TIM DAN

KELOMPOK
Andrew
Jason Nathanael
Rendy Sandolvo Hidayat
01. PENGERTIAN KELOMPOK
➔ Pengertian kelompok menurut para ahli:
1. W. H. Y. Sprott memberikan pengertian
kelompok sebagai beberapa orang yang bergaul
satu dengan yang lain.
2. H. Smith menyebutkan bahwa kelompok adalah
suatu unit yang terdapat beberapa individu, yang
mempunyai kemampuan untuk berbuat dengan
kesatuannya dengan cara dan atas dasar kesatuan
persepsi.

➔ Dapat di simpulkan bahwa kelompok adalah

suatu unit yang terdiri atas
sekelompok/sekumpulan dua orang atau lebih
yang satu sama lain berinteraksi dalam
mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan
secara bersama-sama dalam suatu wadah
tertentu.
02. SIFAT KELOMPOK
Sifat kelompok terbagi dua yaitu kelompok formal dan kelompok
informal.

Kelompok formal adalah kelompok yang ditetapkan

berdasarkan struktur organisasi, dengan penugasan kerja yang
sudah di tentukan.

Kelompok informal terbentuk secara alamiah dalam

suasana kerja yang muncul sebagai tanggapan terhadap
kebutuhan kontak sosial.
03. KLASIFIKASI KELOMPOK
Kelompok Formal:
- Kelompok komando, yaitu kelompok yang di tentukan oleh
bagan organisasi dan melaksanakan tugas-tugas rutin
organisasi. Kelompok ini terdiri atas bawahan yang melapor
dan bertanggung jawab secara langsung kepada pimpinan
tertentu.
- Kelompok tugas, yaitu suatu kelompok yang di tentukan
oleh bagan organisasi dan melakukan tugas-tugas rutin
organisasi. Kelompok ini terdiri atas bawahan yang melapor
dan bertanggung jawab secara langsung kepada pemimpin.
Kelompok informal
- Kelompok persahabatan, yang terbentuk karena
adanya kesamaan tentang suatu hal, seperti hobi,
status perkawinan, jenis kelamin, latar belakang,
pandangan politik dan lain-lain.
- Kelompok kepentingan, merupakan kelompok
yang berafiliasi untuk mencapai sasaran yang
sama. Sasaran jenis ini tidak berkaitan dengan
tujuan organisasi, tetapi semata-mata untuk
mencapai kepentingan kelompok itu sendiri.
04. FASE PEMBENTUKAN KELOMPOK
01
Forming
(Pembentukan)
Fase awal, keadaan ketikpastian
akan tujuan, struktur dan
kepemimpinan kelompok harus
dihadapi.
02
Storing
(Merebut hati)
Di cirikan dengan banyak konflik
intrakelompok. Anggota
menerima kebenaran kelompok,
tetapi menolak pengendalian
kelompok oleh individu tertentu.
03
Norming
(Pengaturan norma)
Menggambarkan adanya
perkembangan hubungan dan
kelompok menunjukan adanya
kohesi (kepaduan).
04. FASE PEMBENTUKAN KELOMPOK
04
Performing
(Melaksanakan)
Fase ini memperlihatkan fungsi
kelompok berjalan dengan baik
dan diterima oleh anggota.
05
Anjourning
(Pengakhiran)
Merupakan fase terakhir yang ada
pada kelompok yang bersifat temporer,
yang di dalamnya tidak lagi berkenan
dengan pelaksanaan tugas, tetapi suatu
rangkaian kegiatan.
05. PENGERTIAN TIM

Menurut McShane, Von Glinov (2008), tim adalah kelompok dari dua
atau lebih orang yang berinteraksi dan saling mempengaruhi, yang
bertanggung jawab untuk mencapai tujuan objektif organisasi, dan
merasakan diri mereka sebagai satu kesatuan sosial dalam organisasi.

Kesimpulannya, tim adalah kelompok kerja yang terbentuk dari individu-

individu yang melihat diri mereka dan dilihat oleh orang lain sebagai satu
kesatuan sosial, yang saling ketergantungan karena tugas yang mereka
kerjakan sebagai anggota kelompok yang terikat dalam satu atau lebih
organisasi.
06. CIRI CIRI KELOMPOK DAN TIM
Kelompok memiliki ciri-ciri sebagai berikut :
- Anggota menganggap pengelompok mereka semata-mata untuk kepentingan administratif.
Individu bekerja secara mandiri, kadang-kadang berbeda tujuan dengan individu yang lainnya.
- Anggota cenderung memerhatikan dirinya sendiri karena tidak di libatkan dalam penetapan
sasaran
- Anggota di perintahkan untuk mengerjakan pekerjaan, bukan diminta saran untuk mencapai
sasaran yang terbaik.
- Anggota tidak percaya pada motif rekan-rekan kerjanya karena tidak memahami peran anggota
lainnya.
- Anggota kelompok sangat berhati-hati dalam menyampaikan pendapatanya karena kurang
toleransi.
- Apabila menerima diklat yang memadai, penerapannya sangat dibatasi oleh pimpinan.
- Anggota berada dalam suatu konflik tanpa mengetahui sebab dan cara pemecahan masalahnya.
- Anggota tidak dorong untuk ikut ambil bagian dalam pengambilan keputusan.
06. CIRI CIRI KELOMPOK DAN TIM
Tim memiliki ciri-ciri sebagai berikut:

- Anggota menyadari ketergantungan di antara mereka dan memahami bahwa sasaran pribadi
maupun tim paling baik dicapai dengan cara saling mendukung.
- Anggota tim ikut merasa memiliki pekerjaan dan organisasinya karena mereka memiliki
komitmen terhadap sasaran yang akan dicapai.
- Anggota memiliki kontribusi terhadap keberhasilan organisasi.
- Anggota bekerja dalam suasana salaing percaya dan didorong untuk mengungkapkan ide,
pendapat, ketidaksetujuan, serta mencetuskan perasaan secara terbuka.
- Anggota menjalankan komunikasi dengan tulus. Mereka saling memahami sudut pandang
masing-masing.
- Para anggota di dorong untuk menambah keterampilan dan menerapkannya dalam tim.
- Mereka menyadari bahwa konflik dalam tim merupakan hal yang wajar karena konflik
memberikan kesempatan untuk mengembangkan ide dan kreativitas.
- Anggota berpartisipasi aktif dalam pengembangan keputusan yang memengaruhi tim.
07. TAHAPAN PERKEMBANGAN TIM
01 Menetapkan arah (drive)
03
Dalam tahap ini, tim harus memfokuskan
pada misinya dan membuat daris besar
strategi yang akan di tempuh, serta
menetapkan tujuan, prioritas, dan prosedur
kerja, serta peraturan bagi tim.
02 Bergerak (strive)
04
Dalam tahap ini, peran dan tanggung
jawab anggota tim di tetapkan dengan
jelas. Beberapa kendala akan dihadapi
dengan penuh bijaksana bersama
dengan seluruh anggota tim.
Mempercepat gerak (thrive)
Dalam tahap ini di mungkinkan untuk
meningkatkan produktivitas secara
maksimal. Dalam memecahkan masalah di
gunakan umpan balik dari sesama anggota,
manajemen konflik, kerja sama dan
pembuatan keputusan yang efektif.
Sampai (arrive)
Dengan kerja sama tim yang kompak, tim
akan mencapai puncak dengan berhasil
mengatasi semua kendala yang ada, dan
akhirnya mencapai prestasi yang luar
biasa.
 Thanks!
Do you have any questions?