PENGORGANISASIAN

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH GRESIK
TAHUN 2023
KELOMPOK

Indrawati
01 230301004

Nyimas Asa N.S

02 230301054
Manajemen

Universitas
Muhammadiyah
Gresik
Pengertian Pengorganisasian
Pengorganisasian adalah proses penyusunan struktur organisasi yg sesuai
dengan tujuan organisasi, sumberdaya-sumberdaya yg dimiliki dan lingkungan yg
melingkupinya

suatu kegiatan pengaturan pada daya sumber manusia dan sumber fisik lain yang
dimiliki perusahaan untuk menjalankan rencana yang telah ditetapkan serta
menggapai tujuan bersama.
DEFINISI
PENGORGANISASIAN
Menurut Samuel C. Florman

Pengorganisasian merupakan
proses untuk mengatur semua
kegiatan secara sistematis
dalam mengelola sumber daya.
Menurut William Chuck

Memutuskan dimana keputusan

akan dibuat,siapa yang akan
melakukan pekerjaan dan tugas
itu,dan siapa yang akan bekerja
serta untuk siapa pekerjaan itu
dilakukan.
Proses Pengorganisasian
1. Tujuan Organisasi
2. Penentuan kegiatan-kegiatan
3. Pengelompokan kegiatan-kegiatan
4. Pendelegasian
5. Rentang Kendali
6. Peranan Perorangan
7. Tipe Organisasi
Tahapan
Pengorganisasian

2023

Semester satu
EMPAT PILAR DALAM PENGORGANISASIAN

Pilar Pertama : Pembagian kerja (Division Of Work)

Pilar Kedua : Pengelompokkan Pekerjaan (Departementalization)
Pilar Ketiga : Penentuan Relasi antar bagian dalam organisasi
(Hierarchy)
Pilar Keempat : Koordinasi (coordinator)
Elemen / Unsur Struktur
Organisasi
1. Spesialisasi Pekerjaan
2. Departementalisasi
3. Rantai Komando
4. Rantai Kendali
5. Sentralisasi dan Desentralisasi
6. Formalisasi
KONSEP DASAR PENGORGANISASIAN
Dalam fungsi pengorganisasian, Manajer mengalokasikan keseluruhan
sumber daya organisasi sesuai dengan rencana yang telah dibuat
berdasarkan suatu kerangka kerja organisasi tertentu.

Kerangka kerja tersebut dinamakan sebagai desain Organisasi.

Bentuk Spesifik dari kerangka kerja Organisasi disebut Struktur

Organisasi.
 STRUKTUK ORGANISASI

● Stuktur Organisasi pada dasarnya merupakan desain

organisasi dimana manajer melakukan alokasi
sumber daya organisasi, terutama yang terkait
dengan pembagian kerja dan sumber daya yang
dimiliki organisasi, serta bagaimana keseluruhan
kerja tersebut dapat dikordinasikan dan
dikomunikasikan.
 CONTOH BAGAN ORGANISASI
Direktur

Manajer Keuangan Manajer Produksi Manajer Pemasaran Manajer SDM

Bagian Penjualan Bagian Promosi

 MANFAAT PENGORGANISASIAN
 Pengorganisasian dapat menciptakan dan memelihara hubungan di antara semua
sumber daya organisasi dengan menunjukkan sumber daya mana yang harus
digunakan untuk kegiatan-kegiatan tertentu, kapan, di mana, dan bagaimana
menggunakannya.
 Pengorganisasian dapat membantu manajer dalam mengurangi kelemahan yaitu
biaya tinggi, seperti duplikasi kegiatan dan sumber daya organisasi yang tidak
terpakai secara penuh.
 Pengorganisasian memiliki peran untuk meningkatkan keterampilan manajerial agar
sesuai dengan kebutuhan sistem manajemen yang sedang berjalan.
 Pengorganisasian dapat mendorong dan menciptakan iklim organisasi yang lebih
kondusif dalam sistem manajemen baik secara keseluruhan maupun parsial.
 TERIMA
KASIH

2023