POINT REWARDS PROGRAM UNTUK MENINGKATKAN

MOTIVASI KARYAWAN
DI PT XYZ

KELOMPOK 8

Candra Kurniady, Fajar Dinata, Ine Layna Azka,

Maria Elizabeth Josephine, Niken Gustiani Putri
 PROBLEM

Karyawan yang tidak

termotivasi dalam
SOLUTION
bekerja

Tidak mempunyai
“sense of belonging”

RECOGNITION
Tidak engagement (SPOT AWARDS /
POINT REWARDS)
DEFINISI POIN REWARD PROGRAM :
Adalah program yang dibuat untuk memberi penghargaan atas
kontribusi karyawan terhadap aktivitas bisnis atau non-bisnis, di luar
pekerjaan wajib sehari-hari.

TUJUAN :
• Mendorong karyawan untuk berkontribusi dalam program atau
acara Perusahaan di luar tugas rutin mereka.
• Memberikan pedoman pelaksanaan program yang transparan dan
akurat.
TEORI TOTAL REWARDS
HASIL SURVEY RECOGNITION
(WORLD AT WORK)
 HASIL SURVEY EMPLOYEE RECOGNITION
( AMERICAN PSYCHOLOGICAL ASSOCIATION)
1.Bagaimana departemen SDM merumuskan
kebijakan tentang program employee point
reward yang dapat dilaksanakan oleh semua
pekerja?

2. apa saja aktivitas perusahaan yang dapat

dikonversi menjadi spot award berupa pemberian
point reward kepada pekerja?
 PROGRAM PROGRAM TERKAIT

• Program Yang Diprakarsai oleh HR

• Klub/komunitas
• Inisiatif Proses Perbaikan
• Program Sertifikasi
• Program khusus lainnya
 ATURAN UMUM PELAKSANAAN
• Poin akan diberikan kepada karyawan yang terlibat dalam aktivitas tertentu
pada Perusahaan .
• Lingkup dan kontribusi karyawan akan ditentukan berdasarkan aktivitas.
• Karyawan diperbolehkan mengumpulkan dan menukarkan lebih dari 1 hadiah
yang disediakan dalam katalog berdasarkan poin yang diperoleh.
• Poin yang tidak terpakai tidak diakumulasi atau ditukarkan pada periode
berikutnya.
• Pengumpulan point reward dinyatakan ditutup setiap tanggal 31 Desember
setiap tahunnya.
• Periode penukaran poin dilakukan setiap bulan Januari setiap tahunnya.
PROGRAM INI TIDAK BERLAKU UNTUK:
• Siapa pun yang memegang posisi di mana
program ini adalah bagian dari lingkup
pekerjaannya atau atasan terkait.
• Golongan karyawan diatas posisi Manager,
termasuk komite management atau advisory.
 PERIODE PROGRAM
• Waktu pengumpulan Point Reward dibuka pada bulan Januari dan ditutup
pada bulan Desember tahun berjalan.
• Waktu penukaran adalah setiap Januari tahun berikutnya.
 KESIMPULAN
1. Departemen SDM dapat membuat kebijakan (policy) terkait penerapan point
reward program dalam Perusahaan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan
dengan biaya sesuai kemampuan Perusahaan.
2. Departemen SDM dapat menyesuaikan aktivitas Perusahaan mana saja yang
dapat dikonversi menjadi point reward.
3. Point reward program tidak hanya tidak hanya memotivasi keterlibatan setiap
pekerja dalam program-program Perusahaan tetapi juga membantu
memastikan setiap program yang telah direncanakan dapat terlaksana
dengan baik.
 SARAN
1. Reward itu adalah komponen biaya langsung bagi perusahaan. Biaya reward tercantum
dalam laporan laba/rugi perusahaan sebagai biaya SDM atau biaya tenaga kerja. Sebagai
komponen biaya langsung, reward perlu dikelola dengan baik karena berdampak langsung
pada kinerja finansial perusahaan.
2. Dalam penyusunan kebijakan reward diutamakan kesesuaian visi, misi dan nilai
Perusahaan.
3. Pemberian reward untuk pekerja dapat disesuaikan dengan kemampuan Perusahaan
dengan inisiatif yang paling mudah terlebih dahulu.
4. Dalam pelaksanaan kebijakan point reward program, administrasi sangat berperan
penting. Hendaknya informasi detail pelaksanaan, pencatatan dan perubahan terkait
dikomunikasikan secara berkesinambungan kepada semua pekerja.