MANAJEMEN

SDI
Kelompok 4 :
Muhammad Haidar Al-Fatih (1904411046)
Wafi Ibadurrahman (1904411061)
REKRUITMENT & SELEKSI
- Pengertian Rekruitmen dan Seleksi berdasarkan surat Al-Qashash:26 dan surat Al-Maidah:40
- Masalah dalam proses recruitment
- Tujuan dari recruitment
- Prinsip-prinsip recruitment
- Sumber, Proses dan pelaksanaan dari recruitment
- Proses dan tahapan seleksi
- Sistem seleksi yang efektif
- Faktor penting dalam seleksi
- Jenis-jenis seleksi
- Peran recruitment dalam seleksi
 3
PENGERTIAN REKRUITMEN BERDASARKAN SURAT AL-
QASHASH:26

Tafsir Ringkas Kemenag RI Q.S Al-Qashash : 26

Anak perempuan orang tua itu kagum kepada Musa, melihat kekuatan fisiknya dan
kewibawaannya ketika mengambil air minum ternak, serta kesantunannya ketika berjalan
menuju rumah. Selanjutnya salah seorang dari kedua perempuan yang datang mengundang
Musa berkata, “Wahai ayahku! Jadikanlah dia sebagai pekerja pada kita antara lain
menggembalakan ternak kita, karena sesungguhnya dia adalah orang yang kuat dan terpercaya,
dan sesungguhnya orang yang paling baik yang engkau ambil sebagai pekerja pada kita untuk
pekerjaan apa pun ialah orang yang kuat fisik dan mentalnya dan dapat dipercaya.”

Maka dapat disimpulkan bahwa recruitment adalah suatu proses untuk mencari calon pegawai,
karyawan buruh, manajer atau tenaga kerja baru untuk memenuhi kebutuhan organisasi atau
perusahaan. dalam hal ini adalah seseorang yang di butuhkan untuk mengemban satu tugas
tertentu.

Rekrutmen dalam prespektis syariah, islam mendorong umatnya untuk memilih calon pegawai
berdasarkan pengetahuan, pengalaman dan kemampuan teknis yang dimiliki. amanah
merupakan faktor penting untuk menentukan kepatutan dan kelayakan calon pegawai.

Hal ini bisa di artikan dengan melaksanakan segala kewajiban sesuai dengan kekuatan allah
SWT dan takut terhadap aturanya serta tidak di warnai dengan unsur nepotisme, tindak
kezaliman, penipuan, intimidasi atau kecenderungan terhadap golongan tertentu
PENGERTIAN REKRUITMEN BERDASARKAN SURAT AL-
MA’IDAH : 40 4

Tafsir Ringkas Kemenag RI

Sesudah mengingatkan tentang ketetapan dan syariat-Nya, Allah kemudian menekankan bahwa
hanya Dia penguasa alam semesta ini. Peringatan ini diungkapkan dengan pertanyaan retorika
sebagai berikut, “Tidakkah kamu tahu bahwa Allah yang telah mencipta semua yang ada adalah
juga yang memiliki seluruh kerajaan langit dan bumi. Selain itu, Dia akan menyiksa siapa saja
yang Dia kehendaki karena telah melakukan kejahatan dan mengampuni siapa yang Dia
kehendaki karena telah bertobat. Sungguh Allah Mahakuasa atas segala sesuatu.”

Seleksi adalah proses memilih dari sekelompok pelamar, orang yang paling sesuai untuk
menempati posisi tertentu pada suatu organisasi. Merupakan langkah langkah yang harus di lalui
oleh para pelamar samapai akhirnya memperoleh keputusan diterima atau di tolak sebagai
karyawan baru

Proses seleksi di jalankan dengan serangkaian tes hanya untuk menguji kemampuan atau
kompetisi dari kandidat. Karyawan yang di nilai sesuai dapat melanjutkan pada langkah seleksi
berikutnya sedangkan yang hasilnya kurang atau tidak memenuhi syarat kelulusan tidak dapat
mengikuti seleksi pada tahapan berikutnya.

Seleksi adalah upaya yang di lakukan untuk memilih dan mendapatkan tenaga kerja yang
memiliki kemampuan sesuai dengan tugas-tugas yang akan di berikan pada jabatan kosong yang
akan di isi atau ditempatinya. Kesesuaian tersebut pada dasarnya dapat di ketahui dengan
mengacu pada deskripsi pekerjaan atau jabatan yang telah di buat. Dalam sumber lain di
kemukakan bahwa seleksi adalah suatu proses menemukan tenaga kerja yang tepat dari sekian
banyak kandidat atau calon yang ada.
 5

MASALAH DALAM PROSES RECRUITMENT

TIDAK MEMBUAT JOB TIDAK MELIHAT MENGANDALKAN MEREKRUT KANDIDAT Mendiskriminasi

DESCRIPTION AKURAT POTENSI DARI WAWANCARA KURANG kandidat
INTERNAL BERKUALITAS

TIDAK MENGETAHUI TIDAK MENGHARAPKAN BERHARAP TERLALU Terburu-buru dalam

PASAR TENAGA KERJA  MELAKUKAN EMPLOYE KANDIDAT SEMPURNA BANYAK  rekrutmen
R BRANDING
TUJUAN DARI RECRUITMENT 6

Tujuan rekruitmen secara umum adalah menyediakan sekumpulan calon karyawan

yang memenuhi syarat bagi perusahaan

Tujuan rekruitment secara khusus adalah :

A. Untuk menentukan kebutuhan rekrutmen di masa sekarang dan di masa yang akan
datang.
B. Agar konsisten dengan strategi perusahaan.
C. Untuk meningkatkan kumpulan calon karyawan seefisien mungkin.
D. Untuk mendukung insentif perusahaan dalam mengelola tenaga kerja yang
beragam.
E. Untuk mengurangi kemungkinan keluarnya karyawan yang belum lama bekerja.
F. Untuk membantu mengkordinasikan upaya rekrutmen dengan program seleksi dan
pelatihan.
G. Untuk membantu meningkatkan keberhasilan program seleksi dengan mengurangi
calon karyawan yang jelas tidak memenuhi syarat atau terlalu tinggi kualifikasinya.
H. Untuk mengefaluasi keefektifan berbagai teknik dan sumber rekrutmen bagi
semua jenis palamar kerja.
I. Untuk memenuhi tangung jawab perusahaan terhadap program tindakan
alternative dan pertimbangan hukum, sosial menurut komposisi tenaga kerja.
 7

PRINSIP-PRINSIP RECRUITMENT DALAM ISLAM

Dalam melakukan recruitment islam memiliki beberapa prinsip yang harus

diterapkan, menurut Oktina dan Mas’ud dalam melaksanakan proses seleksi
harus diterapkan lama beberapa prinsip yakni :
1. Keadilan
2. Berdasarkan kompetensinya
3. Kejujuran
4. Islam melarang penugasan diluar kemampuan individu pekerja
 SUMBER, PROSES DAN PELAKSANAAN RECRUITMENT
8
Sumber Rekruitment :
1. Sumber Rekrutmen Internal : Karyawan terbaik untuk mengisi posisi lowong bisa didapatkan dari
internal perusahaan. Posisi yang kosong dapat diberikan kepada karyawan yang dianggap cocok
untuk memotivasi karyawan yang terkena dampak dan karyawan lain untuk melakukan pekerjaan
yang lebih baik. Pengisian posisi secara internal ini dapat dilakukan dengan Promosi, Rotasi atau
bahkan Demosi. 
2. Sumber Rekrutmen Eksternal : Rekrutmen Eksternal adalah rekrutmen perusahaan yang berasal
dari luar lingkungan perusahaan (eksternal Perusahaan). Semua perusahaan perlu merekrut dari
lingkungan eksternal jika tidak ada karyawan di perusahaan internal yang cocok untuk mengisi
posisi yang diinginkan. 

Proses dan Pelaksanaan recruitment :

3. Sourcing process : Proses pengadaan adalah proses menarik pelamar yang memenuhi
kebutuhan yang ada melalui sumber yang tersedia. Metode yang umum digunakan adalah
sumber daya internal dan eksternal
4. Selection process : Proses seleksi adalah proses penyaringan pelamar untuk kandidat yang
memenuhi kebutuhan perusahaan. Berikut ini beberapa opsi untuk proses seleksi: Psikometri
(Tes Psikologis), Wawancara Psikologi, Tes teknis, Tes keterampilan manajer.
5. User process : Memahami proses pengguna adalah proses menemukan orang yang tepat untuk
posisi yang dibutuhkan atau tersedia, yang diperoleh dari kandidat yang ada yang lulus proses
seleksi. Secara umumnya, fase proses dilakukan sebagai berikut: Wawancara oleh direct user
(manager) dan indirect user (director), Medical chek up, Sign contact & administration, Orientasi
karyawan baru.
PROSES DAN TAHAPAN SELEKSI
Proses seleksi karyawan adalah serangkaian langkah yang diadakan oleh perusahaan untuk merekrut
9
kandidat karyawan terbaik. Pada dasarnya, proses dan tahapan seleksi karyawan pada setiap perusahaan
memiliki cara yang sama. Namun, dengan merencanakan langkah-langkah yang diperlukan dan memberikan
pengalaman perekrutan yang konsisten dan menyenangkan bagi kandidat, perusahaan bisa mendapatkan
karyawan yang lebih baik serta meningkatkan citranya di dalam komunitas.

Tahapan seleksi :
1. Proses administrasi
2. Tahap Interview
3. Tahap Psikotes
4. Tahap bertemu dengan Manajer HRD

Metode proses seleksi

5. Tes kemampuan
6. Tes integritas
7. Tes kepribadian
8. Tes pengetahuan tentang pekerjaan
9. Referensi
10. Situational judgement test
11. Interview
12. Praktik kerja
13. Tes Kesehatan dan fisik
14. Contoh hasil kerja
15. Tentukan kompensasi gaji sesuai kualitas kandidat
SISTEM SELEKSI YANG EFEKTIF
Rivai (2006) Sistem seleksi yang efektif pada dasarnya memliki tiga sasaran, yaitu: 10

1. Keakuratan, artinya kemampuan dari proses seleksi untuk secara tepat dapat memprediksi kinerja
pelamar. Pernyataan berikut ini mungkin dapat dipertimbangkan ketika melakukan seleksi, seperti apa
kelemahan dari:
a. Instruktur yang kurang menguasai materi.
b. Proses seleksi yang tidak dapat memprediksi kinerja pelamar di tempat kerja.
c. Perhitungan dengan menggunakan komputer yang menghasilkan jawaban yang salah.

2. Keadilan, artinya memberikan jaminan bahwa setiap pelamar yang memenuhi persyaratan
diberikan kesempatan yang sama didalam sistem seleksi. Sistem seleksi yang adil jika:
d. Didasarkan pada persyaratan-persyaratan yang dijalankan secara konsisten.
e. Menggunakan standar penerimaan yang sama untuk semua pelamar.
f. Menyaring pelamar berdasarkan pertimbangan-pertimbangan yang hanya berkaitan dengan
pekerjaan saja.

3. Keyakinan, artinya taraf orang-orang yang terlibat dalam proses seleksi yakin akan manfaat yang
diperoleh. Pewawancara dan calon meyakini akan suatu sistem seleksi apabila:
g. Selama proses seleksi pelamar dan pewawancara menggunakan waktu dengan efektif dan baik.
h. Setiap orang memperoleh manfaat dengan mengikuti proses seleksi terlepas dari keputusan
penerimaan staf dan pengajar yang diambil
i. Citra perusahaan dan harga diri para pelamar tetap terjaga.
 11

FAKTOR PENTING DALAM SELEKSI

Nitisemo (1993:38), Terdapat beberapa faktor penting yang perlu diperhatikan pada saat melakukan
seleksi yaitu :
1. Usia
2. Gender
3. Fisik
4. Kesehatan

Robbins (2001:49), faktor penting lainnya yang dapat mempengaruhi keberhasilan proses seleksi :
5. Kemampuan fisik
6. Kepribadian
7. Kemampuan intelektual
 12

JENIS JENIS SELEKSI

1. Seleksi administrasi : seleksi berupa berkas-berkas yang dimiliki oleh kandidat, apakah sudah
sesuai dengan persyaratan yang diminta oleh perusahaan (surat lamaran kerja, ijazah, CV, copy
identitas, dll)
2. Seleksi tertulis : rangkaian tes Psikologi (Psikotes), yang mana kegiatan tersebut bertujuan untuk
mengetahui sejauh mana tingkat intelegensi, etos kerja, dan kepribadian kandidat itu sendiri. (tes
kecerdasan, tes kepribadian, tes minat bakat, tes prestasi)
3. Seleksi tidak tertulis : Pelaksana fungsi SDM, yaitu HRD atau Personalia akan menggali lebih
dalam lagi tentang diri si pelamar dengan beberapa metode. Dimana diantaranya adalah
interview, study case, medis
Presentation title 13

PERAN RECRUITMENT DALAM SELEKSI

Rekrutmen dan seleksi termasuk fungsifungsi MSDM yang mempunyai

peranan strategis dalam mempersiapkan dan menyediakan sumber daya
manusia yang sesuai dengan kebutuhan pekerjaan sebagaimana ditetapkan
dalam analisis pekerjaan khususnya deskripsi dan spesifikasi. Kedua kegiatan
tersebut didahului oleh kegiatan analisis pekerjaan dan perencanaan sumber
daya manusia. Hal ini berarti bahwa kegiatan rekrutmen dan seleksi harus
didasarkan pada suatu kebutuhan yang dialami organisasi, baik dalam fisik
maupun dari segi kemampuan dan keterampilan. Pelaksanaan kedua
kegiatan tersebut secara wajar dan dikerjakan sesuai dengan prinsip-prinsip
manajemen yang baik, akan dapat mencegah suatu organisasi akan
mengalami surplus pegawai, kecuali karena adanya faktor-faktor eksternal
yang tidak dapat dikendalikan oleh organisasi itu sendiri.