Analisis Rantai Nilai dan

Keunggulan Kompetitif
Analisis dalam Bab 2 buku Michael E. Porter membahas secara mendalam tentang
rantai nilai dan keunggulan kompetitif. Rantai nilai membantu dalam
mengidentifikasi aktivitas nilai dalam suatu perusahaan, yang meliputi aktivitas
primer dan aktivitas pendukung. Selain itu, analisis juga mendefinisikan keterkaitan
dalam rantai nilai, baik secara vertikal maupun antara rantai nilai pembeli. Ini
menjadi dasar penting dalam memahami bagaimana perusahaan dapat menciptakan
nilai tambah dan keunggulan kompetitif.

by nobel Indonesia
Ruang Lingkup Kompetitif dan Rantai
Nilai
1 Ruang Lingkup Segmen
Ruang lingkup kompetitif tidak hanya terbatas pada spesifik produk atau layanan, tetapi juga
meliputi segmen pasar tertentu.

2 Lingkup Vertical
Merujuk pada keterkaitan antara aktivitas-aktivitas dalam rantai nilai secara vertikal, mulai dari
bahan baku hingga distribusi kepada konsumen.

3 Ruang Lingkup Geografis

Menyelidiki pengaruh lokasi geografis terhadap kompetisi dan rantai nilai suatu perusahaan.
Implementasi Rantai Nilai dalam Industri
Ruang Lingkup Industry Koalisi dan Ruang Rantai Nilai dan Struktur
Lingkup Industri
Perusahaan perlu memahami
bagaimana rantai nilai berbeda Menyelidiki kemungkinan untuk Menjelaskan bagaimana rantai
antara industri, dan bagaimana hal membentuk koalisi atau kemitraan nilai mempengaruhi struktur
ini memengaruhi strategi dalam ruang lingkup rantai nilai industri dan dinamika persaingan
kompetitif. untuk mencapai keuntungan dalam suatu sektor.
bersama.
Integrasi Rantai Nilai dan Strategi Bisnis

1 Ruang Lingkup Kompetitif dan 2 Ruang Lingkup Bisnis dan

Definisi Bisnis Keunggulan Bersaing
Menjelaskan bagaimana definisi bisnis suatu Menganalisis bagaimana integrasi rantai nilai
perusahaan berhubungan dengan konsep ruang dengan strategi bisnis dapat menciptakan
lingkup kompetitif dan rantai nilai. keunggulan bersaing yang berkelanjutan.