‘The Clock

is Ticking’

PENGANTAR
PELAPORAN INSIDEN KESELAMATAN PASIEN

Dr Kuntjoro Adi Purjanto, Mkes

Dr Nico Lumenta, K.Nefro, MM, MHkes, FISQua
PERSI (Perhimpunan Rumah Saki Seluruh Indonesia
Jakarta, 29-31 Mei 2021
 KERANGKA KERJA KOMPREHENSIF KESELAMATAN PASIEN.
Hosp Risk Mgt
Clinical Risk Mgt

Risiko IKP Risiko “Jantungnya

Patient Safety”
2.
3.
1. Upaya Umum Upaya Khusus
 Pelaporan
(Klasik) (Baru)
IKP
Keselamatan Keselamatan
 Diagnostik
Pasien Pasien
 Solusi

4.
WHO, Patient Safety Incident
Taksonomi Keselamatan Pasien Reporting and Learning Systems.
Technical report and guidance.
Definisi, Sistematika, Klasifikasi WHO, 2020
 1. Pembentukan Lembaga Keselamatan Pasien di Indonesia di inisiasi oleh PERSI (PERSI : KKPRS 2005) bersamaan dengan Lembaga Keselamatan
Pasien WHO (World Alliance for Patient Safety 2004).
2. Gerakan Keselamatan Pasien dimulai / dicanangkan oleh Menteri Kesehatan RI pada tgl 21 Agustus 2005 di Jakarta. Layak ditetapkan sbg Hari
Keselamatan Pasien Nasional.
3. WHO memberikan arahan keselamatan pasien kedepan : GLOBAL PATIENT SAFETY ACTION PLAN 2021-2030 Towards Eliminating Avoidable
Harm in Health Care
4. Tentang Pelaporan IKP, WHO GLOBAL PATIENT SAFETY ACTION PLAN 2021-2030 tercantum pada Strategic Objectives no 6 : Information,
Research, Risk Management, dengan Spesific Strategy 6.1. Patient Safety Incident Reporting and Learning Systems :

5. Laporan Insiden Keselamatan Pasien KNKP Kemkes agar dapat terlaksana secara mudah, aman dan memberi pembelajaran KPRS bagi RS2 Indonesia

Spesific Strategy
Strategic Objective
 Visi
Sebuah dunia di mana TIDAK SEORANGPUN
dirugikan dalam pelayanan kesehatan, dan
setiap pasien menerima pelayanan yg aman dan
hormat, setiap saat, di mana saja.

Misi
Mendorong kebijakan dan tindakan,
berdasarkan sains, pengalaman pasien, desain
sistem dan kemitraan, untuk
MENGHILANGKAN SEMUA SUMBER
RISIKO dan BAHAYA YG DAPAT
DIHINDARI, PADA PASIEN DAN PETUGAS
KESEHATAN

Tujuan
Capai pengurangan semaksimal mungkin
bahaya yg bisa dihindari pada pelayanan
kesehatan yg tidak aman secara global.

WHO,January 2021,Nico L 2021

 Framework for Action - The 7x5 Matrix

Konsep Patient Safety di

Pelayanan Kesehatan
7 Strategic Objectives
1.Kebijakan untuk 1.1 Kebijakan KP, 1.2 Mobilisasi dan 1.3 Tindakan 1.4 Standar 1.5 World Patient

@ 5 Spesific Strategy
menghilangkan strategi dan kerangka alokasi sumber daya legislatif yang keselamatan, regulasi Safety Day dan Global
bahaya yg dapat implementasi bersifat protektif dan akreditasi Patient Safety
dihindari dlm Yan Kes Challenges

2. Sistem dengan 2.1 Transparansi, 2.2 Tata kelola yang 2.3 Kapasitas 2.4 Faktor manusia / 2.5 Rencana dan
keandalan tinggi keterbukaan dan baik untuk sistem Yan kepemimpinan ergonomi utk proses kesiap-siagaan
budaya “Jangan Kes untuk fungsi klinis ketahanan sistem darurat
salahkan” dan manajerial Kesehatan

3. Keaman-an proses 3.1 Keamanan 3.2 Global Patient 3.3 PPI & resistensi 3.4 Keamanan alat 3.5 KP dalam FKTP
klinis prosedur klinis yang Safety antimikroba kesehatan, obat- dan transisi pelayanan
rentan terhadap risiko Challenges :Obat2 obatan, darah dan
Tanpa Bahaya vaksin

(Global Patient Safety Action Plan 2021-2030, WHO 2021)

7 Strategic Objectives

4. Keterlibat-an pasien 4.1Pengembangan 4.2 Belajar dari 4.3 Advokasi pasien 4.4 Pengungkap-an 4.5 Keterlibatan
& keluarga bersama kebijakan pengalaman pasien dan Champion KP /disclosure insiden KP pasien dalam
dan program dgn untuk peningkatan kepada korban implementasi rencana
pasien keselamatan tindakan

@ 5 Spesific Strategy
5. Pendidikan, 5.1 KP dalam 5.2 Pusat unggulan 5.3 Kompetensi KP 5.4 Menghubung-kan 5.5 Lingkungan kerja
keterampil-an dan pendidikan dan untuk pendidikan dan sebagai persyaratan KP dengan sistem yang aman bagi
keselamat-an tenaga kes pelatihan profesional pelatihan KP regulasi penilaian petugas kes petugas kes

6. Informasi, penelitian, 6.1 Sistem pelaporan 6.2 Surveilans KP dan 6.3 Program 6.4 Program penelitian 6.5 Teknologi digital
manajemen risiko dan pembelajaran sistem informasi peningkatan KP KP untuk KP
insiden KP

7. Sinergi, kemitraan 7.1 Keterlibatan 7.2 Pemahaman 7.3 Jaringan dan 7.4 Inisiatif lintas 7.5 Hubungan dengan
dan solidaritas pemangku bersama dan kolaborasi KP geografis dan program dan inisiatif
kepentingan komitmen bersama multisektoral untuk teknis
KP
(Global Patient Safety Action Plan 2021-2030, WHO 2021)
Bila Keselamatan Pasien tidak dijadikan
“Sahabat” Rumah Sakit, cepat atau
lambat dia akan berbalik menjadi
“Musuh” Rumah Sakit.
(Nico Lumenta, 2008)
 ‘The Clock is
Ticking’

A forced reset of our society is

the perfect opportunity to
explore new areas for growth!

TERIMA KASIH
Shifts in behavior, new regulation,
accelerated adoption of tech – it's the
moment innovators have been waiting for.
If you want to travel fast, you travel alone…
If you want to go far, travel with others…