KEPEMIMPINAN

TRANSAKSIONAL
1. Hairunnisa (19120464)
2. Henny Tiarmauli A.P. (19120053)
3. Iin Maria Ulfah (18120324)
4. Risky Intan Darmawati (18120333)
5. Rusdiana (19120149)
6. Shavara Algifari (19120059)
 Definisi

Kepemimpinan transaksional (transactional

leadership) adalah gaya kepemimpinan dimana
pemimpin menggunakan hadiah dan hukuman untuk
mendorong kepatuhan bawahan.
 Kepemimpinan
Manajerial

Para pengikut mematuhi, mengikuti dan Kompensasi:

melaksanakan pekerjaan sesuai perintah Bayaran atau Hadiah
pemimpin.

Gagal:
Hukuman
 Contoh
Kepemimpinan
Transaksional

Perusahaan besar Menetapkan Target

banyak Pemimpin untuk dicapai
Transaksional

Jika puas akan diapresiasi, jika tidak sesuai

ekspetasi maka akan diganti dengan
bawahan yang lain.
Karakteristik Kepemimpinan
Transaksional

Dorongan Imbalan
 Beberapa Karakteristik Kepemimpinan
Transaksional
01
Penghargaan dan hukuman adalah
motivasi bagi bawahan dalam
melaksanakan tugas dan patuh.
04
Pemimpin transaksional tidak
berusaha mengubah status quo,
melainkan menjalankan perusahaan
sesuai dengan
aturan dan sistem yang ada.
02
Standar dan tolak ukur untuk kinerja
yang baik dinyatakan secara jelas.
Kreativitas dan inovasi bukan fokus
utama.
05
Pemimpin mengawasi kinerja
bawahan dan memastikan
mereka bekerja sesuai dengan
tujuan, standar dan target.
03
Misi organisasi, sistem, aturan,
instruksi dan struktur rantai
komando menjadi pusat untuk
mengorganisasikan perusahaan.
06
Pemimpin cenderung berpikir
di dalam kotak untuk
memecahkan masalah.
 Keunggulan Kepemimpinan
Transaksional
 Sisi positif kepemimpinan transaksional adalah:

01 02
Arah lebih Hasil tepat
jelas waktu

03
Hasil
konsisten
 Kerugian Kepemimpinan
Transaksional

Lingkungan Inovasi dan

kerja yang Kreativitas
kaku rendah

Ikatan emosional
Pasif
rendah
Terimaka
sih