) dalam bukunya yang

berjudul Perilaku Organisasi Edisi Ke 10, bahwa
produktivitas sangat dipengaruhi oleh perilaku individu
Jika seorang pegawai memiliki kesesuaian antara
seperti ciri biografis (usia, jenis kelamin, status perkawinan
nilai nilai yang ada dalam dirinya dengan
dan masa kerja).
organisasi maka akan meningkatkan motivasinya
Hazucha, J., Hezlett, S. and Schneider, R (1993) yang
dalam bekerja sehingga secara langsung akan
menyatakan bahwa skill growth, employee learning, self-
meningkatkan produktivitasnya.
directed, employee attitude and behaviors mempengaruhi
kinerja karyawan yang berujung pada produktivitas dan
efektivitas organisasi.
Perilaku individu di tempat kerja menentukan kepuasan dan kinerja
GAMBARAN PERUSAHAAN
yang dihasilkan. Perilaku positif berdampak terhadap peningkatan
produktivitas kinerja, sementara perilaku negatif berdampak terhadap
penurunan produktivitas kinerja.

PT Adminstrasi Medika melakukan pengembangan Sumber Daya Manusia

(SDM) dan memberikan fasilitas yang sesuai untuk meningkatkan
kemampuan, keterampilan dan sikap pegawai dalam perusahaan agar efektif
dan efesien dalam mencapai tujuan perusahaan. Kegiatan yang diadakan PT
Administrasi Medika untuk meningkatkan produktivitas pegawai, sebagai
berikut :

1. Implementasi e-learning
2. Pelatihan pendidikan dan ujian sertifikasi
3. Global Talent Program
 KESIMPULAN
GAMBARAN PERUSAHAAN
Perilaku individu berpengaruh terhadap produktivitas kerja pegawai secara positif
dan signifikan. Karyawan lebih mungkin menilai kinerja mereka sendiri dalam
organisasi jika kondisi kerja fisik memadai dan hubungan pribadi Efek Perilaku
Individu terhadap Kinerja Karyawan yang solid. Interaksi individu dengan
lingkungannya menentukan pembentukan Perilaku individu dan mempengaruhi
individu berperilaku dilingkungan tempat kerja, yang pada gilirannya
berpengaruh terhadap produktivitas kinerja yang dihasilkan.

Jika seorang pegawai memiliki kesesuaian antara nilai nilai yang ada dalam
dirinya dengan organisasi maka akan meningkatkan motivasinya dalam bekerja
sehingga secara langsung akan meningkatkan produktivitasnya
 KESIMPULAN
GAMBARAN PERUSAHAAN
PERILAKU ORGANISASI

Terima kasih!
Sehat dan Bahagia Selalu 