Kelas E

Dasar-Dasar Manajemen

KOORDINASI
Anggota Kelompok

Ni Ketut Ayu Bella Andhini Putri Vanessa

2206541136 2206541130
Pengertian
Koordinasi adalah suatu proses yang mengatur kegiatan-kegiatan di dalam sebuah
organisasi dengan mempekerjakan unit fungsional untuk mencapai suatu tujuan dan
mendapatkan hasil yang baik sesuai sasaran-sasaran yang telah ditentukan.
• Untuk mewujudkan KISS (koordinasi,
integrasi, sinkronisasi, dan simplifikasi)
agar tujuan organisasi tercapai secara
efektif dan efisien. TUJ UA N
• Memecahkan berbagai konflik kepentingan
berbagai pihak yang terkait. DAN
• Agar tidak terjadi duplikasi atau tumpang
tindih pekerjaan yang menyebabkan MA NFA AT
pemborosan.

• Untuk mengembangkan dan memelihara

KOORDIN
hubungan yang baik dan harmonis antar ASI
kegiatan.

• Mencegah terjadinya persaingan yang tidak

sehat.
Pentingnya
Koordinasi
Koordinasi merupakan bagian penting
diantara anggota atau unit organisasi
yang mempunyai pekerjaan saling
bergantungan. Adanya koordinasi
diharapkan bisa membangun
keharmonisan atau keserasian seluruh
kegiatan untuk mencapai tujuan yang
diharapkan. Sehingga setiap bagian
bisa menjadi seimbang dan selaras.
Cara Mengadakan Koordinasi

• Mengambil tindakan yang tepat untuk menciptakan dan menghasilkan

koordinasi yang akan dicapai.
• Mengusahakan agar pengetahuan mengenai tujuan yang akan dicapai oleh
anggota tidak menurut masing-masing individu.
• Mendorong para anggota untuk bertukar pikiran, mengemukakan ide, saran-
saran, dsb.
• Mendorong para anggota untuk berpartisipasi dalam merumuskan dan
menetapkan sasaran.
• Membina human relations yang baik antara sesama karyawan
• Manajer harus sering melakukan komunikasi informal dengan para
bawahan.
 Kebutuhan akan
Koordinasi
• Kebutuhan organisasi di setiap bagian dalam organisasi
tergantung pada derajat kebutuhan informasi.
• Kebutuhan koordinasi berbeda-beda tergantung pada aktivitas
setiap bagian yang berhubungan dengan aktivitas bagian lainnya.
• Kebutuhan koordinasi tergantung pada sifat dan perlunya
komunikasi dari tugas-tugas yang dilaksanakan serta tingkat
kegiatan yang dikerjakan.
• Semakin tinggi derajat kebutuhan informasi maka semakin tinggi
pula derajat kebutuhan koordinasi.
• Semakin besar ketergantungan hubungan antar bagian organisasi
maka semakin besar pula kebutuhan koordinasi nya.
Hambatan
• Perbedaan dalam orientasi terhadap
tujuan tertentu
• Perbedaan dalam orientasi antar-pribadi
• Perbedaan dalam formalitas struktur
• Perbedaan dalam orientasi waktu
Teknik Koordinasi

1. Menggunakan teknik
manajemen yang asasi
2. Meningkatkan kesanggupan
koordinasi
3. Mengurangi kebutuhan
berkoordinasi.
Tipe koordinasi

1. Koordinasi 2. Koordinasi
Vertikal Horizontal
Hari Senin bersih-bersih Pasang
bendera biar berkibar
Cukup sekian dan terima kasih
Maaf jika presentasinya panjang
lebar.