Manajemen Strategik:

Membangun Keunggulan
Kompetitif dalam Bisnis
Pengenalan konsep dan pentingnya manajemen strategik dalam
mencapai keunggulan kompetitif di era bisnis yang serba dinamis.

ER by EKA RIADI EKA

Pengenalan SWOT Analysis
1 Pendekatan Terstruktur

Pelajari cara menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam

lingkungan bisnis.

2 Dalam Konteks Strategik

Pahami bagaimana SWOT analysis menciptakan pemahaman yang lebih baik

tentang posisi perusahaan dan arah strategis yang perlu diambil.

3 Alat Pengambilan Keputusan

Gunakan analisis SWOT sebagai panduan untuk merumuskan strategi yang

relevan dan berpotensi sukses.
Balance Scorecard: Mengukur
Keberhasilan Strategi

1 Finance

Mengukur kinerja finansial dan

tingkat pengembalian investasi.
Customer 2
Mengukur kepuasan pelanggan dan
retensi. 3 Internal Process

Mengukur kualitas dan efisiensi

Learning & Growth 4 proses internal.

Mengukur kapabilitas organisasi

dalam menghadapi tantangan masa
depan.
Pentingnya Implementasi Balance
Scorecard
Menyelaraskan Strategi

Memastikan bahwa tindakan yang diambil sesuai dengan visi dan tujuan strategi bisnis.

Mendorong Kolaborasi

Memfasilitasi kolaborasi tim dan sinergi antarunit untuk mencapai hasil yang lebih baik.

Mendukung Perubahan

Menyediakan kerangka kerja yang fleksibel untuk menghadapi perubahan pasar dan
persaingan bisnis.
Pengertian ESG (Environmental,
Social, and Governance)
1 Pemahaman Mendalam

Selidiki bagaimana faktor lingkungan, sosial, dan tata kelola dapat

mempengaruhi kinerja bisnis.

2 Tanggung Jawab Korporat

Kenali peran ESG dalam merespons masalah sosial dan lingkungan sebagai
tanggung jawab perusahaan terhadap masyarakat.

3 Peningkatan Nilai Jangka Panjang

Apresiasi dampak positif yang dapat dihasilkan oleh integrasi ESG dalam strategi
bisnis.
Peran ESG dalam Manajemen Strategik
Peluang Inovasi Peningkatan Reputasi Risiko yang Terkelola
ESG mendorong Komitmen terhadap praktik Dengan memasukkan ESG,
pengembangan produk dan bisnis yang bertanggung perusahaan dapat
layanan yang berkelanjutan jawab meningkatkan citra mengurangi risiko dan
untuk menjawab kebutuhan perusahaan dan mengantisipasi perubahan
pasar yang terus berubah. kepercayaan pelanggan. di masa depan.
Manfaat Mengintegrasikan ESG dalam
Strategi Bisnis

Pertumbuhan yang Tanggung Jawab Sosial Manajemen Risiko yang

Berkelanjutan Perusahaan Efektif

Menghasilkan strategi bisnis Meningkatkan peran dan Mengidentifikasi risiko yang

yang berfokus pada dampak positif perusahaan terkait dengan faktor ESG dan
pertumbuhan jangka panjang terhadap masyarakat dan mengelolanya secara proaktif.
dan keberlanjutan. lingkungan sekitar.
Summary: Menyusun Strategi Bisnis yang
Berkelanjutan
• Pelajari konsep manajemen strategik dan pentingnya dalam mencapai keunggulan kompetitif.
• Analisis SWOT membantu merumuskan strategi berdasarkan pemahaman mendalam
tentang kondisi bisnis.
• Balance scorecard mengukur kinerja strategi melalui empat perspektif yang berbeda.
• ESG menjadi faktor kunci dalam mengevaluasi kinerja bisnis dan mencapai pertumbuhan
yang berkelanjutan.