KELOMPOK & TIM

Kelompok 4
Elina Dewi R. 115030200111020
Emmelia Doloksaribu 115030200111026
Razaq Dastanta T. 115030200111029
Safira Lestari P.B 115030200111033
Uswatun Khasanah 115030201111021
Virghina Ristanti 115030207111032
 Pengertian Kelompok
 Kumpulan yang terdiri dari dua individu atau lebih yang
berinteraksi dan saling bergantungan, yang saling
bergabung untuk mencapai tujuan tertentu.(Gibson)
 Gibson memandang kelompok menjadi 4 kelompok
prespektif:
1. Dari sisi persepsi
2. Dari sisi organisasi
3. Dari sisi motivasi
4. Dari sisi interaksi
1. Dari sisi persepsi.
kelompok dipandang sebagai sekumpulan orang
yang saling berinteraksi satu sama lain, dimana
masing-masing anggota menerima kesan dari
persepsi orang lain.
2. Dari sisi organisasi.
kelompok adalah suatu sistem yang terorganisasi
yang terdiri atas dua orang atau lebih individu yang
saling berhubungan, yang memiliki beberapa fungsi
dan standar dari peran hubungan di antara
organisasi.
3. Dari sisi motivasi.
kelompok dipandang sebagai sekelompok
individu yang keberadaannya sebagai suatu
kumpulan yang menghargai individu.

4. Dari sisi interaksi.

kelompok adalah sejumlah orang yang saling
berkomunikasi satu sama lain, dengan cara
bertatap muka secara langsung.
Tipe- Tipe Kelompok
1. Kelompok Formal.
kelompok formal dapat terbentuk karena adanya
struktur organisasi dan pembagian tugas.
a. kelompok komando (command group)
Kelompok komando ditentukan oleh bagan
organisasi. kelompok terdiri dari bawahan yang
melapor langsung kepada seorang supervisor
tertentu.
b. Kelompok Tugas (Task Group).
kelompok tugas terdiri dari para karyawan yang
bekerja sama untuk menyelesaikan suatu tugas
atau proyek tertentu.

2.Kelompok Informal.
kelompok informal adalah pengelompokan yang
dilakukan secara wajar di dalam situasi kerja untuk
memenuhi kebutuhan sosial.
a. Kelompok kepentingan (Interest Group).
Beberapa individu yang tergabung kedalam
kelompok yang mempunyai suatu kepentingan
bersama. Tujuan kelompok bersifat khusus bagi tiap-
tiap kelompok.

b. Kelompok persahabatan (Friendship Group)

kelompok ini terbentuk karena anggotanya
mempunyai suatu kesamaan. Kelompok
persahabatan ini sering kali melebarkan interaksi
dan komunikasi di luar kegiatan pekerjaan.
 Ciri – Ciri Utama Kelompok
 Terdapat dorongan (motif) yang sama pada setiap individu
 Terdapat akibat-akibat interaksi yang berlainan terhadap
individu-individu yang satu dari yang lain berdasarkan reaksi-
reaksi dan kecakapan-kecakapan-kecakapan yang berbeda-
beda antara individu yang terlibat di dalamnya.
 Pembentukan dan penegasan strukutur (organisasi) kelompok
yang jelas dan terdiri atas peranan-peranan dan kedudukan
hierarkis
 Terjadinya penegasan dan peneguhan norma-norma
pedoman tingkah laku anggota  kelompok yang mengatur
interaksi dan kegiatan anggota kelompok dalam
merealisasikan tujuan kelompok.
 Manfaat Kelompok
1. Kelompok merupakan alat perjuangan bagi anggotanya.
2. Kelompok dapat digunakan untuk meningkatkan inovasi dan
kreatifitas.
3. Kelompok lebih baik daripada perorangan dalam pengambilan
keputusan yang mengangkut orang banyak
4. Anggota kelompok dapat memperoleh keuntungan dari
pelaksanaan pengambilan keputusan.
5. Kelompok dapat mengendalikan dan mendisiplinkan anggotanya
dibanding dengan mereka yang tidak masuk dalam kelompok
6. Kelompok membantu menangkis pengaruh – pengaruh negative
dari meningkatnya organisasi yang semakin besar.
7. Kelompok adalah fenomena alami di dalam organisasi.
Perkembangannya yang spontan tidak dapat dihalangi, dan
dibutuhkan oleh para anggota sebagai alat untuk mencapai tujuan.
Syarat Terbentuknya Kelompok
Sekumpulan individu dapat dikatakan sebuah
kelompok apabila memiliki syarat, sbb:
1. keanggotaan yang jelas.
2. Adanya kesadaran sebagai anggota
3. Memiliki kesamaan tujuan atau sasaran.
4. Saling bergantung dalam upaya pemenuhan
kebutuhan u/mencapai tujuan.
5. Merupakan satu kesatuan organisasi yg tunggal dlm
memcapai tujuan kelompok dengan terbentuknya
struktur kelompok.
 Alasan Mengapa Orang Membentuk
Kelompok (menurut Gibson dkk, 1989, 205-
207)
1. Pemuasan Kebutuhan
Hasrat untuk mendapatkan kepuasan dari terpenuhinya kebutuhan dapat
merupakan daya motivasi yang kuat dalam pembentukan kelompok.
 Keamanan

Individu yang berada dalam kelompok bisa mengurangi rasa tidak aman
karena sendirian. Individu akan merasa lebih kuat, percaya diri, dan tahan
terhadap ancaman.
 Sosial
Keinginan untuk termasuk dalam kelompok dan menjadi anggota kelompok
menunjukkan kebutuhan sosial semua orang.
 Penghargaan

Dalam lingkungan tertentu, suatu kelompok yang bergengsi tinggi karena

berbagai macam alasan (missal; keahlian, teknis, kegiatan di luar, dsb).
 Lanjutan…
2. Kedekatan dan Daya Tarik
Kedekatan adalah jarak fisik antara para karyawan yang melaksanakan
pekerjaan , sedangkan daya tarik adalah menunjukkan daya tarik orang yang
satu dengan lainnya karena mereka mempunyai kesamaan
persepsi,sikap,hasil karya atau motivasi.
3. Tujuan Kelompok
Untuk mencapai tujuan kelompok dan menyelesaikan tugas dibutuhkan
lebih dari satu atau dua orang. Ada kebutuhan mengumpulkan bakat,
pengetahuan, atau kekuasaan untuk menyelesaikan pekerjaan.
4. Alasan Ekonomi
Motif ekonomis menyebabkan terbentuknya kelompok, karena mereka
menganggap akan memperoleh keuntungan ekonomis yang lebih besar dari
pekerjaan mereka, jika mereka membentuk kelompok.
Perbedaan Kelompok dan Tim
 Kelompok kerja berinteraksi untuk berbagi informasi dan
saling membantu membuat keputusan kinerja masing-masing,
bukan dalam rangka kebutuhan kerja kolektif dalam usaha
bersama, juga tidak ada sinergi positif kecuali semata-mata
merupakan sajian akhir dari kontribusi individu dari anggota
kelompok tersebut.

 Tim kerja menghasilkan sinergi positif melalui usaha yang

terkordinasi.Usaha individu memberikan tingkat kinerja lebih
besar daripada jumlah individu tersebut. Tim dibentuk
manajemen untuk mencari sinergi positif yang membuat organ
mereka mampu meningkatkan kinerja.
 Contoh Perbedaan Kelompok dan Tim
KELOMPOK
Anggota beranggapan pengelompokan
hanya sekedar administrasi
Pendekatan hanya sebagai tenaga
bayaran.
Mengerjakan tugas bagian masing-
masing masih harus diperintah
Dalam penyampaian saran harus
berhati-hati, karena dapat dianggap
sebagai upaya untuk memecah belah.
Dalam penerapan hasil kerja sangat
dibatasi oleh pemimpin
Anggota tidak berperan aktif terhadap
pengambilan keputusan
TIM
Anggota menyadari ketergantungan satu
sama lain,dan tidak mencari keuntungan
pribadi.
Adanya komitmen terhadap sasaran
yang akan dicapai
Rasa peka, atau sadar diri terhadap
tugas masing-masing, yang dapat
dikontribusikan untuk keberhasilan.
Bekerja dalam suasana saling percaya,
saran dapat diterima dengan terbuka
Penerapan hasil kerja sangat didukung
oleh tim.
Anggota berpartisipasi dalam
pengambilan keputusan
TERIMA KASIH