ADMINISTRASI

KEPEGAWAIAN
KELOMPOK 2
Adhi Kurnia GAB 116 009

Hana Pira Paska R GAB 116 016

Rizqi Nur Maharani GAB 116 020

Yanet Elisa GAB 116 022

Restu Yudhono GAB 116 023

Meyliani GAB 116 031

Hannia Y.S GAB 116 046

Sumarwan GAB 116 052

Winda Melania GAB 116 057

Wulandari GAB 116 058

 TANTANGAN
BIROKRASI
ADMINISTRASI
KEPEGAWAIAN
 BIROKRASI

Menurut Max Weber, Pengertian Birokrasi adalah

suatu bentuk organisasi yang penerapannya
berhubungan dengan tujuan yang hendak dicapai.
Birokrasi ini dimaksudkan sebagai suatu sistem otoritas
yang ditetapkan secara rasional oleh berbagai macam
peraturan. Birokrasi ini dimaksudkan untuk
mengorganisasi secara teratur suatu pekerjaan yang
harus dilakukan oleh orang banyak.

Birokrasi menurut pendapat kelompok adalah

suatu sistem dalam pemerintahan(organisasi) yang
terstruktur, dan adanya alur yang jelas.
 BIROKRASI
Jabatan administrasi yang diorganisir atau
tersusun secara hierarkis
Masing-masing jabatan mempunyai area
kompetensi sendiri-sendiri
Ciri- Pegawai Negeri ditetapkan, tidak dipilih menurut pada
ciri kualitas teknik yang ditunjukan dengan ijazah/ujian

Birokra Pegawai Negeri mendapatkan gaji tetap sesuai

si dengan pangkat atau kedudukannya
Menur Pekerjaan adalah karier yang terbatas, atau pada
ut Max intinya, pekerjaannya sebagai pegawai negeri

Weber
Para pejabat tidak mempunyai kantor sendiri

Para pejabat sebagai subjek untuk melakukan

pengontrolan dan pendisiplinan
Promosi didasarkan dari pertimbangan
kemampuan yang melebihi rata-rata
 ADMINISTRASI
KEPEGAWAIAN
Administrasi kepegawaian adalah seluruh aktivitas atau kegiatan yang
berkaitan dengan masalah penggunaan pegawai (tenaga kerja) untuk
mencapai tujuan. Sedangkan administrator bertujuan untuk menyusun dan
mengendalikan seluruh aktivitas untuk memelihara, mengembangkan,
mendapatkan maupun menggunakan para pegawai sesuai dengan beban kerja
untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan yang telah di tentukan
sebelumnya.

2 Fungsi Administrasi Kepegawaian

fungsi teknis berkaitan dengan

Fungsi manajerial berkaitan
dengan menggunakan
pikiran,misalnya seperti:
perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan, dan pengendalian.
berbagai macam kegiatan yang
dilakukan menggunakan fisik.
Seperti: Pengadaan, konpensasi,
pengembangan, integrasi,
pemeliharaan, maupun
pemensiunan.
 Hambatan atau tantangan

Pengaruh politik yang kuat terhadap birokrasi

Tingginya penyalahgunaan kewenangan dalam bentuk KKN

Rendahnya komitmen dari pimpinan instansi dalam upaya untuk

melakukan pecegahan dan pemberantasan tindak pidana korupsi
Manajemen kinerja pemerintah belum dilaksanakan secara
maksimal

Penataan kelembagaan yang masih belum efektif

Perapan tata kelola pemerintahan yang belum sepenuhnya diterapkan

Manajemen SDM yang belum berjalan dengan baik

Manajemen Pelayanan Publik yang kurang maksimal dan masih

banyak praktek pungutan liar
 SOLUSI

Meluruskan
Memperkuat
orientasi
komitmen
reformasi tekad birokrat
birokrasi

Membangun
kultur baru

Memperkuat Peningkatan
payung hukum kualitas SDM
 SEKIAN DAN
TERIMA KASIH