REKRUTMEN DAN SELEKSI PEGAWAI

ARDI KUSNADI
DEDI SANDRO
 PENDAHULUAN

Sumber daya manusia merupakan salah satu sumber

daya yang ada dalam suatu perusahaan / organisasi
disamping sumber daya yang lain, misalnya modal,
material, mesin dan teknologi. Dewasa ini semakin
disadari oleh banyak pihak bahwa dalam menjalankan
roda suatu perusahaan/organisasi, manusia
merupakan unsur terpenting

Selain itu, apabila jumlah karyawan suatu perusahaan yang

mengalami kekurangan harus segera mencari penggantinya
agar produktivitas tetap tercapai.Maka dilakukanlah proses
rekrutmen, seleksi, orientasi, hingga penempatan. Proses
inilah salah satu hal yang harus diperhatikan untuk
mendapatkan karyawan yang tepat
 REKRUTM
EN
 Rekrutmen merupakan komunikasi dua arah. Para pelamar menghendaki informasi yang akurat mengenai
seperti apa rasanya bekerja di dalam sebuah organisasi. Sedangkan organisasi sangat menginginkan
informasi yang akurat tentang pelamar tersebut jika kelak mereka menjadi karyawan
 Henry Simamora (1997:212) dalam buku koleksi digital Universitas Kristen Petra menyatakan bahwa
“Rekrutmen (Recruitment) adalah serangkaian aktivitas mencari dan memikat pelamar kerja dengan
motivasi, kemampuan, keahlian dan pengetahuan yang diperlukan guna menutupi kekurangan yang
diidentifikasi dalam perencanaan kepegawaian.”
 Drs. Fautisno Cardoso Gomes (1995:105) menyatakan bahwa “rekruitmen merupakan proses mencari,
menemukan dan menarik para pelamar untuk dipekerjakan dalam dan oleh suatu organisasi
 Untuk memikat sebagian besar
pelamar kerja sehingga organisasi Tujuan Meningkatkan citra umum
organisasi, sehingga para pelamar

Rekrutmen
akan mempunyai kesempatan yang
yang gagal mempunyai kesan-kesan
lebih besar untuk melakukan
positif terhadap organisasi atau
pemilihan terhadap calon-calon
perusahaan.
pekerja yang dianggap memenuhi
standar kualifikasi organisasi.

Tujuan pascapengangkatan adalah penghasilan karyawan-

karyawan yang merupakan pelaksana-pelaksana yang baik
dan akan tetap bersama dengan perusahaan sampai jangka
waktu yang masuk akal.
 Proses rekrutmen

 mengidentifikasi kebutuhan akan suatu posisi
 mereencanakan perekrutan
 Publikasi pengumuman rekrutmen
 Meninjau lamaran yang masuk
 Wawancara kandidat berkualitas
 Periksa referensi dan latar belakang
 Buat penawaran dan berikan informasi
kandidat yang belum berhasil
 Negosiasi rincian gaji dan tanggal mulai kerja
 Menyambut karyawan baru
 seleksi
Seleksi (selection) adalah proses pemilihan orang-orang yang memiliki kualifikasi yang dibutuhkan untuk
mengisi lowongan pekerjaan di sebuah organisasi. Tanpa karyawan-karyawan yang berkualitas, sebuah
organisasi memiliki kemungkinan yang lebih kecil untuk berhasil (Mathis & Jackson, 2011).

 Menurut Louw (2013), seleksi adalah proses lanjutan dari proses perekrutan dimana para calon sumber
daya manusia yang telah dikumpulkan melalui berbagai sumber yang ada akan dinilai dan disaring untuk
mendapatkan calon sumber daya manusia yang paling berpotensial dan tepat sesuai dengan posisi yang
diinginkan

 Menurut Simamora (2004), seleksi merupakan proses pemilihan dari sekelompok pelamar yang paling
memenuhi kriteria seleksi untuk posisi yang tersedia di dalam perusahaan
Tujuan seleksi adalah untuk
menilai kesesuaian kandidat Tujuan Hasibuan (2002:49) menjelaskan
tujuan pelaksanaan seleksi setiap

Seleksi
dengan memprediksi sejauh perusahaan umumnya sama, yaitu
mana mereka dapat mendapatkan karyawan yang
menjalankan peran dengan sesuai dengan kualifikasi yang
sukses dibutuhkan

Menurut Gamage (2014) tujuan fungsi seleksi adalah untuk

mendapatkan orang yang tepat pada pekerjaan yang tepat,
menetapkan dan memelihara citra yang baik sebagai atasan yang
baik, dan mempertahankan proses seleksi seefisien
 Proses seleksi
Screening Lamaran/Berkas
Tes Mengisi Formulir Lamaran
Tes Kemampuan dan Pengetahuan
Wawancara
Pemeriksaan Kesehatan
Pengecekan Referensi
Laporan Hasil Seleksi
Thank you very
much!