PENGEMBANGAN

KARIER

By Citrasari, SE, MM
 Pengertian Pengembangan Karier
• Menurut I Komang A, dkk. (2012), pengembangan karier adalah peningkatan pribadi yang dilakukan
seseorang untuk mencapai suatu rencana karier dan peningkatan oleh departemen personalia untuk mencapai
suatu rencana kerja sesuai dengan jalur atau jenjang organisasi.
• Berdasarkan Peraturan Kepala BKN Nomor 22 Tahun 2013 tentang Pedoman Penyusunan Perencanaan
Pengembangan PNS, pengembangan karier adalah suatu proses pergerakan posisi atau jabatan menuju
pengingktan dan kemajuan PNS sepanjang pengabdiannya dalam instansi pemerintah.
• Berdasarkan Kamus Besar Bahasa Indonesia, pengembangan karier adalah proses; cara mengembangkan
pekerjaan atau jabatan.

• Berdasarkan beberapa pengertian tersebut dapat disimpulkan bahwa, pengembangan

karier pegawai merupakan pelaksanaan (implementasi) dari perencanaan karier pegawai.
Tujuan Pengembangan Karier :
• Memberikan kejelasan dan kepastian karier kepada pegawai TUJUAN
PENGEMBANGAN
• Menyeimbangakan antara pengembangan karier pegawai dan kebutuhan
organisasi KARIER
• Meningkatkan kompetensi dan kinerja pegawai BERDASARKAN
Peraturan Pemerintah
• Mendorong peningkatan profesionalitas pegawai
Nomor 11 Tahun 2017.
pengembangan karier
merupakan manajemen
karier yang harus
dilaksanakan.
Manfaat Pengembangan Karier
Bagi Organisasi :
1. Dapat meningkatkan dan mempertahankan pegawai yang berkualitas
2. Dapat mengatur promosi dan rotasi pegawai
3. Dapat menjamin ketersediaan bakat yang diperlukan organisasi
4. Dapat mengurangi rasa frustasi pegawai
5. Dapat meningkatkan nama baik organisasi
6. Dapat menjamin setiap pegawai mendapat kesempatan yang sama dalam meningkatkan karier,
termasuk wanita dan kelompok minoritas
7. Dapat mendorong keanekaragaman budaya dalam organisasi
Manfaat Pengembangan Karier
Bagi Pegawai :
1. Dapat meningkatkan tanggungjawab pegawai
2. Dapat menambah tantangan bagi pegawai dalam bekerja
3. Dapat memaksimalkan potensi pegawai
4. Dapat meningkatkan otonomi
Faktor-faktor yang Mempengaruhi
Pengembangan Karier
• Jumlah pegawai
• Kepribadian pegawai
• Hubungan antara pegawai dan organisasi
• Sistem penghargaan
• Tipe manajemen
• Ukuran organisasi
• Budaya organisasi
• Politicking dalam dalam organisasi
• Faktor-faktor eksternal
Jenis-jenis Pengembangan Karier
a. Pengembangan karier secara individual
1. Prestasi kerja
2. Exposure
3. Loyalitas pegawai
4. Permintaan berhenti
5. Mentor dan sponsor
6. Kesempatan untuk berkembang
Jenis-jenis Pengembangan Karier
b. Pengembangan karier organisasi
1. Memberikan motivasi kepada pegawai untuk selalu bekerja dengan baik dan berprestasi agar kariernya
meningkat
2. Memberi informasi tentang jalur-jalur karier yang dapat dicapai oleh pegawai
3. Membuat program-program pelatihan
4. Membuat program-program kursus pengembangan karier, dsb
Bentuk-bentuk Pengembangan Karier
• Memberi kesempatan pegawai untuk bersekolah lagi, baik dalam
atau luar negeri
• Memberi kesempatan pegawai untuk mengikuti diklat (pendidikan
dan pelatihan) di dalam atau luar organisasi
• Memberi pelatihan sambil kerja kepada pegawai
(on the job training)
• Melakukan mutasi pegawai
Mutasi diklasifikasikan dalam dua
golongan
Mutasi Vertikal
a. Promosi
b. Demosi
c. Penangguhan kenaikan pangkat
d. Pembebastugasan/scorsing
e. Pemberhentian/retiring
Mutasi diklasifikasikan dalam dua
golongan
Mutasi horizontal
a. Job rotation
b. Production transfer
c. Replacement transfer
d. Shift transfer
e. Remidial transfer
f. Versality transfer
g. Personal transfer
h. Temporary transfer
i. Permanent transfer
Tahapan Pengembangan Karier
a. Tahap penjajakan (usia anatara 15-24 tahun)
b.Tahap pemnatapan (usia antara 25-44 tahun)
c. Tahap pemeliharaan (usia 45-55 tahun)
d.Tahap kemunduruan (usia di atas 55 tahun)
TERIMA KASIH
citrasari.1908@gmail.com