MENDISKUSIKAN PERSOALAN-

PERSOALAN KONTEMPORER YANG

MEMPENGARUHI KEPEMIMPINAN
 Mengelola Kekuasaan

 1. Kekuasaan sah (legitimate power)

 2. Kekuasaan paksaan (coercive power)
 3. Kekuasaan imbalan (reward power)
 4. Kekuasaan ahli (expert power)
 5. Kekuasaan rujukan (referent power)
Mengembangkan Rasa Percaya

 Pertimbangan penting untuk para

pemimpin yaitu
 1. Membangun rasa percaya
 2. Kredibilitas
Lima Dimensi Yang Mendasari Konsep
Rasa Percaya

 1. Integritas
 2. Kompetensi
 3. Konsistensi
 4. Loyalitas
 5. Keterbukaan
Membangun Rasa Percaya
 1. Mempraktikkan keterbukaan
 2. Adil
 3. Katakan apa yang anda rasakan
 4. Jujur
 5. Menunjukkan konsistensi
 6. Menepati janji
 7. Menjaga kepercayaan diri
 8. Menunjukkan kompetensi
Memberdayakan Karyawan

 Alasan mengapa banyak perusahaan memberdayakan

karyawan adalah kebutuhan terhadap pengambilan
keputusan yang cepat oleh orang yang paling mengetahui
permasalahannya sering kali adalah orang yang berada di
tingkat bawah organisasi.
Memimpin di Berbagai Budaya

 Pemimpin yang efektif tidak hanya memakai satu gaya,

mereka mengatur gaya sesuai dengan situasi. Budaya
Nasional mempengaruhi gaya kepemimpinan karena
budaya mempengaruhi bagaimana pengikutnya
memberikan respons.
Menjadi Pemimpin Yang Efektif

Beberapa hal yang dapat dipelajari agar dapat menjadi pemimpin yang
efektif yaitu dengan cara
1. Membangun kepercayaan dan mentoring
2. Menganalisis situasi dengan cara menilai situasi, memodifikasi
situasi agar lebih sesuai dengan gaya kepemimpinan, menilai
perilaku pemimpin seperti apa yang akan lebih efektif di situasi
tertentu.